有一個問題， 最近被問得很頻繁。 Skool 中文化之後， 是不是「先開群的人，就先卡位成功」？ 我現在的答案，跟多數人想像的不一樣。 太早進場， 反而最容易把自己鎖在錯的位置。 因為你在一個還沒成形的市場， 過早替自己做了不可逆的承諾。 定位、受眾、內容節奏、商業模型， 都還在流動的時候， 你卻先把鐵門焊死了。 這不是方法問題， 而是時間問題。 這個判斷，現在對外說太早， 我只留在這裡。

Q1：什麼是「佔位型訂閱」？聽起來很抽象 佔位型訂閱，不是買內容、也不是買服務。而是 提前站在場內 的一種會籍。 你不是為了「現在用到什麼」，而是為了在關鍵時刻，不必從場外重新排隊。 就像高爾夫會員會籍—— 你不一定天天下場，但你隨時有位置。 Q2：中文化之後，資訊不是都會公開嗎？為什麼要訂閱？ 公開的，只會是「發生了什麼」。 但真正困難的是三件事，沒有人會幫你做： - 這件事，對我這種型態的人意味著什麼？ - 不同階段，我該選擇什麼商業站位？ - 哪些現在看似合理的選擇，其實在消耗未來彈性？ 這個社群不是提供資訊，而是提供「判斷視角」。 Q3：這裡不是 Skool 官方，為什麼要買這個訂閱？ 正因為我們不是官方。 官方只會宣布政策，不會告訴你怎麼站位。也不會替創作者承擔判斷風險。 這裡提供的不是權威，而是 陪你把盤面想清楚的判斷框架。 Q4：這聽起來很安靜，會不會沒什麼內容？ 是的，這裡刻意保持安靜。 沒有固定更新頻率，沒有週更、日更、打卡要求。 只在「現在值得說」的時候出現。 安靜，但重要，本身就是這個社群的設計。 Q5：那我現在加入，實際得到什麼？ 你得到三件事： - 一個已經在場內的 位置 - 一個持續校準判斷的 視角 - 一群不急著行動、但看得懂趨勢的 同行者 不是即時回報，而是長期不迷路。 Q6：為什麼現在是 99 美元？以後會變貴嗎？ 現在是創始先行者階段。 這個價格代表的不是「便宜」，而是 對早期判斷力的尊重。 未來隨著角色與責任不同，價格不排除調整至 199、甚至 999 美元以上。 但創始先行者，會永久鎖定現在的價格。 Q7：如果我現在看不太懂，還適合加入嗎？ 不一定。 這個社群不是為了讓人「學會」，而是給已經看見變化的人，一個站位。 如果你還在找明確答案、流程與教學， 那現在，也許不是你的時間點。 ____ 最後一句話： 這不是給所有人的訂閱。 它存在的目的只有一個：讓對的人，在對的時間，站在對的位置上。 如果你讀到這裡是平靜的， 你大概已經知道，答案是什麼。

2025 年 11 月 29 日，SKOOL WORLD TRIP 台灣站圓滿落幕。 但真正重要的事情， 不是發生在舞台上， 而是發生在隔天。 隔天，Mark 哥做了一個決定—— 一個足以改變整個華文創作者生態圈走向的行動。 相信不少人已經看到我與 Sam（Skool 創辦人兼 CEO）之間的貼文互動， 也看到了他親自留下的那一句話： “It’s the main priority for 2026.” （Skool 中文化，將成為 2026 年的核心優先事項。） 對台灣、對整個華文創作者圈來說， 這不是一句客套話， 而是一個極其罕見、價值極高的公開訊號。 但問題是—— 這句話，究竟是怎麼來的？ 它不是偶然、也不是巧合， 更不是一場活動後的社交寒暄。 真正的故事，從這裡才開始。 ____ 🌙Skool 中文化｜決定性的一夜，幕後真實發生了什麼？ 台北站活動結束當天，我一夜未眠。 不是亢奮，而是在反覆思考一件事： 「SKOOL 中文化這件事，要怎麼讓遠在美國的 CEO Sam 看到？ 不只是看到，而且會重視，甚至願意做出承諾？」 但，Skooler ( Skool 官方群 ) 人數多達 18.9萬人，群內的每一則貼文，都像洪流一樣迅速被沖走。 想要成功吸引到 Skool CEO 的注意，太難了。 所以Ｍark哥先制定了貼文策略。 經過布局與多次修正， 那篇成功引爆 Sam 興趣的貼文才終於成形： 《TAIWAN IS READY!》 期間我一直在換位思考： 如果我是 Sam，我會願意投資「中文化」嗎？ 如果理由只是： 「支持台灣」👉 Sorry，人口太小。 「因為熱情」👉 非洲的小語種國家比我們熱情100倍。 真正能讓ー位國際级 CEO 動心的，從來就不是熱情，也不是感動， 而是—— 商業、規模，與一個高速成長的市場。 所以這件事的底層邏輯只有三個詞： 市場 × 規模 × 成長性。 也就是說，我必須讓 Sam 看到足夠大的成長型市場，他才會真的動心。 於是，我開始把視野完全拉開—— 不再只談台灣，而是談整個華文世界。 ✔ 我把所有華文使用者納入盤算 ✔ 把東南亞的龐大創作者群加入市場模型 ✔ 甚至把目前尚無法註冊 Skool 的中國市場也一併算入「潛力池」 我做的不只是一份「台灣的請求」， 而是讓 Sam 清楚看到： 這背後是一個覆蓋 15 億人口的巨大成長型市場。 而那個他根本還不認識的台灣 Mark 哥， 正在為他的 Skool 王國，佈局一盤足以改變華文創作者生態的大棋。 結果——Bingo！ Sam 一看到15 億那組人口數字， 我猜他是瞬間眼睛一亮， 因為他馬上就在我的貼文底下以中文回復： 「愛它 ! ❤️❤️❤️」 我見狀，趁熱打鐵，趁勢又補上一句—— 「這不是台灣，而是整個華文世界的巨大機會。」 就在那一刻，他終於給出 台灣創作者苦等已久的承諾： 「It’s the main priority for 2026.」 （中文化將成為 Skool 的 2026重點。） 🔥🔥🔥 ____ 🗽Skool 中文化之後，市場會發生什麼？ ｜市場數據 × 產業趨勢｜ Skool 中文化正式啟動後，華文創作者市場將迎來一場產業級、結構性的大爆發。 Mark哥接下來的分享，是基於市場數據、產業走向、2025 Creator Economy 趨勢，所做出的四大預測： 1️⃣華文市場將迎來 Skool 的「第一波平台級創作者紅利」 全球 Creator Economy（創作者經濟）在 2025 的市場規模預估已突破： 📌 4800 億美元（約新台幣 15 兆）（Source: Goldman Sachs）並且正在往 7000 億美元 邁進。 華文創作者的流量行為也正在發生轉換： ✔ 2012：YouTube 分潤紅利 ✔ 2018：IG 漲粉紅利 ✔ 2021：TikTok 爆發紅利 ✔ 2025：短影音 × AI 工具 × 私域社群全面融合 這意味著： Skool 中文化將成為「華文創作者下一個十年的基礎建設」。 能抓住這波的創作者（尤其是會經營社群的人）， 將比以往任何時代都更快構築自己的流量池與商業模式。 2️⃣ 15 億使用者市場全面引爆（華文 × 東南亞 × 全球華人） 華文語系人口規模： 📌 約 15 億人（含全球華人）是世界上最具體量、成長最快的語言市場之一。 Skool 中文化後將觸發三大市場效應： ✔ 語言障礙解除 → 用戶加速成長（預估 12個月內會暴增） ✔ 教育門檻下降 → 教學者、講師、KOL、教練會大量湧入 ✔ 社群變現一鍵到位 → 形成華文圈第一批社群品牌 當語言障礙消失， 華文市場的「平台遲到人口」將集體進場。 這是 一次性、不可逆，而且只會發生一次的市場黃金窗口。