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📌群 長 決 策 局|決策入口(必看)
這裡是群長決策局。 不談操作技巧,不做陪跑情緒。 這裡只做一件事: 幫你把盤面拆開,看清楚,做出下一步決策。 本局採「提案制」。 你不用講故事,你只要交資料。 _ 你要丟什麼問題?請走對入口(四選一) 1. 🧾提交盤面|本月校準(入口) 你想要我看整體盤面,判斷下一步方向。 2. 🔎決策審議|單一議題(入口)你已經有盤面,只想審一題(定價/收費/產品/定位) 3. 📈擴張/收斂|決策判斷(入口)你正要加速或正在加速,但不確定該擴張還是踩煞車。 4. ⚠️風險雷達|止損線設定(入口)你覺得不對勁、開始失速、越做越累,需要先止血、先修正。 _ 保密規程(請放心) 社群內身份可見,這是平台機制。 本局的保密方式是:公開區只留「結論與下一步」;涉及營收、定價、合作名單、競品策略等敏感細節,我會用私訊補充。 你不需要把底牌攤在公開區,決策照樣完成。 _ 本局回覆格式(固定) 我只回三件事: 1. 決策結論(同意/保留/否決;或 擴張/收斂/修正) 2. 關鍵變數(目前最影響成敗的那一個點) 3. 下一步動作(可落地、可追蹤) 你會看到我所有公開回覆都長這樣: 【決策結論】同意/保留/否決 【關鍵變數】_____ 【下一步】_____ 現在請到對應分類的置頂貼文, 複製模板提交。
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🧭提交盤面|本月校準(模板)
審議標準:我只看四件事—— 定位是否可成交、 收入線是否成立、 承接是否接得住、 錯誤是否正在被放大。 _ 🧭請直接複製貼上,填空發文。 (不需要完整背景,只填你現在的盤面資料。) ① 社群一句話定位: (我在幫_____解決_____) ② 目前數字(可用區間): 會員總數:___|付費人數:___|月營收:___ ③ 主要流量來源(最多 2 個): 1)___ 2)___ ④ 目前主要收入線(若尚未變現請寫「無」): ________ ⑤ 你現在最卡的一件事(只能選 1 題): A 產品 B 定價 C 轉化 D 留存 E 擴張 F 內容節奏 ⑥ 你這 30 天做過的 3 個動作: 1)___2)___3)___ ⑦ 你希望我輸出的結論形式(擇一): A 方向判斷 B 優先序 C 止損線 D 三者都要
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公告|2026華文創作先行者 升級為「群長決策局」
各位夥伴, 謝謝你們在最早期就加入「2026華文創作先行者」。 這段時間 Mark哥 持續觀察社群盤面, 也重新思考這個訂閱群真正應該扮演的角色。 我決定做一次創新的升級與定位調整。 一、名稱與定位升級 「2026華文創作先行者」即日起正式升級為:「群長決策局」 原因很單純。 與其只討論「2026 的機會」,不如更聚焦在—— 已經在經營社群的人, 如何在每一個關鍵節點做出更正確的決策。 「群長決策局」,更像是一個—— 幫核心人物解決方向性問題的高端智庫。 這個群未來將更明確地: - 專注於已開群者 - 每月進行盤面校準 - 處理方向性問題,而非技術操作 2026 的中文化仍然是重要背景,但不再是唯一主軸。 二、訂閱費調整說明 隨著定位升級與內容深度提升, 「群長決策局」的年度訂閱費將調整為 $149 / 年。 不過,目前已訂閱的各位: ✔ 不需要補繳任何差額 ✔ 依然享有原訂閱價格權益 ✔ 未來續訂也將保留早期成員價格 你們屬於第一批成員。 這份權益會被完整保留。 三、接下來會發生什麼? 未來兩個月內,群內將開始: - 每月一次盤面決策直播 - 結構與收入模型拆解 - 群長實際案例討論 方向會更清晰,討論會更聚焦。 謝謝你們在最早期的信任。 群長決策局不是追求規模的社群, 而是一個幫核心人物做判斷的空間。 很高興第一批成員是你們。 - Mark哥
⚠️風險雷達|止損線設定(模板)
審議標準:我不會幫你硬撐,我只幫你定止損—— 哪個訊號出現就先停、先修,再決定要不要加速。 你覺得不對勁、開始失速,先來這裡。先止血,再決策。 _ ⚠️請複製貼上,填空發文: ① 你現在的異常訊號是什麼: (例:越做越累/成交掉/互動下滑/想改定位) ② 最近 30 天你做了哪些改動: _____ ③ 哪一個指標在下滑: 互動:___|成交:___|退費:___|流量:___ ④ 你希望我幫你定哪一條止損線: A 時間 B 金錢 C 心力 D 品牌風險
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📈擴張/收斂|決策判斷(模板)
審議標準:擴張只看兩件事—— 承接是否成立、止損是否清楚;兩者缺一,先收斂再修正。 你只要回答一個問題:你現在擴張,是在放大優勢,還是在放大錯誤? _ 📈請複製貼上,填空發文: ① 你想擴張的是什麼(只能一項): A 流量 B 產品線 C 渠道 D 團隊 E 第二個群 ② 你現在的承接能力: 每週可投入__小時|每月可交付__次|現有產品__個 ③ 你現在最緊的壓力點: A 時間 B 心力 C 現金流 D 交付 E 內容 ④ 若擴張失敗,最壞會壞到哪: _____ ⑤ 你希望我判斷哪一個: A 該擴張 B 該收斂 C 先修哪一塊再擴張
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群 長 決 策 局
skool.com/2026-pioneer
已開群,下一步如何判斷?
不談操作,專注決策。
每月一次盤面校準,
避免在錯誤方向上加速。
限 50 名決策席位
Leaderboard (30-day)
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