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Paul Dong
Mar 11 •
🍙 公告
身為內向創辦人
我希望在這個社群的成員
都能過著更好的生活
因此我會和你分享
我是如何安排階段式的去經營事業
到現在能夠開公司來接 商案合作的機會
我是一個內向者 這是我的佈局:
首先你可以去試算
你所處的公司收入天花板是多少
年收入假設1000萬 員工10人
那很可能你付出很多努力
依然無法達到年收120萬
這是物理上限 不是你的問題
但因為穩定、學習、培養經驗的考量
你最後願意留下
沒關係 因為這個階段你是用時間換錢
2. 再來你開始拿著...累積好的技術
在市場上找到自己的定位
你成為自僱者
透過接案來獲取收益
但你開始得去經營自己
而收入卻非常隨著「你」的狀態浮動
沒有什麼不好
因為你的收入上限是你來決定
3. 最後你懂的運用「借力」
之前我們社群在辦 21天挑戰活動時
我曾提出「中間商」的思維角度
最後讓大家投票自己喜歡哪種
( 其中包含電商、服務、教育等等 )
我沒有記錯
沒有人投票給中間商
我可以理解
因為好像沒有了自己的靈魂對吧
但說真的 , 我自己最愛這個
因為很多很賺錢的行業
本質上就是媒合....
再來你能夠借用很多人累積很久的能量
當作自己優勢來運用甚至賺取回報
員工就是一種
品牌也是一種
代理也算一種
我覺得我真的某種程度上比較理性
你現在需要的其實只是:
做自己不討厭的事
收入提升
每個月我們都會接觸一些「自僱者」的夥伴成員
協助他們看看如何把收益翻一倍
你可以投票,我們的夥伴會把名額優先留給你⭣
我想試試看
我還沒準備好...
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身為內向創辦人
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