Feb 24 • 🎱 問題
廉價的多巴胺
在Dan Koe 新的影片提到
"個人品牌已死"
我瞬間有一種感覺
怎麼剛崛起的
馬上又殞落
他接下來說明：
以往大家追求的「短娛樂」
就好像「加工食品」
因為探索人的快樂
而設計出的產物
而真正
不在乎的「原型食物」
應該是最真實的生活
不考慮流量
不考慮型態
而這樣的產物
也許娛樂感相對低
但自古以來
才是唯一的健康出路
這也讓我反省
我是不是太強調流量表現
而失去了「個人品牌」的真實相貌
Dan Koe 接著說
當你刻意打造「個人品牌」
那麼這就不是個人品牌
那只是商業導向的品牌
取代率高
也沒有理由「為什麼是你存活」
看看Daniel Dalen 就可以理解
同樣是8位數的企業家
他完全選擇藍海市場
沒有交付技能
而是交付「可能性」
與一種「真」
你可能想說：
「哈這樣的個人品牌收入會不會比較低啊」
就短期而言：會
就長期而言：只要AI越來越強，就不會
所以你選擇哪一種？
接下來我的個人品牌計劃也會調整
P2B的OG成員
會先拿到所有調整後的好處
我喜歡製作「加工食品」
我喜歡製作「原型食物」
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廉價的多巴胺
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