Hoy les traigo algo diferente, una consultoría que hice a un equipo de ventas de una marca personal de nicho fitness para mujeres. En llamada: la CEO y fundadora de la marca, la líder de operaciones, la head closer, y la closer top perfomer. Venían a hablar de ventas, pero el problema real estaba antes: no conseguían un equipo estable, entraba y salía gente cada pocas semanas y así no hay forma de mejorar nada. Tocamos como incorporar, formar y gestionar un equipo de ventas sólido, que es un punto donde fallan muchas marcas y que no les permite escalar. Aún así, también trabajamos la parte de venta, sobre todo profundizar en el dolor y resolver objeciones, su principal cuello de botella en el proceso de ventas; y el de casi todas las marcas y closers. En el enlace ⬇️ https://www.skool.com/salva-sales-mindset-9817/classroom/63447d82?md=be0b7f84534b4c79b54cd00070bd8cdd Aprovecho y les comparto también un análisis de llamada B2B que subí el otro día de una clienta en un proyecto de captación de clientes para profesionales de la salud ⬇️ https://www.skool.com/salva-sales-mindset-9817/classroom/5b0e38e0?md=89f340106ebe469a856299738e1f4f8f Feliz semana!

Les comparto análisis de una llamada real de una clienta que trabaja como closer en un programa de nutrición y entrenamiento para mujeres. La lead le dijo que sí, que quería empezar, pero mejor después de las vacaciones. Vemos la llamada juntos y vamos parando en los momentos clave. Fíjense sobre todo en el pitch. El problema no fue el verano, fue que la persona no llegó a ver el valor. Y eso se pierde hablando de más, dando información técnica que no se ha pedido y vendiendo el objetivo superficial en vez del beneficio real. Aquí la llamada ⬇️ https://www.skool.com/salva-sales-mindset-9817/classroom/5b0e38e0?md=e111e32380fc46948b349d4fb8c9e8b9 Feliz jueves!