Road To $10M 系列 — 兩位創辦人測試後的真實經驗 在 Skool 上賺錢，有四種模式。 大部分人選了最難的那條路，還不知道。 Model 1 — 免費社群 → 低價月費先建免費社群，再轉化成 $100/月 的付費會員。看起來最安全，但你需要同時管理兩個社群，還要不斷想辦法轉化。 Model 2 — 直接導流 → 低價月費跳過免費社群，直接從內容導到付費社群。有效，但你需要很大的受眾量才能撐住流失率。 Model 3 — 免費社群 + 付費內容解鎖社群免費，課程和通話另外收費。Skool 還在開發這個功能，目前不完整。 Model 4 — 直接導流 → 高價年費用 VSL + 預約通話，直接銷售 $2,000–$5,000+ 的方案。 為什麼前三種模式很多人做得很辛苦？ 一個字：流失率。 月費模式下，學員平均待 2–4 個月就離開。 你收了 $100/月，他待了 3 個月，你拿到 $300。 但你幫他創造的價值，遠不止這個數字。 更殘酷的是 —你每個月都要帶進新的人，才能填補離開的人。 這是一個永遠在跑的跑步機。 年費模式為什麼不一樣？ 學員一次投入更多 → 更認真執行待的時間更長 → 更容易看到成果你不需要龐大的受眾 → 也能有穩定的收入 在你選擇模式之前，先問自己一個問題： 你的學員是為了資訊而來，還是為了社群而來？ 答案不同，適合你的模式就不同。 如果你想搞清楚哪個模式適合你 我還有最後幾個名額開放諮詢。 三天後關閉。 不是製造焦慮，是因為我只能同時陪伴有限的人認真走這條路。 如果你已經在用 Skool，或者正在考慮建立自己的教育事業，這個通話可以幫你釐清： - 你現在的模式對不對 - 你的 offer 值多少 - 下一步該怎麼走 預約連結 名額有限，三天後關閉。

Stan Lee 想做一個蜘蛛人。 他的老闆說： 「人們討厭蜘蛛。」 「青少年只能當配角。」 「這是我聽過最爛的想法。」 Stan Lee 沒有放棄。 他把蜘蛛人塞進一本快要停刊的雜誌裡。 沒人在意，反正那本書要死了。 結果？ 那期的銷售數字回來了。 老闆衝進他辦公室說： 「Stan，你還記得我們都很喜歡的那個角色 蜘蛛人嗎？我們來做一個系列吧。」 我在建立 我的線上事業 的過程中，也聽過很多類似的聲音。 「線上課程市場太飽和了。」 「你的定位不夠清楚。」 「高價課程很難賣。」 但我選擇繼續記錄這個旅程。 因為我相信一件事： 如果你有一個你真心覺得值得做的事，不要讓任何人說服你放棄它。 我現在正在幫助有真實技能的教練、顧問、創作者 把他們的專業，轉化成不再依賴時間換金錢的教育事業。 這不是在教你「成功學」。 這是一個真實的建立過程，我會和你一起走。 但報名資格只剩最後 4 天。 如果你一直在想： - 我有專業，但不知道怎麼包裝成 offer - 我有在做內容，但沒有帶來客戶 - 我想建立可擴展的事業，但不知道從哪裡開始 那我們應該談談。 預約一個免費策略通話 → 點這裡 4 天後，這個機會關閉。

我不會發內容 想請教各位大神 再不脫衣服 不露奶 不當搞笑藝人的情況下 你會怎麼樣增加你的觸及？ 有沒有可能我讓這條線在這個月就達標？