Qual a estratégia de diferenciação central (pode ser metodologia de treino, nicho de mercado, experiência do cliente, ou gestão de relacionamento) que você considera o pilar inegociável para a sustentabilidade e crescimento do seu estúdio ou carreira de personal trainer, e como esse pilar se traduz em um processo de gestão ou operacionalização que você nunca abre mão no seu dia a dia?
To querendo buscar e conhecer mais sobre os negocios de onde nao fomos "orientados" para estar em um papel de "comando". E depois conhecermos possibilidade e discutir sobre.