4d • 🟦 LinkedIn Beitrag
Feedback zu LinkedIn Event
Hallo,
ich möchte als nächsten Schritt ein LinkedIn-Event für ein kostenloses Webinar erstellen und dieses anschließend über LinkedIn-Beiträge sowie persönliche Einladungen an Geschäftsführer und Vertriebsleiter und Vertriebsmitarbeiter bewerben.
Im Anhang findet ihr den Entwurf für das LinkedIn-Event mit Titel, Untertitel und der Eventbeschreibung.
Ich würde mich sehr über euer Feedback freuen. Insbesondere interessiert mich, ob Titel, Nutzenversprechen und Aufbau aus eurer Sicht überzeugen oder ob ihr etwas anders formulieren würdet.
Vielen Dank für Dein Feedback!
Titel: Warum selbst gute Anlagen- und Maschinenbauer derzeit Aufträge verlieren und wie Sie mehr Abschlüsse zu besseren Margen erzielen.
Oder den Titel radikal kürzen. >> Oder den Titel radikal kürzen. >>
Mehr Aufträge im Anlagen- & Maschinenbau.
Mit besseren Margen.
Ohne Rabattschlacht.
Untertitel: Die meisten Unternehmen verlieren ihre Aufträge nicht wegen ihrer Technik. Sie verlieren sie, weil der Kunde längst entschieden hat, bevor über technische Details gesprochen wird. Genau dort setzt dieses Webinar an.
Kostenloses Live-Webinar für Geschäftsführer, Vertriebsleiter und technische Verkäufer.
Erfahren Sie, wie Sie Kaufentscheidungen früher beeinflussen, Preisverhandlungen souveräner führen und mehr Abschlüsse erzielen – ohne über Rabatte verkaufen zu müssen.
Einstieg:
Der Markt hat sich verändert.
Entscheidungen dauern länger.
Projekte werden häufiger verschoben.
Angebote werden häufiger verglichen.
Preisverhandlungen werden deutlich härter geführt.
Viele Unternehmen reagieren darauf mit noch mehr Angeboten und noch mehr Nachfassen. Trotzdem bleiben Abschlüsse aus und Margen geraten unter Druck.
In diesem Webinar erfahren Sie, welche Vertriebs- und Verhandlungsstrategien erfolgreiche Maschinen- und Anlagenbauer einsetzen, um auch unter schwierigen Marktbedingungen profitabel zu wachsen.
Das nehmen Sie mit:
· Warum technisch überzeugende Angebote trotzdem nicht den Zuschlag erhalten
· Wie Sie Projekte früher qualifizieren und unnötige Angebotsarbeit vermeiden
· Wie Sie Preisverhandlungen führen, ohne sofort Rabatte geben zu müssen
· Wie Sie Ihre Abschlussquote erhöhen und gleichzeitig Ihre Margen sichern
· Welche Vertriebsprozesse in wirtschaftlich anspruchsvollen Zeiten wirklich funktionieren
Für wen?
Für Geschäftsführer, Vertriebsleiter und Verkäufer im Maschinen- und Anlagenbau, die ihre Vertriebsleistung nachhaltig verbessern möchten.
Ihr Referent:
Seit über 20 Jahren begleitet Herbert Thaler Industrieunternehmen dabei, anspruchsvolle Verhandlungen erfolgreich zu gewinnen und Preisverhandlungen souverän zu führen. Als Lehrbeauftragter für Verhandlungsmanagement sowie Berater im Maschinen- und Anlagenbau kennt er die Herausforderungen komplexer B2B-Vertriebe aus eigener Praxis. Sein Verhandlungsvolumen lag jährlich bei bis zu 150 Mio. €.
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