哈囉，各位同學 今天想跟你們聊聊一 個我自己的生命實驗 「算一算，寫小短文到今天，已經將近快要兩個月的時間」 在這將60 天裡，我逼自己無論再忙、再累，每天都至少要產出一篇深度短文分享給你們 今天坐下來覆盤時，我起了一身雞皮疙瘩，這種高強度輸出，是重新訓練自己的大腦 這兩個月不間斷的刻意練習，幫我的生命狀態帶來了 3 個最核心的配置改變： 1️⃣ 第一，學會深度觀察身邊的所有大小事 以前我過日子，很多生活細節、跟人聊天的片段，滑過去就沒了 但因為天天要高產出，我的大腦被徹底訓化成一個「隨時在線的收訊雷達」 現在不管是跟中醫師聊天、看一齣 20 年後的電影《惡魔 2》、甚至是觀察我們家貓咪島灰的呼嚕聲，我都不再只是看熱鬧，而站在更高的維度，去洞察這些日常碎片背後 這讓我更能體會生活中的小細節 2️⃣ 第二，責任感引爆學習力：強迫自己瘋狂吸收高維度的新資訊 我知道有一群信任我的同學們，這份責任感，逼得我必須打破自己的舒適圈 強迫自己每天去閱讀、去追蹤更多以前可能不會天天看的核心資訊 現在不管是地緣政治的國家盤推演、台股衝破歷史新高，還是全球 AGI 科技全面大洗牌的趨勢 我天天都在大量高強度地進食這些新知 眼界站得有多高，就能幫自己和學生建立多大的世界 3️⃣ 第三，變得極度會過濾、轉化訊息 這個時代不缺資訊 缺的是「清醒的判斷力」 很多人每天被大量的網路雜音和焦慮轟炸，大腦早就過載 但這兩個月下來，我練就了一個硬核本事，當任何龐大的財經、占星、或時事資訊進到我的腦海時 我像一個高效的中央處理器一樣，光速過濾掉垃圾雜音，並在腦中深度消化，把它們「 轉換成我自己的語言」 我認為「真的對我有幫助，而且一定也能同步拉妳們一把」並紮實的分享給你們 這兩個月看似是我每天在陪伴妳們，但本質上，是我也是藉由這個高產出，訓練、並拓寬自己的眼界 謝謝妳們陪著我一起光速迭代 也希望你們經過60天的閱讀，讓你們除了在占星學習上有更多不同的見解！

嗨，同學！今天開始恢復每日分享文章了，怕你們忘記我🥹 在很多人學了占星就容易陷入盲點，整天死盯著星盤上的災星，總想知道自己哪裡問題 但現實裡，真正限制住妳、從來不是星盤，而是妳內心的恐懼 我開始研究川普、馬克斯，歐巴馬後 發現他們星盤其實超多負面位 但他們共通的特質就是「先上再說！」 反觀普通人，機會送上門卻要先在原地研究、內耗三個月，想著想著，機會就過了 其實妳最害怕、最抗拒的地方，往往就是妳未來最有成長空間，越舒服的環境不會讓妳變強，只有強行穿越恐懼，才能長大 你們都看過我的直播講座，也都上過我的課，甚至上過我的線下課 老實說，每一次我都還是很怕 畢竟我的MBTI是INTJ😂 但我最後發現，所有讓我大躍進的事情，都是我克服了自己最恐懼的事 因此，現實世界裡，沒有人是真正準備好的，你的能力/進步 都是走在路上後，慢慢長出來的 機會從來不會直接到那些「以為自己準備好」的人家的門 它只會獎勵那些雖然心裡害怕，但依然敢清下場實戰的人 所以！我們一起加油囉

哈囉，各位同學 今天跟你們分享我以往的「學習方式」 尤其在我們現在這個冥王星水瓶時代，變化速度快到無法想像 今天引以為傲、賴以生存的經驗，如果不及迭代，三年後可能就不能用了 所以從來不是「我現在手裡握著什麼技術」 而是「我永遠有能力在最短時間內，光速學會新的東西」 今天就跟大家分享 我學習時候的四步驟 1️⃣ 第一步：帶著「問題」去學習，減少無效的焦慮囤積 很多人一看到媒體風向在變就慌，今天報一堆課、明天囤一堆資料、後天收藏一堆文案，最後什麼都沒真正用上 說實話，那不是在學習，只是在靠「付費和收藏」來緩解內心的焦慮而已 真正高效的學習，底層邏輯一定是由「問題」出發的 就拿學占星來說，不要一上來就想死記死背全盤的所有的講義，而是先問自己，現在最卡的是什麼？是看不懂趨勢？是不會判斷合作夥伴？還是理不清自己財富主線？ 問題越具體，學習才會越快 沒有具體問題的學習，都只是在幫大腦囤積無效的垃圾 2️⃣ 第二步：學完馬上用！知識不經過實戰，永遠是別人的 很多人最大的盲點是「收藏式學習」，以為自己聽懂了、記完筆記了，就等於掌握了 但只要妳不親自去練習 那些東西就永遠跟妳沒關係 👉學談判技巧，就立刻去跟客戶談一筆成交 👉學短影音，今天直接去拍一隻影片 👉跟我學星盤，就拿起盤，去幫身邊的人解一次 學習的終點從來不是「記住」 而是要在現實生活裡「用出來」 3️⃣ 第三步：學習需要不斷地迭代 很多人學新東西時，一開始就過度追求完美，結果越學越越痛苦 我想跟妳們說，真正的厲害的人從來不是一次就學會，全是一輪一輪「迭代」出來 第一遍：聽懂底層框架 第二遍：精準抓住核心重點 第三遍：開始親自下場實操 第四遍內：化成自己無可複製的方法論 所以，千萬不要覺得自己第一次沒學懂就是笨 妳不是笨，妳只是重複的次數和密度還不夠而已 4️⃣ 第四步：必須有「輸出」，這是檢驗認知自己有沒有學會的唯一指標 輸出，是最好的過濾器 妳學到的東西，能不能用最白話的語言講給別人聽？能不能寫成一篇有觀點的短文？ 如果妳講不出來、就說明根本沒有理解 我為什麼每天堅持寫分享？因為每一次的輸出，都是我對自己大腦重新整理 我把今天看到的趨勢、悟到的新觀點，重新用我的語言表達出來，它才真正變成了我自己的東西 最後～給大家一段話「學習的本質，從來不是看吸收了多少知識、上了多少堂課，而是看妳能不能把學到的東西，在現實、工作上，實際運用出來」

哈囉，各位同學 昨天大家聊到，爆款課程背後恐怖的廣告成本 有同學私訊問我：「老師，為什麼廣告成本會高到這麼驚人？它背後的吃錢邏輯到底是什麼？」 今天我就用我自己操盤和打廣告的實戰經驗，用大白話把廣告演算法的「三個圈層累進邏輯」徹底拆解給你們聽 看完你們就會明白，為什麼在商業裡，營收要往上翻倍，付出的成本是極高的 如果未來想要創業或做事業，又該如何做判斷呢？ 📊 廣告成本越砸越貴的「三圈層累進邏輯」 當在後台啟動廣告投放時，AI 演算法會根據市場上的行為數據，自動幫我們把潛在客戶由內而外拆成三個圈層，這是一個驚人的「累進吃錢過程」： 🔴 第一圈層：【熱受眾】（精準高意願，成本最低） 這群人本來就對妳的產品有極高興趣、甚至早就準備好要購買了 廣告投放下去，他們只要看到「第 1 次」就會立馬掏錢下單，這時候的廣告轉化成本一定是最低、最賺的 👉 當這一圈的精準客戶全部購買完後，假設營業額順利來到了 500 萬元 就要往下來到第二圈層 🟡 第二圈層：【溫受眾】（有興趣但猶豫，成本翻倍） 當第一圈的熱受眾購買完了，想要繼續衝高營業額，演算法就必須撈出第二圈的人 這群人對產品「有興趣，但購買意願偏低」 他們看到第 1 次廣告時可能只是好奇點擊（被收第 1 次的點擊費）；等到他們看了 「第 2 次以上」、甚至第 3 次被反覆洗腦後，才終於願意下單 每個人都需要被觸及兩次以上才會買，這群人的獲客成本直接翻倍！ 👉 這群人再度購買完，妳的營業額可能推升到了 1,000 萬元 🔵 第三圈層：【冷受眾】（泛大眾、無感，成本成倍飆升） 當前兩圈的人都用完，而妳的事業野心更大，想要硬生生把營業額衝到 5,000 萬、甚至破億規模時，依此類推，演算法就只能去抓那些完全不認識妳的「冷受眾」 這些人可能需要看過 5 次、10 次廣告，經過無數次的點擊和心理拉扯才會購買 這就是為什麼廣告成本會隨著妳的營業額規模，呈現「驚人累進」的原因 ⚠️ 行銷操盤手沒告訴妳的兩個「隱形吃錢真相」 除了上面的三個圈層遞增之外，現實商業世界中，還有兩個讓廣告費用高不可攀、也是業主最常痛恨的痛點： 1️⃣ 前期的「盲測階段」，全是用真金白銀在砸 市面上那些厲害的行銷大會、或者是頂尖的廣告投手，之所以收費這麼高 還有一個核心原因：「在廣告剛開跑時，我們根本沒辦法通靈，直接知道哪一個受眾群才是第一圈的『熱受眾』」 團隊必須經過不斷地換素材、換文案、換受眾設定，進行大量高強度的「AB 測試（盲測）」 在這個不斷試錯、尋找精準受眾的測試過程當中，所花費的金額和冤枉錢，絕對比我現在講的還要更高！ 2️⃣ 沒有保證回收的承諾，這是一場高壓的心理博弈 數位廣告最殘酷的地方在於 「它沒有保證回收的 KPI」 妳可能花了幾百萬、上千萬的廣告費出去，但因為市場風向變了、或是產品力不夠，最後根本沒有回收到相對應的營業額 當大筆資金燒成煙，卻換不回真金白銀的利潤時，業主心裡一定會極度不舒服和焦慮，這也是為什麼做大生意的人，心臟一定要夠大顆 聽到這裡，有很多同學會覺得：「天哪！那如果我想創業，不就注定要被這可怕的廣告成本給吃垮了嗎？」 這就是我今天最想要塞給妳們的超級無敵大乾貨，請一定要刻意練習記在腦海裡： 既然在茫茫人海中，要靠廣告去撈出第一層願意購買的「熱受眾」成本非常高 那麼當這些精準客戶好不容易進來、跟妳下單之後，妳最應該做的，就是用盡全力去跟他們做最「深度的溫度連結」，建立極高的「品牌黏著度」！ 當妳把服務做到極致，這群已經跟妳購買過的人，體驗到妳無可替代的專業與陪伴，他們就會非常樂意、甚至主動在生活中幫妳去「轉介紹新客人」，在商業邏輯上，這叫「熟客裂變」 👉買新流量的成本是成倍暴增的 👉老客戶轉介紹新客戶的成本，幾乎是「零」 只要妳能穩穩圈住第一批核心客戶，靠著口碑相傳，妳的整體行銷獲客成本就會開始逐漸下降 如果妳們看得懂這篇的底層邏輯，在未來妳們想要幫自己創業、或者開始接觸行銷的時候 妳心裡就已經有了一個非常基礎大概念 這也有助於妳們在未來佈局事業時，去判斷：「我現在這個階段，到底有沒有需要去砸下大筆的行銷成本幫自己做曝光？」 還是我應該先靜下心來，把現有的客戶深度陪伴好？ 未來的終極贏家，一定要學會建立無可複製的「個人魅力 IP」與「深度人際連結」，當妳身上具備了黏著度極高的「人味」時，妳就不用永遠被冷冰冰的廣告演算法給綁架！

哈囉，各位同學 今天想跟你們聊聊 最近鬧得沸沸揚揚的八卦 愛莉莎莎跟她的尼泊爾瑜珈老師 分潤爭議 具體細節大家有興趣可以自己上網去查，在這邊我就不贅述了 但同樣身為線上課程的老師，我從這場大打口水戰的爭議裡，看出三個最現實、也最關鍵的商業底層邏輯，想跟你們分享： 1️⃣ 帳面營收很高，背後「看不到的成本」更可怕 這堂課在實際總銷售額其實大約是 1.1 億元台幣，並不是網傳的 4 億元 即便破億的營業額看起來非常驚人，但大家都忽略了後面排山倒海、一般人看不到的龐大成本 依照我自己的實戰經驗，這種爆款課程最大的大頭就是「流量與廣告成本」 （比如 Meta/FB 的廣告費） 當營業額衝到這種規模，行銷與廣告費往往會直接吃掉 40% 到 60% 的利潤 而且妳越想往上衝業績，這個比例只會越疊越高 再加上眾多 KOL 聯合推廣的拆帳費用，以及跨國跑到尼泊爾拍攝的龐大團隊交通、住宿、後續耗時幾個月的剪輯與後製成本……實際扣一扣，真正能拿到手的淨利，絕對沒有外界看熱鬧時想得那麼可觀 我推測這位尼泊爾老師或許就是卡在「看著帳面營收幾千萬、上億，實際到手的酬勞卻有落差」，心裡才產生了嚴重的不平衡 2️⃣ 在事業裡的定位：妳到底是「合夥人」還是「打工仔」？ 這件事帶給所有職場女性和創業家一個很大的警醒 如果今天妳要跟別人合作一個事業，而妳自認是裡面不可或缺的核心人才，妳從一開始就必須把自己的定位，死死鎖定在「合夥人」的身分上 當妳擁有股東、合夥人的對等身分妳才有可能拿到同等維度的報酬 顯而易見的，這位老師當初在談合約時，應該只是以「講課、抽成」的授權模式進場，合約賣多少就按比例領多少，並沒有參與到整個商業利潤的頂層設計 在這種框架下，他能拿到的金錢份額，相對於出資、承擔風險的製作人而言，自然就會少得非常多 3️⃣ 身心靈老師的世俗盲點：商業不是斂財，是專業的底層架構 我自己是身心靈老師，這位尼泊爾大師也是身心靈老師，所以我非常能理解，很多身心靈領域的人在極度追求內心和諧、精神平衡的時候，往往會下意識地去抗拒、或者乾脆不願意去理解這個世俗的商業世界 然而，當一個不理解世俗規則的人，突然在短時間內撞上如此龐大的商業利益時，他在判斷和討論合作上，大機率就會直接失準 我想跟各位同學說：「商業」這件事情本身從來不可怕，可怕的是妳把它運用在什麼地方 任何好的理念或厲害的產品，都必須透過清晰、專業的商業邏輯架構，才有辦法在現實世界中被發揚光大、去影響更多人 商業的本質是健康的循環與利潤承載；只有當妳把商業當成盲目斂財、割韭菜的工具時，那才是真正可怕的事 這篇單純用一個剛發生的現實熱點，跟各位同學分享我的觀點喔喔～～