身心靈與世俗規則的碰撞 · 微光醞釀所

身心靈與世俗規則的碰撞

哈囉，各位同學

今天想跟你們聊聊

最近鬧得沸沸揚揚的八卦

愛莉莎莎跟她的尼泊爾瑜珈老師

分潤爭議

具體細節大家有興趣可以自己上網去查，在這邊我就不贅述了

但同樣身為線上課程的老師，我從這場大打口水戰的爭議裡，看出三個最現實、也最關鍵的商業底層邏輯，想跟你們分享：

1️⃣ 帳面營收很高，背後「看不到的成本」更可怕

這堂課在實際總銷售額其實大約是 1.1 億元台幣，並不是網傳的 4 億元

即便破億的營業額看起來非常驚人，但大家都忽略了後面排山倒海、一般人看不到的龐大成本

依照我自己的實戰經驗，這種爆款課程最大的大頭就是「流量與廣告成本」

（比如 Meta/FB 的廣告費）

當營業額衝到這種規模，行銷與廣告費往往會直接吃掉 40% 到 60% 的利潤

而且妳越想往上衝業績，這個比例只會越疊越高

再加上眾多 KOL 聯合推廣的拆帳費用，以及跨國跑到尼泊爾拍攝的龐大團隊交通、住宿、後續耗時幾個月的剪輯與後製成本……實際扣一扣，真正能拿到手的淨利，絕對沒有外界看熱鬧時想得那麼可觀

我推測這位尼泊爾老師或許就是卡在「看著帳面營收幾千萬、上億，實際到手的酬勞卻有落差」，心裡才產生了嚴重的不平衡

2️⃣ 在事業裡的定位：妳到底是「合夥人」還是「打工仔」？

這件事帶給所有職場女性和創業家一個很大的警醒

如果今天妳要跟別人合作一個事業，而妳自認是裡面不可或缺的核心人才，妳從一開始就必須把自己的定位，死死鎖定在「合夥人」的身分上

當妳擁有股東、合夥人的對等身分妳才有可能拿到同等維度的報酬

顯而易見的，這位老師當初在談合約時，應該只是以「講課、抽成」的授權模式進場，合約賣多少就按比例領多少，並沒有參與到整個商業利潤的頂層設計

在這種框架下，他能拿到的金錢份額，相對於出資、承擔風險的製作人而言，自然就會少得非常多

3️⃣ 身心靈老師的世俗盲點：商業不是斂財，是專業的底層架構

我自己是身心靈老師，這位尼泊爾大師也是身心靈老師，所以我非常能理解，很多身心靈領域的人在極度追求內心和諧、精神平衡的時候，往往會下意識地去抗拒、或者乾脆不願意去理解這個世俗的商業世界

然而，當一個不理解世俗規則的人，突然在短時間內撞上如此龐大的商業利益時，他在判斷和討論合作上，大機率就會直接失準

我想跟各位同學說：「商業」這件事情本身從來不可怕，可怕的是妳把它運用在什麼地方

任何好的理念或厲害的產品，都必須透過清晰、專業的商業邏輯架構，才有辦法在現實世界中被發揚光大、去影響更多人

商業的本質是健康的循環與利潤承載；只有當妳把商業當成盲目斂財、割韭菜的工具時，那才是真正可怕的事

這篇單純用一個剛發生的現實熱點，跟各位同學分享我的觀點喔喔～～

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身心靈與世俗規則的碰撞

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