Guía práctica para que un líder de PYME pase de mirar “cuánto vendo y cuánto me queda” a entender qué está pasando realmente en su empresa y tomar decisiones con criterio financiero. Empieza por los errores y hábitos típicos que distorsionan la realidad (registrar ventas cuando cobras, no conciliar bancos, confundir gasto e inversión, “tirar” de póliza sin control) y aterriza el concepto clave de partida doble, para que entiendas por qué los números “cuadran” aunque el negocio vaya mal.

En este vídeo, Andrés explica el modelo Rent to Rent en Málaga y cómo Smith Capital lo convierte en una inversión gestionada de principio a fin. Verás el proceso: selección de inmuebles, negociación de contratos, puesta en marcha y gestión diaria (ocupación, incidencias y control de costes). El objetivo es optimizar ingresos con un sistema profesional, medible y escalable, sin que el inversor tenga que ocuparse de la operativa.

Automatizar en 2026 ya no es “probar tecnología”: es exigir ROI. La automatización inteligente reduce 25–45% carga operativa, baja errores y mejora la experiencia del cliente. Casos claros: finanzas (hasta 90% menos errores y cierres en horas), RR. HH. (ahorro 20 h/mes por alta), marketing (+25% conversión respondiendo <5 min) y operaciones (-60% tickets).

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