我在國外做案例和社交時
常常遇到一些人想到向上社交,第一反應是:
「我要去哪裡認識更厲害的人?」
我反而建議妳先不要急
先把手機打開
因為妳現在可能已經認識很多有價值的人
只是那些關係從來沒有真正長出來
今天做一個很簡單的盤點
1. 寫下 10 個值得長期經營的人
不用全部都是有錢人
可以是能力強、資訊多、資源多、有影響力、值得信任
或未來可能一起成長的人
2. 每個人回答五個問題
最近三個月:
他有沒有主動聯絡過我?
我們有沒有交換過真正有用的資訊?
他知不知道我最近在做什麼?
我知不知道他最近需要什麼?
我們有沒有任何一次實際互助?
如果五題全部都是「沒有」
妳們目前比較接近「認識」
這很正常
但別把認識誤認成人脈
3. 找出妳可以提供的東西
每個人旁邊再寫:
「我能替這個人創造什麼價值?」
不要只想到錢
也可能是:
幫他看一個品牌問題
分享一份資料
介紹適合的人
提供妳熟悉領域的判斷
幫他節省搜尋資訊的時間
甚至看到適合他的機會時,順手傳給他
4. 一週只深化一段關係
不要突然群發:
「嗨,好久不見,最近好嗎?」
那個味道太像保險業務要回來了
找一個真正的理由重新建立交流
例如:
「上次你提到正在做__,我剛好看到這份資料,想到你,可能會有用。」
重點在於具體
5. 觀察對方是否回流
妳提供價值後,不需要馬上討回報
但長期要觀察:
這是不是一條雙向道路?
只有妳一直給、一直約、一直提供資訊
對方永遠只是接收,那也稱不上優質的人脈關係
今天的下一步,拿出手機
選 10 個人 → 做五題盤點 →
找出其中一個值得重新深化的人 →
這週完成一次有價值的接觸
先別急著闖進更大的圈子
妳得先學會讓一段關係從「認識」長成「信任」
這個能力到了哪個圈層都帶得走
我真是...要把我怎麼認識各種人脈的技巧挖出來了