Zakup karnetu umożliwia dostęp do wszystkich szkoleń przez 6 m-cy od momentu zakupu. Dostęp do szkoleń otrzymasz w dziale Q Space

Szkolenie łączy ogólny trening umiejętności odczytywania mowy ciała z praktycznym zastosowaniem taktyk gestykulacji. Obejmuje analizę postaw, operowania wzrokiem, mimiki oraz gestykulacji, a także podstawowe zastosowania określonych nawyków związanych z wykorzystaniem ciała do zwiększenia wiarygodności i skuteczności przekazu. Wyróżniamy kilkanaście podstawowych stylów gestykulacji, wśród nich style: uspakajający, statyczny, dynamiczny, charyzmatyczny, południowy, północny oraz sceniczny.

Negocjacje są tu rozumiane jako teoria oddziaływania perswazyjnego wraz z całym praktycznym zapleczem taktyk i strategii negocjacyjnych. Szkolenie zostało zbudowane w oparciu o cztery podstawowe projekty negocjacyjne: Projekt Północny, Projekt Harwardzki, Projekt Południowy oraz Projekt Kreatywny. Dzięki temu uczestnicy poznają różne style prowadzenia negocjacji i uczą się dobierać odpowiednie narzędzia do konkretnego kontekstu sytuacyjnego.

Szkolenie łączy techniki pracy grupowej z elementami leadership. Obejmuje praktyczne metody współpracy zespołowej, takie jak burza mózgów, kaskada, technika negacji, technika dwóch liderów, technika konfrontacji, odwrócona burza mózgów czy technika wyborcza. Uzupełnieniem jest trening przywództwa dopasowany do danego kręgu kulturowego, zawierający elementy charyzmy, Komunikatu Otwartego, Skaningu Osobowości oraz pracy grupowej.

Mapy Oczekiwań to jedna z najskuteczniejszych dróg do osiągania porozumienia w strategii win-win. Zamiast czasochłonnych negocjacji klasycznych można tą metodą osiągnąć znacznie więcej w krótszym czasie. Obie strony zaznaczają lub rysują swoje mapy oczekiwań, a następnie analizują cięciwy i styczne, przewidując najkorzystniejsze rozwiązania dla obu stron. W ten sposób wielogodzinne negocjacje można skrócić do kilkunastu minut i osiągnąć lepsze efekty.