À tous les membres du Grow Growth Club, nous voulons vous annoncer un changement important concernant l’avenir du GGC. Quand nous avons créé cette communauté, la mission était simple : aider les entrepreneurs du domaine de l’entretien paysager à se développer. Nous avons créé du mentorat, des rassemblements hebdomadaires, des outils gratuits, des conseils, du réseautage et une communauté où des personnes ambitieuses pouvaient évoluer ensemble. Mais avec le temps, nous avons réalisé quelque chose d’important. La valeur existe seulement si les membres passent réellement à l’action. Alors nous nous sommes posé une autre question : « Et si nous pouvions créer un modèle où chaque membre reçoit une valeur garantie simplement en faisant partie du groupe ? » Cette réflexion nous a amenés vers la prochaine évolution du GGC. À partir de maintenant, le Grow Growth Club devient un groupe d’achats privé. Ce n’est plus seulement une question de motivation, d’information ou de stratégie. Il s’agit maintenant de créer un avantage financier direct pour chaque membre. Parce qu’aujourd’hui, nous avons un grand réseau d’entrepreneurs dans l’industrie du paysage . Et ce réseau nous donne du pouvoir de négociation. Cela signifie que nous pouvons négocier : - de meilleurs prix sur l’équipement - de meilleurs tarifs sur les logiciels - de meilleurs prix sur les matériaux - de meilleurs tarifs sur les services - des relations privilégiées avec des fournisseurs - et des rabais normalement impossibles à obtenir seul Le but est simple : permettre à chaque membre de conserver plus d’argent à la fin du mois tout en obtenant exactement les mêmes résultats. Si deux entreprises génèrent le même chiffre d’affaires, mais qu’une dépense moins en carburant, logiciels, équipements, matériaux et services… cette entreprise prend l’avantage. Cela crée un avantage stratégique réel. Et pour protéger la valeur du réseau, nous allons limiter l’accès géographiquement. Dans plusieurs zones, nous allons permettre seulement un membre par territoire de service.