今天的案例是一個虛構但非常常見的情境,用來拆解「凹單」是怎麼一步步發生的。
📋 案例
小明有 50 萬帳戶,進場前心裡想的是「跌破前低就出場」,但沒寫下來、也沒掛單。
・第 1 天:價格跌破前低,虧損約 2%。他想「只是洗盤」。
・第 3 天:虧損擴大到 6%。他想「都虧這麼多了,現在砍太虧」。
・第 7 天:虧損 15%,他開始不敢打開下單軟體。
🩺 診斷:三個關鍵失誤
1. 規則只存在腦中:沒有寫下、沒有預掛,觸發時就變成「臨場決定」。
2. 用虧損金額做決策:從「理由還成立嗎?」變成「我能接受虧多少?」,判斷基準被偷換了。
3. 沒有事先算單筆風險:如果進場前就算好「這筆最多虧帳戶 1–2%」,第 1 天就該結束。
📚 歷史提醒
2020 年 3 月疫情引發全球股市急跌時,許多市場在短短數週內出現大幅下跌,沒有預設停損的部位,損失往往遠超出原本預期。這是過去的案例,不代表未來會重演,但它說明一件事:風險控制要在行情發生前決定,而不是發生時。
💊 處方
・進場前寫下停損條件,並盡可能預掛單
・每筆單先算「最大可承受虧損」佔帳戶的比例
・不符合規則就不進場
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