He dado un giro a mi proyecto - Estáis todos y todas invitados

He dado un giro a mi proyecto - Estáis todos y todas invitados -

Hola a todos y todas.

Después de mucho trabajo interno, he decidido dar un giro radical a mi proyecto hacia la línea que os presento hoy.

Mi mayor fortaleza para iniciar este proyecto es la experiencia de trabajo con Líderes (CEO´s y Ejecutivos) como coach / formadora interna en una multinacional durante varios años y mi experiencia como Coach / Formadora en diversas certificaciones de coaching y Liderazgo.

Mi mayor desafío es que en la actualidad no tengo visibilidad pública con esta faceta profesional, ya que pasé de ejercer este rol en una multinacional privada, a desarrollar mi faceta como psicóloga en los últimos tres años.

Por esta razón, este proyecto lo empiezo desde 0.

VISIÓN GENERAL DEL PROYECTO

Mi proyecto es un ecosistema de negocio digital en Skool con dos niveles:

Comunidad Free - Membresía recurrente (Kalma)
Un programa High Ticket (HT) como evolución natural

AVATAR

El proyecto se dirige a profesionales funcionales que ejercen liderazgo real (CEO´s, Directivos y Mandos Intermedios) y que viven bajo:

alta exigencia mental
responsabilidad constante
toma de decisiones continuada
presión interna por sostener personas, procesos o resultados

Estas personas:

funcionan hacia fuera
cumplen
sostienen

Y viven con:

mente hiperactiva
dificultad para desconectar
cansancio mental crónico
cuerpo en alerta sostenida

No están en crisis, pero casi, y viven en desgaste progresivo.

PROMESA DE KALMA (MEMBRESÍA)

Regular mente y emociones para sostener la exigencia, las decisiones y la responsabilidad diaria con más claridad y menos desgaste.

PROMESA DEL HIGH TICKET · EL LÍDER INTERNO

Desarrollar las soft skills internas necesarias para ejercer liderazgo con autoridad, coherencia y criterio cuando la responsabilidad, la influencia y las decisiones pesan.

Mi PROPÓSITO:

Ayudar a estas personas a:

regular mente y emociones
recuperar claridad interna
sostener decisiones e influencia
ejercer liderazgo con menos tensión y más coherencia

Sin prometer cambios externos ni resultados mágicos.El foco es la capacidad interna.

MODELO DE NEGOCIO (ESTRUCTURA)

MEMBRESÍA · KALMA

Función doble

Es un negocio rentable en sí mismo
Es la base preparatoria natural del High Ticket

Propuesta

Un espacio de regulación, claridad y criterio interno para sostener la exigencia diaria sin vivir en tensión constante.

Contenido y estructura

Un eje regulador mensual (tema central)
2–3 prácticas guiadas alternativas (mismo eje, distintas necesidades)
2 audios de meditación mensuales (uno corto, uno largo)
1 audio breve de comprensión cuerpo–mente
2 encuentros grupales al mes
Comunidad activa con foco en regulación, no en exposición

No es una membresía de consumo de contenido, sino de uso práctico y sostenido.

Rol de Kalma dentro del sistema

Regular
Ordenar
Crear lenguaje común
Preparar madurez interna
Detectar quién está listo para el siguiente nivel

2. HIGH TICKET · (nombre en trabajo)

Relación con Kalma

No es un producto separado
Es la evolución natural para quienes ya están regulados y quieren ir más lejos
Quienes entran al HT mantienen acceso incluido a Kalma (no se desconectan del ecosistema)

Qué trabaja el HT

Soft skills críticas para liderazgo adulto
Autoridad interna
Coherencia en la toma de decisiones
Sostener influencia y responsabilidad sin desgaste
Liderar cuando el peso aumenta

Precio

Membresía Kalma:
High Ticket:

CANALES DE CAPTACIÓN

Principal

Tráfico de pago (ads)
Lead magnet alineado con el dolor real (estrés, mente cansada, dificultad para desconectar)
Entrada directa a Kalma (compra a botón)

Secundarios