Cómo crear tu programa High Ticket
Respondiendo a un comentario de una compañera, me he extendido y creo que puede ser útil para varios compañeros/as, así que aquí os lo dejo.
Estos son los criterios esenciales que debe cumplir un programa High Ticket:
1. Promesa clara, específica y transformadora
Un high ticket no promete información, promete un antes y un después.
Responde con precisión a:
  • ¿A quién ayudas y a hacer qué?
La promesa no es aspiracional genérica. Es concreta, medible y accionable.
2. Problema de alto impacto vital
Un programa high ticket aborda algo que:
  • Duele de verdad (muy importante tener claro qué dolores resuelve)
  • Afecta decisiones clave
  • Tiene consecuencias acumulativas si no se resuelve
No “mejora algo”, Transforma.
3. Nivel de acompañamiento elevado
Aquí está una de las grandes diferencias.
Un high ticket incluye:
  • Acompañamiento directo (1:1 o grupos muy reducidos)
  • Presencia real de la mentora
  • Feedback personalizado
  • Sostén emocional y estratégico
No es consumo pasivo. Es relación, seguimiento y responsabilidad compartida.
4. Acceso a criterio experto (no solo contenido)
El valor no está en la cantidad de vídeos, sino en:
  • Tu forma de pensar
  • Tu manera de decidir
  • Tu lectura profunda de lo que le duele y cómo resolverlo (cuando hablo de dolor, es en términos de marketing)
  • Tu capacidad de ver lo que la persona no ve
El high ticket compra criterio, no información.
5. Proceso estructurado, no suelto
Debe existir:
  • Un método claro
  • Fases bien definidas
  • Un recorrido lógico y emocional
Aunque sea flexible, la persona siente:
“Estoy dentro de un proceso que sabe a dónde va.”
6. Implicación activa del cliente
Un high ticket no es para todo el mundo, y eso es parte de su valor.
Incluye:
  • Compromiso explícito
  • Tareas reales
  • Decisiones incómodas
  • Responsabilidad personal
La transformación ocurre porque la persona se implica, no porque “consume”.
7. Precio alineado con el nivel de cambio
El precio:
  • Genera respeto por el proceso
  • Provoca decisión interna
  • Activa seriedad y foco
Un high ticket no se compra desde la duda, se compra desde el sí interno.
8. Marco de seguridad y contención
Especialmente en procesos profundos:
  • Límites claros
  • Expectativas bien explicadas
  • Qué incluye y qué no
  • Ritmo, duración y soporte definidos
La persona se siente sostenida, no invadida ni perdida.
9. Posicionamiento claro de autoridad
No desde el ego, sino desde:
  • Experiencia vivida
  • Casos reales
  • Coherencia entre lo que dices y cómo vives
  • Capacidad de sostener procesos complejos
Un high ticket se compra cuando la persona siente:
“Esta persona puede acompañarme donde yo sola no llego.”
10. Transformación que se integra en la vida real
El verdadero high ticket:
  • No crea dependencia
  • No promete magia
  • Deja estructura interna, criterio y autonomía
La persona no sale necesitando más, sale más conectada consigo.
En resumen
Un programa es high ticket cuando:
  • El cambio es profundo
  • El acompañamiento es real
  • El proceso es serio y metodológico
  • La decisión transforma a quien entra
Es fundamental que puedas identificar una necesidad muy profunda Y cómo ayudas a resolverlo. Desde ahí debes crear un paso a paso, un método. Un high ticket jamás es una selección de contenidos interesantes, sino que vendes una transformación lo más profunda y sostenible posible, en el menor tiempo posible.
Espero te ayude
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Mariana Kairôs
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Cómo crear tu programa High Ticket
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