Respondiendo a un comentario de una compañera, me he extendido y creo que puede ser útil para varios compañeros/as, así que aquí os lo dejo.
Estos son los criterios esenciales que debe cumplir un programa High Ticket:
1. Promesa clara, específica y transformadora
Un high ticket no promete información, promete un antes y un después.
Responde con precisión a:
- ¿A quién ayudas y a hacer qué?
La promesa no es aspiracional genérica. Es concreta, medible y accionable.
2. Problema de alto impacto vital
Un programa high ticket aborda algo que:
- Duele de verdad (muy importante tener claro qué dolores resuelve)
- Afecta decisiones clave
- Tiene consecuencias acumulativas si no se resuelve
No “mejora algo”, Transforma.
3. Nivel de acompañamiento elevado
Aquí está una de las grandes diferencias.
Un high ticket incluye:
- Acompañamiento directo (1:1 o grupos muy reducidos)
- Presencia real de la mentora
- Feedback personalizado
- Sostén emocional y estratégico
No es consumo pasivo. Es relación, seguimiento y responsabilidad compartida.
4. Acceso a criterio experto (no solo contenido)
El valor no está en la cantidad de vídeos, sino en:
- Tu forma de pensar
- Tu manera de decidir
- Tu lectura profunda de lo que le duele y cómo resolverlo (cuando hablo de dolor, es en términos de marketing)
- Tu capacidad de ver lo que la persona no ve
El high ticket compra criterio, no información.
5. Proceso estructurado, no suelto
Debe existir:
- Un método claro
- Fases bien definidas
- Un recorrido lógico y emocional
Aunque sea flexible, la persona siente:
“Estoy dentro de un proceso que sabe a dónde va.”
6. Implicación activa del cliente
Un high ticket no es para todo el mundo, y eso es parte de su valor.
Incluye:
- Compromiso explícito
- Tareas reales
- Decisiones incómodas
- Responsabilidad personal
La transformación ocurre porque la persona se implica, no porque “consume”.
7. Precio alineado con el nivel de cambio
El precio:
- Genera respeto por el proceso
- Provoca decisión interna
- Activa seriedad y foco
Un high ticket no se compra desde la duda, se compra desde el sí interno.
8. Marco de seguridad y contención
Especialmente en procesos profundos:
- Límites claros
- Expectativas bien explicadas
- Qué incluye y qué no
- Ritmo, duración y soporte definidos
La persona se siente sostenida, no invadida ni perdida.
9. Posicionamiento claro de autoridad
No desde el ego, sino desde:
- Experiencia vivida
- Casos reales
- Coherencia entre lo que dices y cómo vives
- Capacidad de sostener procesos complejos
Un high ticket se compra cuando la persona siente:
“Esta persona puede acompañarme donde yo sola no llego.”
10. Transformación que se integra en la vida real
El verdadero high ticket:
- No crea dependencia
- No promete magia
- Deja estructura interna, criterio y autonomía
La persona no sale necesitando más, sale más conectada consigo.
En resumen
Un programa es high ticket cuando:
- El cambio es profundo
- El acompañamiento es real
- El proceso es serio y metodológico
- La decisión transforma a quien entra
Es fundamental que puedas identificar una necesidad muy profunda Y cómo ayudas a resolverlo. Desde ahí debes crear un paso a paso, un método. Un high ticket jamás es una selección de contenidos interesantes, sino que vendes una transformación lo más profunda y sostenible posible, en el menor tiempo posible.
Espero te ayude