過去在做大健康產業,一直覺得有點可惜,
因為產品不錯,但團隊有一些限制存在,
無形中也成了另一種體制,即便過程中用自己的方式做出單月6位數營業額,但最後還是因為和自己的內心不對齊而選擇離開。
原以為自己在離開後會有一段很長的焦慮期,
自己的why、畫路徑圖,收掉了過去做的300多篇
貼文和短影,重整自己的IG版面,開始做內容創作講自己的故事,才真正讓我感受到自己開始在突破。 一開始以為變現速度應該不會太快,沒想到在一個月後我成功接到了第一個業主的剪輯案。也因為內容創作,以前的團隊夥伴看到跑來問我社群上的一些問題,約了call聊,發現我們有相似的想法。
但當時的我其實對於方案設計很卡,就主動找了AC請教,不到一週的時間成功讓客戶轉到付費服務,也再成交第二位夥伴。
但成交後沒多久我大卡關,因為我發現我的社群一直都沒對準客戶說話,也容易因為迎合粉絲想看的內容去做泛流量的創作,到上個月初都還在思考這些人想看什麼我就發什麼的狀態,覺得自己像一隻無頭蒼蠅🪰一樣開始失焦,又再次和AC約了時間請教。
這次我重新調整了定位、
整理過去到現在的證據、
復盤影片敘事的方向。
我開始聚焦對著精準客戶說話,
在10月底的某一天,再成交了一位
相同狀況的夥伴和接到2位業主的合作。
但讓我最開心的其實不是我成交了,
而是學員的轉變開始有了成效,
影響到團隊領導人意識到整個團隊目前在社群上的盲點,向我主動提出社群外包的合作,那個當下我內心充滿著感激,因為這件事解決了過去自己內耗的問題,還幫到了曾經的夥伴,那種從心底發出的成就感,是過去的我曾經以為做出高業績服務好客人就有但卻一直感受不到的事。
回想當初進去前,跟他們說我想要當團隊的創意總監,沒想到這件事在離開後才慢慢開始實現。
我發現讓我前進的那股動力,
是來自於找到自己的why,而不是加大力氣。
當我開始帶著意識去修正、找到適合自己的方法,不再像以前那樣,把努力灑在社群的噪音裡。