80歲阿公都玩起來了，你還在等什麼？ 很多人說：「我爸媽不懂拍片啦……」 但我們的阿公，一開始想直播—— 坐不住、等不了，根本撐不了那麼久。 後來我們說：「那來拍短影片就好。」 都市三寶是他們的藝名 笑死🤣 沒想到，拍完的那一刻 他自己搶著要分享給朋友看 同齡的朋友收到影片， 全部傳訊息回來問：「這是你嗎？！」 那個成就感，比任何按讚數都真實 退休的長輩不缺時間， 他們缺的是一個被需要、被看見的舞台。 短影片，就是這個舞台。 如果你也有一位閒不住、或閒太住的爸媽， 跟著系統來上課它教你怎麼把家人 變成你最強的內容夥伴一起分潤拍影片 ✅ 有系統的教練陪跑 ✅ 有完整的訓練節奏 ✅ 從零開始，一步一步來 👉 讓你的家人也成為鏡頭前最閃耀的那個人。

這大家都聽到👂很熟悉 但想跟大家分享一個故事 沒有教練帶的話花很多時間徘徊 花很多在整理跟懷疑🤔人生 就像健身🏋️一樣亂練一通 （自己近期的生活感觸） 還有照顧生病的家人 其實從選品到找使用合適的工具 創作影片都不是難處但真的 但累的是等待突破的時刻 你需要完整的系統去執行 如果有一個人能說真話帶著你 成長跟突破真的機率高很多 也是來來回回一陣子被降等 後來升等後生活也多了選擇 多一點收入可以幫忙家人 如果你還在等候可以找園長 聊聊還有群裡學長姐很多高手 真的很認真很努力💪一起加油

「你知道自己在賣什麼，但你不知道為什麼別人要買你的」 推薦一本書：《你們公司到底在賣什麼？》， 作者王直上，前奧美廣告董事總經理，現在自己創業。 這本書是給有東西要賣的人看的。 「一間蚵仔煎店的問題」 假設你開了一間蚵仔煎店，朋友問：「你想賣什麼？」 你心裡一定覺得：廢話，就是蚵仔煎。 但朋友真正在問的是：這附近已經有這麼多小吃選擇，為什麼要來找你買？ 這才是問題所在。你需要做路線選擇—— 24小時隨時吃得到？ 復古懷舊古早味？ 還是麻辣口味？ 有了初步想法還不夠，你得盤點自己的資源， 接洽供應商，搞清楚自己的路線再說。 「生意有四個層面，大多數人只想到一個」 策略、賣什麼、怎麼推廣、行銷策略——這本書把這四個層面都拆開來講。 對已經在賣東西的人來說，讀這本書最大的價值不是學新東西，而是逼你重新想清楚：你的品牌在別人心裡是什麼樣子？你跟市場的定位清不清楚？ 很多人容易看別人做什麼就跟著做什麼，但跟著跟著，就迷失了自己原本的方向。 「小玩家的三個突圍策略：切割、削間、亮眼」 書裡有一段讓我印象很深—— 市場小玩家的策略只要做對三件事。 1.切割，就是劃清界線。 金色三麥的例子：啤酒市場早就被台灣啤酒、海尼根、麒麟佔據，金色三麥不跟他們搶，直接跳出去開「精釀啤酒」這條新賽道。 2.削間，就是只聚焦一個點。 運動用品市場算是紅海，Nike、Adidas、Under Armour都在。Lululemon完全聚焦瑜伽服裝這一個領域。瑜伽曾是小眾市場，但年輕一代的運動風潮就是瑜伽，而且它不會消失。切得精準，反而站穩了。 3.亮眼，就是讓人記得你。 星宇航空是後發的小玩家，但它在大眾心裡留下了很多記憶點：創辦人的家庭背景、「王子復仇記」的故事、張董親自把第一架飛機飛回台灣、從塗裝到App的品牌視覺。每一個點都在加深印象。 「每個突圍品牌身上都有一個故事」 你有沒有發現，上面三個案例的品牌身上都帶著故事？ 越小、越晚進場的公司，越要動腦讓自己發光。 待在大玩家的陰影裡，永遠大不起來。 我的蝦皮實戰班就是這個邏輯 只收少數人，陪你把蝦皮聯盟行銷這一件事做通。 目前剩最後兩個名額，有興趣就留言「我要」 或私訊我。 找到對的路徑，小玩家一樣有辦法突破重圍。

感覺下週可以來直播講講 但群裡應該沒有太多人在用AI做影片？

大家快去看看下個月幾等