BRAVO les Orchestral Leaders pour ce Grand Moment de Coaching ORCHESTRAL de Groupe ce soir!! 🚀🚀🚀 Voici le replay https://drive.google.com/drive/folders/1nAfl8oQYmKIzHXOP94eqmBs_jX1eo3nN?usp=drive_link LES DECLICS et MOTS DE SAGESSE COMPAGNON jusqu’à la semaine prochaine : *Robert* : Comprend qu'il faut développer un automatisme par le corps et le cerveau avant d'accéder à l'émotion ; marche avec le mot "Kairos" *Enzo* : Retient que l'orchestre est un moyen de méditer avec les autres, que le leadership passe par la sérénité partagée ; marche avec "Méditation partagée" *Rémi* : Cherche à maîtriser la relation entre corps et mesure malgré son anxiété initiale face à la musique ; marche avec le mot "Mesure" Déclic : La joie de partager ma passion de la direction d’orchestre Mot : Élévation (orchestrale) ### Concepts Clés : Les Dimensions (3D, 4D, 5D) •⁠ ⁠*3D* : La réalité physique, les lois de Newton, la mécanique classique •⁠ ⁠*4D* : Le cerveau qui fait le lien entre les valeurs profondes (5D) et la réalité (3D), agit comme intermédiaire et traducteur •⁠ ⁠*5D* : L'énergie de l'âme, le kairos, l'énergie abondante qui apporte sagesse et plénitude •⁠ ⁠Classification des émotions selon ces dimensions : - Joie, danse : 3D (avec coordination physique) - Émerveillement : 4D principalement (traduction du cerveau vers la réalité 3D) - Assouplissement : 3D (physique) avec un peu de 4D - Mélancolie : 4D avec une dimension 5D (regard profond, impact émotionnel) ### Les Trois C (3C) en Direction d'Orchestre •⁠ ⁠*Cœur* : Main gauche, la main du cœur qui exprime l'émotion •⁠ ⁠*Corps* : Main droite et posture, réceptacle du rythme •⁠ ⁠*Cerveau* : Le comparateur, la centrale de contrôle qui coordonne tout •⁠ ⁠Application au leadership : transmission de l'énergie et de la vision par le corps, faire ressentir la musique aux équipes ### Technique de Battue à 4 Temps •⁠ ⁠*Mouvement 1* : Descente verticale vers le bas

BRAVO les Orchestral Leaders pour ce super Coaching De groupe Anticipated Real Life experience (notamment pour Mahaman)! 🚀🚀🚀 Voici le Replay: https://drive.google.com/file/d/1mGFrpt7_3Nt2SwXZVfAsnzwKRhYSKNQN/view?usp=sharing Voici les 𝐏𝐞́𝐩𝐢𝐭𝐞𝐬 & 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐑𝐨𝐮𝐭𝐞 de votre semaine jusqu’au prochain Groupe : * Mahaman* •⁠ ⁠distribuer la parole •⁠ ⁠⁠écouter *Enzo* : •⁠ ⁠Pépite : Une personne peut cacher plusieurs animaux selon le contexte •⁠ ⁠Mot : Bienveillance *Robert* : •⁠ ⁠Pépite : Faire parler tout le monde, ne pas se limiter aux 2-3 personnes vocales •⁠ ⁠Mots : Avancer ensemble *Rémi* : •⁠ ⁠Pépite : La transformation - comment un regard ou une parole peut tout changer •⁠ ⁠Mot : Transformation (transformer l'ombre en lumière) *Ravine* : •⁠ ⁠Pépite : Le désamorçage et l'importance d'écrire les choses qui marchent •⁠ ⁠Mots : Prioriser (choisir quelle bataille mener) et se reposer/gérer son énergie *Virak* : •⁠ ⁠Pépite : L'humilité de chacun malgré leurs postes et compétences •⁠ ⁠Mot : Orchestralité - faire un ensemble malgré les différentes magnitudes énergétiques ### Sagesse Partagée Citation de Nelson Mandela (via Rémi) : Deux enseignements de son père : 1.⁠ ⁠S'asseoir en cercle pour que tout le monde soit vu 2.⁠ ⁠Parler en dernier en tant que leader, écouter d'abord les autres Principe des cabinets de conseil : Les juniors parlent en premier, pas les seniors, pour permettre à tous de s'exprimer librement [2026/3/4 23:46:59] Virak: ### Action Items & Next Steps •⁠ ⁠[ ] Ravine : Confirmer disponibilité pour les dates 25-26 avril •⁠ ⁠[ ] Tous : Choisir 2 morceaux parmi les 12 proposés (Les Quatre Saisons de Vivaldi) •⁠ ⁠[ ] Tous : Préparer le sujet de son speech/talk pour le concert •⁠ ⁠[ ] Virak : Partager les liens pour hébergement et restaurants à Saint-Cyr •⁠ ⁠[ ] Tous : Arriver le 24 avril au soir pour la réunion préparatoire •⁠ ⁠[ ] Mahaman : Appliquer les conseils du coaching pour la prise de fonction lundi 9 mars

@all Bravo encore les Orchestral Leaders pour cette belle soirée de perspective managériale avec pleins de pépites et de déclics vous aidant à aller à la prochaine étape de votre leadership ! https://drive.google.com/file/d/1dHflTZhV4hOPb4ICBPniRHZSPW3eaD64/view?usp=sharing Affinez votre écoute musicale le week-end et on va commencer à choisir/attribuer les morceaux! Belle suite ! Du coeur orchestral, Virak RESUME Action Items - [ ] Mahaman et coach à planifier un appel pour le lendemain (créneau à confirmer, potentiellement 14h heure locale) - [ ] Robert à revoir les pépites des sessions précédentes sur les profils de personnalités - [ ] Tous les participants à écouter les morceaux pendant le week-end pour se préparer - [ ] Tous à pratiquer les techniques apprises (désamorcer et responsabiliser) au quotidien Contexte de l'Exercice - Exercice de jeu de rôle où Robert joue le directeur général d'un projet de centre de médecine esthétique à Saint-Herblain - Le projet fait face à une controverse médiatique : des habitants s'opposent à la destruction d'un champ pour construire le centre - Robert doit gérer deux personnalités difficiles dans son équipe : Enzo (CFO) : joue le rôle du "chien" (pessimiste, dit "ce n'est pas possible") Mahaman (directeur des opérations) : joue le rôle du "porc épique" (attaque personnellement, met la pression) - Objectif : décider si l'entreprise répond ou non aux journalistes dans un délai de 5 minutes Première Tentative et Auto-Évaluation - Scores de Robert : Fédération du groupe : 3,5/5 Atteinte de l'objectif : 4/5 Objectif personnel : 4/5 - Scores de Mahaman : Fédération : 4/5 Atteinte objectif réunion : 2,5/5 Objectif personnel : 3/5 - Scores d'Enzo : Fédération : 4/5 Atteinte objectif réunion : 3,5/5 Objectif personnel : 3,5/5 Points Positifs de Robert - A bien commencé par interroger Mahaman en premier (personne qui monte en émotion) - A laissé parler Enzo (CFO) pour exprimer les réalités - A proposé une ouverture avec une réunion avec les représentants locaux - A réussi à convaincre Enzo en proposant une solution qui lui convenait

BRAVO les ORCHESTRAL LEADERS !! 🚀🚀🚀 Encore un Jeu de Rôle super PUISSANT POUR AUGMENTER VOTRE LEADERSHIP en Réunion !! Voiri le Replay : https://drive.google.com/drive/folders/1ZB_tEgEz-buuXGMLWqov4E6_U4IJ7-64 Voici après le résumé. Prenez soin de vous & Très belle semaine à tous !! Du Coeur Orchestral, Virak Contexte et participants - Séance de coaching de groupe avec Enzo, Ravine et Mahaman - Robert n'a pas pu participer en raison d'urgences - Focus sur la gestion des réunions et le leadership à travers un exercice de jeu de rôle Révision des concepts clés - L'équation du leadership : transformer un groupe hétérogène en groupe fédéré grâce à la gestion des émotions et de l'énergie - Rappel du système de profils animaliers pour s'adapter rapidement aux différents comportements en réunion - - Les émotions sont de l'énergie en mouvement (« e-motion ») Exercice de jeu de rôle : Crise de cybersécurité - Scénario : Enzo joue le rôle de CEO d'« Enzo Cyber », une entreprise de cybersécurité confrontée à une suspicion de fuite de données clients avec rumeurs médiatiques - Distribution des rôles dans l'équipe de direction : Mahaman : CFO et juridique (profil chien - inquiet, protecteur) Ravine : Directrice stratégie et interface client (profil cheval - sage, stratège) Virak : Directeur technique (profil singe/renard) - Objectif : Décider s'il faut divulguer ou contenir l'information Performance d'Enzo - Points forts identifiés : Bon cadrage initial de la réunion avec présentation de l'objectif Distribution de la parole aux trois personnes Proposition de solutions concrètes à la fin (communication immédiate vs attente de validation) - Axes d'amélioration : Manque de « 5D » au début pour établir la gravité et les enjeux (réputation, financiers, juridiques) Questions trop vagues plutôt que précises et ciblées Manque d'assertivité pour recadrer les interventions trop longues ou répétitives Besoin de plus de soutien et de direction pour le directeur technique concernant le problème des apprentis

@all BRAVO pour le Grand Moment de Coaching de Groupe avec un super jeu de Rôles les Orchestral Leaders! 🚀🚀🚀 Voici le Replay : https://drive.google.com/file/d/1FU-fNX6Lsp299M3_R9RbSBQydm1-Piz9/view?usp=sharing Et voici le résumé en dessous : CONTINUER à prendre plaisir sur votre ROUTE DE LEADERSHIP !! Du Coeur Orchestral, Virak Rappel de la Semaine Dernière - L'équation du leadership : transformer un groupe hétérogène en groupe fédéré avec un objectif commun - Mahaman a partagé son expérience avec le mot "synergie" - il a appliqué le principe de commencer par les personnes à haute énergie lors des réunions avec ses équipes, observant comment cela impacte la dynamique du groupe - Virak a créé une courbe modélisée de la discussion de la semaine dernière montrant l'évolution de l'énergie et le coefficient de fédération final de 2,83 sur 5 - Robert a retenu l'importance de l'ordre des prises de parole pour garder l'énergie du groupe - Enzo a appliqué le principe en réunion client en faisant parler d'abord les personnes à haute énergie, puis celles à basse énergie Clarification sur le Module 9 de Direction d'Orchestre - Confusion identifiée sur la structure du module dans la classroom - plusieurs participants ont sauté la première vidéo importante - Il faut commencer par "L'art du chef d'orchestre" avant les "Pratiques fondamentaux" - Cette première partie contient l'exercice "Feel the groove" qui associe le corps à la musique et présente différents styles musicaux Exercice de Mise en Situation - Lancement de Produit Contexte : Robert joue le rôle de directeur général d'une entreprise de cosmétiques devant décider d'un go/no go à J-10 pour un lancement le 14 février - 50 pharmacies attendent la livraison, mais seulement 30 produits sont prêts - Des bugs et problèmes de finition subsistent - Pénalités possibles en cas de retard - Équipe : Mahaman (directeur commercial/renard), Enzo (expert tech/singe), Virak (CFO/chien)