3. Prompt Monday - Zeit für neue Prompts
Es ist wieder Montag und Zeit für einen neuen Prompt 😉 Schreibt, doch in die Kommentare wie eure Ideen bewertet wurden. Wenn du eine neue Idee hast und ehrlich wissen willst, wo sie scheitert, bevor du Zeit, Budget oder Reputation investierst. Ich nutze ihn, wenn ich eine Idee zu sehr feiere – er holt mich zurück auf Boden + Zahlen. Füge in die eckigen Klammern einfach deine Infos ein und lass deine Idee kritisch betrachten. Deine Rolle: CFO und Devil’s Advocate Mein Unternehmen: [Unternehmen] Mein Produkt: [Produkt oder Idee] Kontext: Kernidee = [Idee einfügen] Bitte erstelle eine kritische Risiko-Analyse mit 3–5 stärksten Gegenargumenten für mich als CEO, mit dem Ziel die größten Schwächen und finanziellen Risiken einer Idee sichtbar zu machen. Das Ergebnis soll ein Executive-Memo mit nummerierter Liste und eine Risikomatrix-Tabelle sein. Ton: streng, faktenbasiert, rücksichtslos. Beispiele: Argument, Schwäche, Risiko in Euro, Kunden, Marge, Reputationsschaden. Internet-Suche: Führe eine schnelle Suche durch, wenn externe Benchmarks oder Kostenbeispiele nötig sind. Besondere Ausgabeformate: Erstelle zusätzlich ein Bild: Risikolandkarte [Idee]. Bitte überlege tief und Schritt-für-Schritt.