hello à tous!! je suis expert en automatisations, je suis dans ce milieu depuis un bon moment maintenant, cependant avant de démarrer le challenge j'ai besoin de votre aide pour affiner mon offre, je suis a la recherche de la tâche la plus chronophage pour les entrepreneurs merci d'avance pour ceux qui pourront m'aider et bonne chance pour votre challenge !

Franchement je viens de te découvrir et super formation que tu as fourni @Baptiste Noel , bravo et merci . il va falloir que je prenne rdv

Salut à tous, je suis co fondateur d'une agence qui s'appelle MOTIONLAB et nous aidons les laboratoires, les fabricants de dispositifs médicaux, tous ce qui touche au médical à simplifier leurs communications en créent des animations médicales avec des vidéos 3d motion design. Au plaisir d'échanger avec vous

Salut les membres ! Je suis coach agile et organisation, actrice et accompagnatrice du changement au sein des équipes métier et IT de mes clients CAC40, ETI, et j’interviens autour des trois axes que sont : l'humain, l'organisation et la technique. Je suis donc polyvalente et je peux passer d’une posture à une autre en fonction des demandes et des circonstances. J’apporte des compétences complémentaires à la gestion organisationnelle comme : la psychologie, le leadership, la facilitation du travail, la technique ou le fonctionnel. Mes missions : 1. Je développe le potentiel personnel et professionnel des équipes et des individus, éventuellement à travers l'évolution de leur écosystème. 2. J’accompagne les différents acteurs de tout niveau et à tous les niveaux de l’entreprise dans leur compréhension et leur application des principes agiles. 3. J’interviens, en fonction des appétences et des compétences, dans un contexte d'agilité à l'échelle (SAFe, Scrum@Scale...). 4. Via mon accompagnement, je contribue à améliorer la performance des équipes agiles ou en devenir agile. 5. J’accompagne les clients dans la mise en place d’un premier backlog, les équipes dans le démarrage de leur projet de conception itérative et incrémentale 6. J’audite les pratiques agiles en fonction des objectifs du client, pour fournir un rapport d'étonnement, base de mon intervention 7. J’aide les clients à formuler leurs objectifs, intégrés dans un mandat de coaching. 8. Je forme à l'agilité (Scrum, Kanban, SAFe, management 3.0, état d'esprit...) et je certifie 9. J’interviens en tant que mentor pour des collaborateurs et collègues, 10. Je participe à la réponses des appels d'offres, à la création d'offres packagées, voire rédiger des propositions de prestation. En synthèse, mon job de coach agile aide mes clients à franchir des étapes dans sa transformation organisationnelle en prenant (selon le besoin) les postures tour à tour de consultant, formateur, mentor, facilitateur et coach - au sens professionnel du terme.