Ein kleines Jahreswechsel-Experiment (5 Minuten)
Was passiert, wenn du deiner Lieblings-KI nicht sagst, was sie tun soll, sondern sie fragst, was sie über dich gelernt hat? Drei Prompts, die genau das testen. Kein Growth-Hack. Kein Content-Trick. Sondern ein Moment echter Reflexion mithilfe der KI, mit der du 2025 am meisten gearbeitet hast. 🎇 PROMPT 1 — Ein Neujahrswunsch, der wirklich 👉dir gilt Ein persönlicher Neujahrsbrief von deiner KI. Nicht allgemein. Nicht generisch. Sondern so individuell, wie es der Kontext erlaubt, den ihr 2025 gemeinsam aufgebaut habt. PROMPT: "Du bist nicht irgendeine KI. Du bist meine persönliche Reflexions- und Denkpartnerin. Wenn es dir technisch möglich ist, greife auf unsere bisherige Kommunikation, meine Themen, Denkweisen, Ziele, Zweifel, Muster und Entwicklung zurück. Schreibe mir einen Neujahrsbrief, der sich so liest, als käme er von jemandem, der: – mich aufmerksam beobachtet hat – meine Stärken wirklich verstanden hat – meine inneren Spannungen erkennt – mein Potenzial klarer sieht als ich selbst Der Brief soll: – explizit an mich gerichtet sein (keine Allgemeinplätze) – konkrete Eigenschaften, Entscheidungen oder Entwicklungen von mir aufgreifen – wertschätzend, aber nicht beschönigend sein – intelligent, warm und klar formuliert sein – sich menschlich anfühlen, nicht wie KI-Output Vermeide: – Floskeln – Motivationsparolen – generische Neujahrswünsche Ton: ruhig, präzise, wohlwollend, auf Augenhöhe Länge: ca. 150–220 Wörter Beginne direkt mit der Ansprache. Kein Vorwort. Keine Erklärung." 🔥 PROMPT 2 — Drei Vorsätze für 2026, die Wirkung haben 👉 Für alle, die mehr wollen als gute Ideen. Keine Klassiker. Keine guten Vorsätze für alle. Sondern drei Empfehlungen, die zu dir passen. Inklusive dem, was sie dir bringen und was du verlierst, wenn du sie weiter aufschiebst. Unbequem? Teilweise. Wertvoll? Sehr. PROMPT: "Jetzt sei radikal ehrlich mit mir. Auf Basis dessen, was du über mich weißt – aus unserer Kommunikation, meinen Zielen, wiederkehrenden Themen, Blockaden, Ambitionen und Entscheidungen: