Un día como hoy, pero en 1983, la empresa Osborne Computer Corporation, fabricante de una de las primeras computadoras portátiles exitosas del mercado, se declaró en bancarrota. ¿La causa? Su propio fundador, Adam Osborne, anunció públicamente el próximo lanzamiento de un modelo nuevo y mejorado antes de que estuviera listo para la venta. Al enterarse, los clientes dejaron de comprar el modelo actual para esperar el nuevo, las ventas se desplomaron, y la empresa se quedó sin ingresos justo cuando más los necesitaba. Este episodio le dio nombre a lo que hoy se conoce como el "Efecto Osborne": el riesgo de anunciar un producto futuro demasiado pronto y matar por completo las ventas del producto actual. Es una lección que hasta hoy se enseña en escuelas de negocios, y que aplica perfecto para cualquiera que venda cursos, productos digitales o lanzamientos: cuidado con lo que prometes antes de tener todo listo para vender. OJO, esto no quiere decir que no abramos Loops de venta para lo que se viene, pero nunca prometer algo si no tenemos claro el camino en nuestra escalera de valor: algo que siempre mencionamos aquí. Traigo esta historia hoy aquí porque en cierta forma hay una conexión con muchos creadores de productos digitales que siempre están esperando el producto perfecto futuro y se olvidan del actual. Vamos validando con el tiempo, optimizando hacia el futuro pero sin olvidar ni desatender el presente. 💬 ¿Conocías este término de El Efecto Osborne? ¿Quién crees que pudo haber aplicado esto en la industria además de Orborne?