CAPITALE UMANO. Il Rapporto del Cnel indica una perdita di 16 miliardi di euro all’anno per la fuga dei giovani all’estero Il presidente Renato Brunetta: «Trattare bene le nuove generazioni significa coinvolgerle e dare loro autonomia» https://www.ecodibergamo.it/stories/delta-index/gen-z-litalia-e-ultima-per-attrattivita-soluzioni-salari-casa-e-meritocrazi-o_3579692_11/

I lavoratori Gen Z e Millennials chiedono equilibrio tra reddito, valori e tempo. Senza benessere, flessibilità e leadership sana crescono stress e turnover e questo ha un costo globale altissimo. continua su: https://www.geopop.it/cosa-vogliono-davvero-gen-z-e-millennials-dal-mondo-del-lavoro/ https://www.geopop.it/

Il momento della scelta universitaria non è più un semplice rito di passaggio post-adolescenziale; oggi si configura come il primo vero atto negoziale che un giovane compie con il proprio destino. Se per decenni abbiamo guardato alla facoltà come a un giardino di crescita intellettuale, oggi, con la lente del saggista e la precisione dell'avvocato, dobbiamo ammettere che si tratta della sottoscrizione di un "patto di investimento" ad alto rischio e ad altissimo rendimento umano. https://www.valor-up.it/contatti/2894029_l-architettura-del-domani-la-scelta-universitaria-tra-vocazione-e-mercato

Nel lessico del mercato del lavoro contemporaneo, esiste un paradosso affascinante: ciò che definiamo "soft" (morbido) è diventato, nei fatti, il pilastro più solido su cui poggiare una carriera. Se le hard skills — il saper programmare in Python, conoscere il diritto societario o manovrare un macchinario industriale — rappresentano il biglietto d’ingresso nel mondo professionale, sono le soft skills a determinare chi, una volta entrato, riuscirà a guidare il cambiamento anziché subirlo. https://www.valor-up.it/contatti/2888121_l-architettura-dell-invisibile-perche-le-soft-skills-sono-il-nuovo-capitale-sociale

Per decenni, il lessico del management è stato mutuato dalla terminologia bellica: strategie d’attacco, conquista di segmenti di mercato, catene di comando verticali. L’immagine del leader era indissolubilmente legata a una sorta di machismo decisionale, dove la fermezza veniva spesso confusa con l’autoritarismo. Tuttavia, il mutamento dei paradigmi sociali e le nuove sensibilità post-pandemiche hanno fatto emergere una verità che la psicologia del lavoro e la sociologia dei gruppi suggerivano da tempo: la leadership gentile non è una debolezza, ma la forma più evoluta di intelligenza strategica. https://www.valor-up.it/contatti/2886230_l-elogio-della-mitezza-strategica-la-leadership-gentile-come-nuovo-codice-del-potere