Muchos dueños de negocio creen que su problema es la falta de clientes. Pero en la mayoría de los casos, ese no es el verdadero motivo por el que no escalan. El verdadero enemigo es más peligroso: 👉 La dependencia TOTAL del boca a boca. El boca a boca es maravilloso cuando funciona…Pero es una ruleta rusa cuando lo necesitas. He trabajado con negocios que: - Tenían un excelente servicio. - Clientes felices. - Equipos comprometidos. ¿El problema?No tenían un sistema que generara clientes de forma predecible. Sin previsibilidad: - No puedes contratar. - No puedes invertir. - No puedes expandirte. - No puedes descansar mentalmente. Un negocio que depende solo de recomendaciones no es un negocio. Es una lotería. Cuando un dueño entiende esto, cambia la manera en que toma decisiones. Pasa de operar una empresa… a dirigir una estrategia. Y ahí es donde empiezan a escalar. Pregunta para el dueño de negocio que lea esto: ¿Tu negocio tiene un sistema para generar clientes… o solo una esperanza? El que lo entienda, ya está un paso adelante del 90% del mercado.

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Cuando tenía 16 años admiraba a los jugadores del equipo senior, como Jaume y otros Cuando tenía 18-24 admiraba a un par de ingenieros y genios legendarios de la universidad, como Agulló o Ferrer Cuando tenía 25 y emprendí empecé a tener MUCHOS referentes… Estos referentes han ido cambiando no porque ELLOS dejaran de ser referentes, sino por donde YO estaba en mi camino y lo que necesitaba en ese momento. Aquí tienes algunos sin ningún orden particular: - Admiraba a Cody Sperber de Clever Investor, el suyo fué el primer coaching de miles de pavos que compré. Y mi primer negocio en bienes raíces! - Luego fue Tony Robbins, con otros como Jim Rohn, Zig Ziglar. Tony fué mi referente #1 de desarrollo personal durante más de una década a lo largo de varios negocios - Russell Brunson, gracias a él aprendí por lo menos el 50% de todo lo que se de marketing, y fué quién me dio los cimientos de persuasión que tengo - Otros cuyo nombre no quiero decir, porque pese a que en su día los admiraba mucho, resultaron al cabo de los años ser más humo y fachada que sustancia, pero su ejemplo me ayudo en su momento - Grant cardone, me inspiraba con su audiolibro “be obsessed or be average”. Lo escuchaba en auto-repeat en el coche siempre el mismo capítulo sobre NO RENDIRSE cuando había perdido un negocio de $2millones/año - Sam Ovens gracias a su ejemplo con su negocio y su marca Consulting .com fue la que me dieron la idea para Emprendedores .com, y aunque nuestros negocios no tenían mucho que ver (yo hacía ecommerce por aquel entonces) hice mas de 1 millón de euros con sus enseñanzas - Alex Hormozi, al principio tenía un poco de dudas pero enseguida vi que es un fuera de serie y un nivel por encima de muchos otros - Alex becker, aprendí mucho de el al inicio de mi carrera, y ahora que estoy en software estoy volviendo a escucharlo, junto a otros Saas owners Hay muchos más no nombrados que han jugado una parte super importante en mi desarrollo y que no están en esta lista. Esta lista no es exhaustiva

Hola, si tuviera que elegir tres situaciones "mortales" para el emprendedor serían la siguientes Parálisis por análisis + Síndrome del Impostor + Síndrome del objeto brillante. ¿Para vosotros cual sería la que más os afecta?...he puesto alguna más jjj.

Todo lo que planeamos, al ponerlo en marcha se enfrenta a las variables que implica la realidad del contexto que nos rodea. Hacer lo que tenemos que hacer, nos mantiene activos y adaptándonos al cambio. Afrontar los desafíos y oportunidades que surgen de las transformaciones, tanto en tu vida personal, como en el mundo empresarial, modifica tu visión y cambia tus resultados.