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透過「七日超賽計劃」,幫助反覆看片、戒了又破的男人停止內耗,找回專注力、行動力與人生主導權。

9 contributions to 情聖計畫|讓她心動作戰室
只要學會這一招,就能讓對方產生「你怎麼這麼懂我」的感覺。
今天早上繼續跟 @How Zheng 上把妹課。 課程一開始,How 直接丟給我一段女生的聊天紀錄,讓我進行一個非常有趣的練習。 A 是我一開始會怎麼回, B 是假設對方給出最差的反應, C 則是面對這個反應時,我該怎麼繼續接下去。 我們總共練習了兩組。 過程中我最大的感受就是: 原來聊天真的可以練,而且我的情感能力還有非常大的進步空間。 How 告訴我,這種練習可以幫助一個人培養語感, 讓自己面對不同的回應時,不會立刻慌掉或不知道該說什麼。 但比「要回什麼」更重要的是: 你說出去的話,會讓對方產生什麼感受? 有時候你覺得自己只是在開玩笑,但對方可能還不了解你, 也不知道你是抱著什麼心態講這句話。 因此,通常可以先自嘲,再去開別人的玩笑。 當別人知道你也能坦然面對自己的缺點, 理解你是一個什麼樣的人,後面的玩笑自然就不會顯得那麼突兀。 這也是為什麼 How 一直強調: 「自己認為自己是誰,非常重要。」 接下來,就是今天的核心—— 冷讀術。 這可是 How 付費社群「情聖公會」裡面的秘寶。 How 提到巴南效應:很多人其實沒有自己想像中那麼了解自己, 而且每個人的性格,本來就同時存在不同的面向。 像 Kirby我 雖然是一個 E 人,但偶爾還是會想要獨處。 一個平常看起來很堅強的人,也可能在某些事情上非常敏感。 一個在人群中很活潑的人,也可能有很多不願意說出口的心事。 所以使用冷讀術時,要有自信地說出自己的觀察。 猜中了,就順著對方的反應繼續延伸; 猜錯了,也能輕鬆帶過,因為這本來就是一種推測。 而冷讀最核心的地方,其實是人性。 每個人都渴望被看見、被理解、被認可, 尤其渴望自己好的一面能夠被別人發現。 How 也分享了幾個冷讀的技巧: 第一,少用疑問句,多用直述句。 與其問: 「你是不是一個比較慢熟的人?」 不如直接說: 「感覺你算是一個比較慢熟的人。」 第二,運用否定疑問句。 例如: 「你不會是那種表面上說沒事, 回家卻會想很久的人吧?」 如果對方認同,就能順著這個方向繼續聊; 如果對方否認,也能自然地帶到另一個話題。 第三,說出對方性格中的矛盾。 例如: 「感覺你平常看起來很外向, 但真正能讓你說心裡話的人,其實沒有幾個。」 先講出一個人格特質, 再帶出看似相反的另一面,就像下了一個 Hook。 對方會開始思考: 「他怎麼會看出來?」 學到這裡,我發現,經營情感、事業和家庭, 其實都離不開同一件事——理解人。 因為無論是伴侶、客戶還是家人, 每個人都希望自己能被理解、被認可,也希望有人能看見藏在表面之下的自己。 最後,How 告訴我: 聊天本來就應該是一個有趣的過程。 過程中也許會燒腦,但不應該讓自己感到過度壓抑。 當你太緊張、太在意自己有沒有說對, 反而會失去臨在感,也失去聊天最重要的樂趣。 如果一件事情不再有趣,那麼這件事情也會慢慢失去意義。 最後真的非常感謝 How 願意把這些寶貴的經驗分享給我。 讓 Kirby 在情感、事業與自我成長上學會了非常多東西。 Kirby 真的非常感恩🥹
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你最不想面對的那一面, 可能正是你變得幽默、也更有影響力的關鍵。
今天早上跟 @How Zheng 上完把妹課,延續上次談的「幽默的道」,這次進一步學到「幽默的術」。 但 How 一開始沒有先教我怎麼講笑話,而是先說明,為什麼要練習空椅法,還要從自己不太好的事情開始聯想。 ━━━━━━━━━━━━━━ 【幽默的道|先讓自己取得共識】 How 說,當一個人能讓自己的陰暗面和光明面合而為一,就會擁有自嘲的能力。 因為你不再需要假裝自己完美,也能坦然面對那些不想承認的部分。 而自嘲,是很高級的幽默。 How 也提到,當一個人能接納自己、整合內在不同的聲音,就更能取得共識,也會有更強的領導力與影響力。 他用《海賊王》的魯夫和索隆舉例。 魯夫想成為海賊王,索隆想成為世界第一大劍豪。索隆願意跟著魯夫,是因為他相信,跟著魯夫前進,自己也能朝夢想邁進。 當彼此的目標有了交集,大家就更願意一起努力,甚至為彼此赴湯蹈火。 這讓我理解到: 先讓自己內在取得共識, 才更有能力和別人建立共識。 所以,空椅法不只是練習幽默,也是練習面對自己、理解自己,讓內在不同的聲音有機會好好對話。 所有的東西,都應該由內而外散發。 「道」是所有「術」的根源。如果只學技巧,卻沒有內在的根基,就容易本末倒置——就像一隻猴子拿到 AK47。 ━━━━━━━━━━━━━━ 【幽默的術|先理解對方,再創造轉折】 跟女生聊天時,How 提醒我要注意兩件事: ① 我跟她目前的關係 ② 她知道哪些資訊,以及她的世界觀 如果沒有考慮到這些,就算自己覺得是在開玩笑,也可能讓對方不舒服。 How 還分享了一個幽默的重點: 「句句不提自己想說的,卻讓對方句句聽得出你想說的。」 練習幽默感,可以試著用九十九種方式描述同一件事,也可以把原本不好的事情換個角度說成好的。 不要直接把想說的事講破,而是透過包裝,留一點空間讓對方思考、自己完成連結。 聽到這裡,我想到經營自媒體時的 Hook:先抓住注意力,再引導對方往下聽。 How 也認同,這再次驗證了他之前說過的: 事業、感情和財富, 很多道理其實是相通的。 ━━━━━━━━━━━━━━ 【幽默的核心|從衝突走向和解】 How 說,幽默是一個創造或找到「衝突,再走向和解」的過程。 當你找到衝突,卻不直接把事實說破,而是用一個讓人意想不到的方式包裝,對方就會在思考後完成連結,笑點也因此出現。 這堂課讓我重新理解: 幽默不只是反應快, 也不只是會講笑話。 真正的幽默,從理解自己開始, 再延伸到理解對方。 感謝 How 今天的分享,讓我對幽默的「道」與「術」都有了更深的理解。
我以為自己在「推拉」,How 卻提醒我:這句話的邏輯根本打架
今天早上剛結束和 @How Zheng 的交流,我先跟他分享了昨天和媽媽、妹妹吃飯的經過。 那場飯局大約兩個小時,我試著把 How 之前教的方法用在聊天裡, 觀察自己怎麼開話題、怎麼回應。 聊到妹妹的男朋友時,我注意到他外表比較陰柔、很有日系感, 就下意識想用「推拉」和他互動,問他: 「你看起來很陰柔,但平常表現不會很軟弱嗎?」 How 提醒我,這句話的邏輯有點矛盾。 陰柔的外表和陽剛的個性並不衝突,一個人可以同時擁有不同特質。 我當時太急著套用技巧,沒有先想清楚這句話背後的假設。 如果想讓這個觀察更有趣,也可以換個角度問: 「你外表看起來比較陰柔,個性會不會反而跟外表很不一樣?」 這樣既保留了觀察,也留了空間讓對方接話。 這讓我學到,聊天不只是記住技巧、把句子說出口, 更要先想清楚自己的話合不合理。 How 也提醒我,如果想創造雙贏的互動,可以先想想: 如果這些特質並不衝突,它們同時存在會是什麼樣子? 幽默背後的冰山 後來 How 講到幽默,提到可以用冰山來理解: 我們說出口的話、表現出來的行為,只是看得見的部分;底下還有情緒、心態,以及更深層的想法在影響我們。 How 還提醒我,要把之前提到的「創造公式」刻在腦子裡: 環境 ↓ 心態、價值觀、心念與認知 ↓ 行為與情緒 ↓ 結果 環境會影響我們的心態、價值觀、心念和認知, 接著影響我們的行為與情緒,最後形成結果。 這也提醒我,想理解一個人的行為,不能只看表面; 想改變結果,也要回頭看看,自己所處的環境和內在想法是怎麼影響選擇的。 先安頓情緒,再和自己對話 如果想理清自己的心態,可以練習和自己對話。 不過在開始之前,要先讓情緒穩定下來。 How 提到可以先做 4-7-8 呼吸法,調節呼吸、 緩和情緒,再透過空椅法和自己對話。當狀態比較平穩,才更容易聽清楚內心的聲音。 昨天的飯局和今天早上的交流,讓我發現, 學習溝通不只是增加話術,而是更了解自己、 理解別人,也在開口前多想一步。 我會繼續把這些方法帶進生活裡練習,讓每一次交流都成為成長的機會。 最後,感謝情聖計劃提供這個能讓我持續學習、 練習和成長的環境, 也感謝 How 的分享和提醒🔥
把妹招數五花八門,但沒做到這件事,學再多都等於白學。
剛結束和 How 一個多小時的把妹課程。 原本我以為這堂課會直接教我: - 怎麼聊天 - 怎麼稱讚女生 - 怎麼使用推拉或把妹技巧 但出乎意料的是,How 花了超過一半的時間跟我談一件事—— 「道」與「術」 How 告訴我: 把妹可以分為「道」與「術」,而道是一切術的根源。 如果一個人的內在沒有建立好,就算學會再多話術,最後仍然會因為「內外不一致」而被看穿。 一、創造結果的公式 How 給了我一套「創造結果的公式」: 環境 ⬇️ 心態、價值觀、信念、認知 ⬇️ 行為、情緒 ⬇️ 結果 也就是說,當結果不好時,不能只想著修改表面的行為,而是要回頭檢視: - 我身處什麼樣的環境? - 我把哪些事情看得最重要? - 我對這件事抱持什麼信念? - 我如何看待自己與這個世界? 我們現在得到的結果,往往只是內在世界一路往外延伸後的產物。 二、女人感受得到你的內外不一致 How 提到,女人是一種非常擅長洞察的生物。 一個男人是真誠、自信,還是在討好、說謊、刻意包裝自己,她其實感受得到。 也許短時間可以靠技巧掩飾,但日久見人心,內外不一致的地方終究會浮現。 所以,真正的吸引力不能只靠表演。 你說出口的每一句話,都要盡可能出自真實的自己。 我也需要開始養成一個習慣: 隨時洞察自己說過的話,檢視它是否真的出自內心,還是其中夾雜了討好、恐懼、目的與偽裝。 三、什麼是高自尊? 課程中還提到了四個重要面向: 自我|情境|他人|尊重事實 如果只顧及「情境與他人」,卻忽略自己,就容易變成: 討好。 如果只顧及「自我與情境」,卻忽略他人,就容易變成: 責備。 但當一個人能同時顧及: ✅ 自己的感受 ✅ 當下的情境 ✅ 對方的立場 ✅ 客觀的事實 就會進入一種「高自尊」的狀態。 高自尊不是委屈自己去迎合別人,也不是只顧自己的感受。 而是能夠在尊重自己、尊重他人與尊重事實之間,找到一致的狀態。 進入「術」的環節 理解完「道」之後,我們才開始談具體的技巧。 四、賦格:好的稱讚怎麼說? 一個好的稱讚,應該建立在: 客觀事實+自己真實的感覺 例如: 「你笑起來很可愛。」 也可以加入時間,讓稱讚更具體: 「你今天笑起來很可愛。」 如果客觀事實不夠明確,還可以透過斷句增加效力: 「你今天笑起來……很可愛。」 重點不是死背句型,而是真的先觀察到對方,再誠實地表達自己的感受。 五、想讓她在乎,就要讓她也有所付出 How 還分享了一個讓我印象很深的觀念: 想讓女生更在乎你,就要讓她也對這段關係有所付出。 他用股票來比喻: 一支你完全沒有花錢買的股票,你可能根本不會每天關心它的漲跌。 但如果你投入了一大筆錢,你就會持續關注它的價格變化。 因為人會更加重視自己曾經投入過: - 時間 - 情緒 - 心力 - 行動 太容易取得的東西,反而容易被視為理所當然。 但這並不是要算計或操控對方,而是不要因為害怕失去,就一個人承擔關係裡所有的付出。 一段健康的關係,應該讓雙方都有參與和投入的空間。 六、側向賦格:進可攻,退可守 接著是「側向賦格」。 簡單來說,它是一種進可攻、退可守的稱讚方式。 公式是: 「有人說過你……嗎?」 中間可以放入自己真實的感覺,也可以加入一點輕鬆的調侃。 如果對方回答「沒有」,就可以接: 「那我是第一個。」 這樣既能自然地表達好感,也不會讓氣氛突然變得太沉重。 這個禮拜的作業 How 最後給了我四項作業: 1️⃣ 持續推拉自己 練習自我對話,更深入地看見自己的內在。 2️⃣ 練習賦格與側向賦格 先從對媽媽練習開始,讓表達欣賞成為自然的習慣。 3️⃣ 每次互動後進行復盤 思考自己為什麼說出那些話,以及從中體悟到了什麼。 4️⃣ 參加一次跑團 先練習認識人、交朋友,而不是帶著「一定要把妹」的目的接近別人。 這堂課帶給我最大的體悟 真正的吸引力,不是學會一句多厲害的話術,而是讓自己的內在與外在逐漸一致。 「術」可以幫助我更好地表達自己,但「道」決定了我究竟是一個什麼樣的人。 如果我的內心仍然充滿匱乏、討好與恐懼,再厲害的技巧,也只能暫時包裝自己。 所以這一週,我真正要練習的,不只是怎麼和女生說話。 而是更誠實地看見自己、尊重自己,也尊重站在我面前的每一個人。 最後,真的很感謝 How。 謝謝你沒有急著教我表面的招式,而是願意花這麼多時間,帶我回頭看見自己的內心,讓我知道真正需要改變的源頭在哪裡。 能夠在這樣的環境裡學習與成長,我真的覺得很幸運,也發自內心地感激。🙏
把妹招數五花八門,但沒做到這件事,學再多都等於白學。
會聊天的男人,不是很會說,而是很會讓別人說
今天跟How進行一個小時的聊天教學。 How 告訴我,聊天能力是可以觸類旁通的。 無論是約會、主持,還是諮詢客戶,底層邏輯都很像: 對方說70%,自己說30%。 真正會聊天的人,不是一直想著自己要講什麼, 而是懂得傾聽與關鍵提問,讓對方願意分享更多。 今天學到四個實用技巧: 1. 從「壞處」切入 人類天生害怕失去,也就是趨吉避凶。 與其問:「創業有什麼好玩的?」 不如問:「你創業時遇過最艱難的事情是什麼?」 談到困難、代價與挫折,對方通常會分享得更深入。 2. 用「還」自然切入興趣 約會剛開始可以先寒暄,建立熟悉感後再問: 「聊到現在,我還不知道你的興趣耶。」 其中「還」暗示前面已經聊了不少, 聽起來會比直接盤問更加自然。 3. 先給選項,再問為什麼 如果直接問「為什麼」, 對方很容易不知道怎麼回答。 可以先問: 「你比較喜歡自己健身,還是喜歡打球這種有互動的運動?」 等對方做出選擇,再繼續問原因。 先創造差異,才會產生為什麼。 4. 用「推拉」增加聊天張力 先觀察對方的優點,再推敲出這項優點可能帶來的另一面。 例如: 「你感覺很細心,但應該也滿容易內耗的,對不對?」 因為任何特質都是一體兩面的。 這種說法比單純稱讚更有深度,也更容易讓對方繼續分享。 今天 How 也給了我三個作業: 1. 對自己練習推拉 2. 培養自我對話的習慣 3. 主動跟媽媽聊天,練習傾聽與提問 今天最大的體悟是: 好的聊天,不是急著證明自己, 而是真正對眼前的人感到好奇。 少一點表現,多一點傾聽與提問, 對方自然會覺得跟你聊天很舒服。 最後,真的很感謝 How 願意把這麼高價值的內容分享給我。 短短一個小時 收穫滿滿🔥🔥
會聊天的男人,不是很會說,而是很會讓別人說
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Kirby Ho
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@kirby-ho-9877
嗨,我是kirby。 黑柴修煉場群長。 幫助男性在三十天內擺脫色情成癮,成為超級賽亞人,活出真實的自己🔥

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Joined Mar 13, 2026
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