Selamlar topluluk, özellikle @Ali Burkay hocamın bu konudaki fikrini merak ediyorum. n8n ile kurumsal süreçleri otomatize eden çözümler geliştirmeye başladım ve potansiyel müşterilerle görüşüyorum. Ancak kafama takılan bir "başlangıç" sorusu var: Henüz yolun başındayken, ilk satışları yaparken şirket kurmak şart mı? Şirket kurmadan, yasal süreci ve ödeme alma kısmını en "lean" (yalın) şekilde nasıl yönetebilirim? Özellikle: • Faturalandırma gerektiren durumlarda başlangıçta nasıl bir yol izliyorsunuz? (Gider pusulası, global aracı kurumlar vb.) • "Önce satışı yap, sonra yapıyı kur" mantığıyla ilerlerken karşılaştığınız en büyük engel ne oldu? Tecrübesi olan dostların ve Ali hocamın değerli yorumlarını bekliyorum. Şimdiden teşekkürler!

Merhaba arkadaşlar hepimize hayırlı hayırlı olsun diyorum.

Selam arkadaşlar, Toplulukta asıl amacın her zaman bir problemi çözmek ve değer üretmek olduğunun farkındayım. Ancak bu yeteneği ticari bir modele dönüştürüp n8n otomasyonları satarak gelir elde eden arkadaşların tecrübelerini çok merak ediyorum. Özellikle şu konularda süreç nasıl işliyor: Müşteriye "otomasyon"u nasıl pazarlıyorsunuz? (Sonuç odaklı mı, süreç odaklı mı?) Fiyatlandırmayı proje bazlı mı yoksa aylık bakım (retainer) şeklinde mi yapıyorsunuz? Sektörde karşılaştığınız en büyük direnç noktası ne oluyor? Bu işi profesyonel olarak yapanlar yol haritalarından veya süreçlerinden kısaca bahsedebilirse çok sevinirim. Şimdiden teşekkürler.