Activity
Mon
Wed
Fri
Sun
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Jan
Feb
Mar
What is this?
Less
More

Memberships

SOCIAL BUSINESS FORMULA

176 members • Free

4 contributions to SOCIAL BUSINESS FORMULA
⏳ A 24 ÓRÁS SZABÁLY // Mi történik a videód után?
Sziasztok, Stratégák! Látom a válaszaitokat a platformokról, és zseniális a sokszínűség. De van valami, ami közös mindannyiunkban, függetlenül attól, hogy YouTube-on vagy Instagramon építkezünk. Ez a 24 órás szabály. A legtöbb tartalomgyártó abban méri a sikert, hogy hány nézőt ért el az első napon. Az üzletember (a Social Business Formula szerint) abban méri a sikert, hogy hány embert tudott megtartani. A figyelem illékony. Ha ma láttak, holnapra elfelejtenek. Kivéve, ha építettél egy HIDAT. Mi a híd? Minden olyan megoldás, amivel a nézőt a "bérelt földről" (közösségi média) a "saját tulajdonodba" tereled. A HÍD ELEMEI: 1. Feliratkozás hírlevélre (Lead mágnes) 2. Csatlakozás ehhez a Skool csoporthoz 3. Ingyenes konzultáció / kalkulátor / checklist Ha kimegy egy tartalmad, és nem adsz benne okot arra, hogy a néző közelebb lépjen hozzád, akkor elpazaroltad a figyelmet. GYAKORLATI LAB FELADAT 🧪 Gondold végig a saját folyamatodat! Ha valaki megnézi a videódat vagy a posztodat, hová tud továbblépni? Van "híd" építve, vagy a videó végén egyszerűen elengeded a kezét? Írd meg kommentben: - Mi az a konkrét dolog (ingyenes anyag, csoport, konzultáció), amire jelenleg tereled az embereket? - Vagy ha még nincs ilyen, mi lenne az az egy dolog, amiért szívesen megadnák neked az email címüket? Segítek kitalálni a legjobb "mágnes" ötletet a szakmádhoz! 👇
1 like • 25d
@Brigi Tóth Szuper a tipp nagyon szépen köszönöm, aki bármi tippet tud még esetleg adni, azt nagyon megköszönném. Még egy kérdésem lenne, érdemes a linktreet beizzítani vagy simán tiktok oldalamra rakjam ki a facebook csoportom linkjét?
1 like • 24d
@Brigi Tóth fantasztikus vagy köszönöm szépen!
A TÖKÉLETESSÉG A SZEGÉNYSÉG ELŐSZOBAJA 🏠 // Miért ne várj a "kész" rendszerre?
Sziasztok, Stratégák! A legutóbbi poszt alatt Eszter írta, hogy évekig fizetett egy webshopért, ami nem hozott semmit, Anett pedig épp most küzd a technikai részletekkel. Orsi pedig kimondta a legfájdalmasabbat: két évet veszített a halogatással. Látjátok az összefüggést? A legtöbb vállalkozó azért nem keres pénzt, mert "készül". - "Még nem jó a logó." - "Még nem tökéletes a webshop." - "Még nem tudom, mit mondjak a videóban." Hadd mondjak egy titkot: A piacot nem érdekli a logód színe. A piacot az érdekli, hogy megoldod-e a problémáját. A Social Business Formula lényege az egyszerűség. Nem kell bonyolult webshop, amíg nincs eladásod. Nem kell 40 oldalas stratégia, amíg nem tudod, mire harapnak az emberek. Ami neked kell, az a "Minimálisan Életképes Rendszer": 1. Egy erős üzenet (ami megállítja a görgetést). 2. Egy egyszerű felület, ahol fizetni tudnak (akár egy sima üzenetben küldött számla). 3. Te magad, aki vállalja az arcát és a szakértelmét. Minden más csak "Látszat-munka", amiről a múltkor beszéltünk. Eszter is akkor indult be, amikor elengedte a bonyolultat és a saját kezébe vette az irányítást. A MAI KÉRDÉS HOZZÁTOK: Mi az az egyetlen technikai vagy esztétikai dolog, amivel jelenleg "tökölsz", és ami valójában hátráltat az eladásban? Légy őszinte: Mi az, amit "tökéletesítesz", hogy ne kelljen végre élesben eladnod? Írd meg kommentben, és nézzük meg, hogyan tudjuk ezt egyszerűsíteni! 👇
3 likes • 25d
@Lili Bánrévi mennyire ügyesen csinálod! Elképesztő vagy!
A "TILTÁS" EREJE 🚫 // Miért működik jobban a negatív horog?
Sziasztok, Pszichológusok! Csináljunk egy gyors tesztet. Melyik videóra kattintanál rá hamarabb? A verzió: "3 tipp, hogy jobban menjen a vállalkozásod." B verzió: "3 hiba, amivel csődbe viszed a cégedet (anélkül, hogy tudnál róla)." Az "A"-ra valószínűleg csak ásítasz egyet. (Unalmas. Mindenki ezt írja.) A "B"-nél viszont a gyomrod összerándul. (BUMM. Megállsz.) Miért? Mert az emberi agy nem a "nyereségre", hanem a TÚLÉLÉSRE van drótozva. Ezt hívják a pszichológiában Veszteségkerülésnek (Loss Aversion). A tudomány szerint a veszteségtől való félelem KÉTSZER erősebb motiváció, mint a nyereség utáni vágy. Nem azért állsz meg, mert "nyerni akarsz". Azért állsz meg, mert rettegsz attól, hogy valamit rosszul csinálsz, lemaradsz, vagy hülyének tűnsz. A Social Business Formula egyik leghatékonyabb trükkje a "Negatív Keretezés". Nem változtatjuk meg a tartalmat – csak a csomagolást! Ugyanazt a tanácsot adod, csak a "vészcsengő" felől közelíted meg. Íme a "Fordító", hogyan alakítsd át az unalmas címeidet vírus-kompatibilissé: ❌ Unalmas (Pozitív): "Hogyan csináld jól a sminkedet" ✅ Mágnes (Negatív): "A sminkhiba, amitől 10 évvel öregebbnek tűnsz" ❌ Unalmas (Pozitív): "Így spórolj pénzt a bevásárlásnál" ✅ Mágnes (Negatív): "Így lopják ki a pénzt a zsebedből a boltok" ❌ Unalmas (Pozitív): "Tanulj meg angolul beszélni" ✅ Mágnes (Negatív): "Szavak, amiket eddig rosszul használtál (és kinevettek érte)" Látod a különbséget? Az egyik "nice to have" (jó, ha van). A másik "must watch" (látnom kell, különben bajban vagyok). Ne legyél mindig a "kedves tanító néni", aki simogat. Néha legyél a Vészcsengő. 🚨 A figyelmet a félelemmel szerzed meg – a bizalmat pedig a megoldással építed fel. A FELADAT MA: Teszteld le a következő videódban! Kezdd a mondatot úgy: "SOHA ne csináld ezt..." vagy "Hagyd abba a..." Írd meg kommentben: Te melyik témádat tudnád átfordítani negatív keretezésbe? 👇
1 like • Feb 15
@Brigi Tóth plusz lett 700 követőm 5nap alatt!
1 like • Feb 15
@Brigi Tóth rendben, nyugodtan!
Mennyiség vagy Minőség? 🤔
Ez az örök vita a tartalomgyártásban. Vannak, akik a "napi 3 videó" stratégiára esküsznek, mondván, hogy a mennyiség hozza a rutint és az adatokat. Mások szerint "heti 1 tökéletes videó" többet ér, mert építi a márkát. Te melyik tábort erősíted jelenleg? 1. Inkább többet, lazábban (Mennyiség) 2. Inkább kevesebbet, de profibban (Minőség) Mi a tapasztalatod? Írd meg kommentben! 👇
2 likes • Feb 15
Én 2 naponta posztolok, mert ebben nem égek ki.
1-4 of 4
Kármen Boldizsár
2
6points to level up
@karmen-boldizsar-8317
alfldkk

Active 3d ago
Joined Feb 4, 2026
Powered by