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實戰經驗道場
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我不盯團隊就走下坡，該怎麼辦呢？
難道真的要做到死？有沒有企業管理實戰經驗可以指導一下 我是：荷蘭普特絲防霾紗窗 Jimmy 我目前經營：防霾紗窗、窗濾機、鋁百葉窗戶 我可以提供資源：防霾紗窗、窗濾機、鋁百葉。（降低室內落塵、PM2.5、二手煙） 我想認識人：行銷人、短影音人、網紅、企業管理專家顧問 普特絲防霾紗窗官網：https://www.poll-tex.com.tw/ 窗濾機官網：https://vt-taiwan.com.tw/
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以前我親自帶團隊，殺出重圍硬幹（也有可能時勢造英雄）。但隨著組織擴大，來到近100人時，我根本無暇顧及最重要的行銷部門，只有老闆最愛公司、工作，其他員工不是，所以愈做愈⋯⋯不好，要不我得做到死，不然就是降低標準眼睜看著競敵超越？ 我做防霾紗窗的那個不要臉的
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