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歡迎在下方直接留言並回答以下三個問題，並留下你的學習收穫 1.你過去最大的困擾是什麼？ 例如：覺得要很厲害才能開始 / 覺得自己太忙 2.今天讓你最有收穫的概念是什麼？ 3.為了做出改變，你下一步打算做什麼？ (例如：寫下自己的定位 / 回覆一位同學) 點我免費建立14天Skool，如果你有註冊我們團隊會免費一對一協助你搭建Skool！

1. 大家好，我是台南真愛佳 2. 所在城市：台南 3. 我的美業在2026年正式暫停了，這個決定很難很難很難。目前跟先生一起從事賣鹽水雞，從路邊攤到店面，經歷了許多事，自已也發現有點力不從心，二份工作一直很難平衡。只好選擇放棄自已熱愛的。因為沒有後路了，只能擇一。 4. 你能提供的具體價值：目前還不知道自已能幫助所有人什麼。 5. 希望獲得的資源：能增強 變現及拍影片的功力，還有幫助別人的能力。也希望能找到台南的朋友一起互助互惠。 6. 送給大家的一句話：期許2026年大家都馬到成功。

無界聯盟的夥伴們，真的好長一段時間沒見。 我們團隊今年由於快速擴張，我在6月做了一個錯誤的決定：把Skool的經營搬到了Circle（另一個線上社群）。 一開始我搬過去Circle是想要設計更多元的交付界面、更美的視覺呈現、更多層級的管理功能。 但是我迷失了，轉過去之後的這半年，不光因為要多運作一個社群，導致團隊負擔加重。 除此之外更重要的事情是，對學員的交付並沒有更好，大家非常不習慣新的工具。 時間一晃2025年就過了，而就在我們辦完2025年無界高峰會，從興奮褪去後的12月27日，團隊夥伴和我說：「傑少，我覺得我們要學會專注在一件最重要的事情上。」 是的，我們決定把Circle放棄掉了，然後全身心All-In 在現在的無界聯盟Skool社群上。 我們想在2026年衝擊Skool Games ，從台灣前往洛杉磯去見Skool的創辦人Alex Hormozi和Sam Ovens。 你可以期待我們接下來會在2026年帶給你超乎想象的資源，也希望可以和你一起實現這個目標。 下一步，我們會花90天的時間，重整整個社群的文化、視覺以及資源，也會記錄整個過程給你看。 總之，2026年，我們團隊正式回來了，帶著教訓和反思，更帶著全新的線上事業體系和認知給你。 祝你2026年，新年快樂！

2026年全新的知識商業經營模式 在過去的2025年中，我心裡一直有一個困惑： 如果有了AI，還需要真人來教學嗎？ 雖然我從21-25年一直都在各大企業做自媒體培訓、現在也都在幫講師打造線上事業。 但老實說，自從Gemini3.0 Pro誕生後，我可以輕鬆得到大量免費的知識： 我可以查詢任何書籍、任何名人、任何理論。 只要我願意花時間提問，大多數的知識我都可以透過AI免費學到，而且高度客製化。 那如果我不會去購買線上課程，那別人為什麼需要這麼做？ 為了回答這個問題，在過去一年，我對於AI衝擊知識市場有三個觀察： 1. 大量的人用AI創作平庸的內容，擠壓SEO和免費內容平台。 2. 傳統的自動化銷售漏斗正在越來越辛苦（對，我說的就是那種預錄好影片，然後期待客戶刷卡數萬元的銷售模式。） 3. 提供知識的線上課程已經被大眾淘汰，因為買了一堆錄製影片，並不代表就會有結果。 ▋那線上課程還能做嗎？該怎麼做？ 先說結論，能做，但是更「辛苦」、更「穩定」。 以下是你可以直接照抄在2026年嘗試做的線上課程轉型方法： ▋1. 販售「結果」，而不是販售「知識」 很多新手以為做線上課程很好賺，所以也跟著花大錢拍攝推出，之後就發現根本沒人賣。 為什麼？因為賣的好的線上課程，基本都聚焦在非常具體的問題上。 - 不是「學英文」，是「通過IELTS 7分」 - 不是「學AI」，是「透過AI寫出程式賺錢」 - 不是「學營養」，是「透過營養學減肥10公斤」 想學知識？AI就能給你，線上課程要更加結果導向。 我現在幫老師設計線上課程，一定會加入「逼人執行」的機制： - 21天、45天、90天完成的時間限制 - 1對1或社群支援 - 明確的學習路徑和陪伴 結果越具體、越有效，越能夠讓你的課程收取高價。 ▋2.設計「全面的解決方案」 線上課程不是一堆錄製好的精美影片，是你帶領客戶實現目標的橋樑。 我每次都會問老師一個問題： 「假如你要協助學員實現課程的目標，你能給他多大的價值？」 這時候老師們通常都會提到各種工具、方法、模版、陪伴…… 越大的價值，成本自然也越高。 可惜的是，大多數的線上課程平台為了保證銷量，定價都會落在3000-6000元。 一來是確保廣告成本的支出不要超標，二來這樣的定價也能讓業績和學員數看起來光鮮亮麗。 那如果你沒有和線上課程平台可以怎麼做？ 不要賣3000-6000元的「缺斤少兩」課程，而是學會盡力提供10000元甚至3萬元以上的完整解決方案。 因為只要你的服務真正能夠解決客戶的問題，價錢就不再是關鍵。 ▋3. 累積私域留量 我習慣稱呼所有的流量平台：YouTube、IG、TikTok、FB為「公域」。 這些公域平台不是做慈善的，他們都有一個共同的目標：讓你在上面花錢投廣告盈利。 為了實現唯一的目的，因此他們無所不用其極的打壓你的免費流量。 看看FB、IG還有Threads的發展就知道了 ① 第一階段：免費流量大爆發，吸引更多人下載使用。 ② 第二階段：限縮流量觸及，開啟廣告功能。 ③ 第三階段：全面流量限縮，不下廣告流量幾乎為0。 很熟悉吧，公域平台從來都不是你的朋友，他們是外面的幫派，每個月都要和你收保護費。 例如：我在21年隨便發一支短影音都有20-40萬播放量，現在就算是優秀影片，也被壓縮到只有4、5萬播放量。 可是我已經不在意了，為什麼？因為我開始經營自己的私域社群。 下一個商業的決勝點不是產品、不是資訊差、是品牌文化差異。 ▋4. 內容故事化 如果人人都能用AI創作，那市場上就會充斥「平庸」的AI內容。 這個世界從來不缺更多的「平庸」內容，缺的是獨特新奇的事物。 因此我會在整個2026年堅持兩條路線： 1. 完全親手寫（這篇100%都是我親自打字） 2. 20%真實故事+80%AI創作 核心不再是傳遞知識和資訊，而是傳遞真實的觀點、個性、真實事件。 ▋5. 知識教育品牌回歸「小而美」 《無路之路》寫道：「你是在過真正想要的人生？還是別人認為你應該要過的人生？」 當大家都在追求更大的GMV和團隊人數規模時。 我選擇縮減核心團隊配置，以低於10人的方式進行運轉。 為了實現人數少，但服務品質不減反升的目標，我們無界聯盟團隊讓AI和設計自動化做重複工作。 我讓團隊所有技能類能力外包，讓內部成員專注在創意、決策和客戶關係經營上。 從而讓淨利潤可以達到40-50%。 另一方面，我也把低價低效的產品砍掉、冗員砍掉、無用的訂閱軟體砍掉。 ▋線上知識市場的下一步是什麼？ 1. 放棄更多的知識，你需要更具體的結果。 2. 放棄更大的流量，你需要更多的信任。 3. 放棄被動收入，你需要真正助人的事業。 總之我認為，2026年開始，知識領域正式進入「低流量、高利潤」的市場，而不是高流量、低價的課程。 未來的線上教育事業一定更「辛苦」，但更穩定。