Jetzt ist es soweit: "Chefsache KI-Strategie" steht in den Startlöchern. In wenigen Monaten ist das Buch käuflich zu haben, die Vorbestellung kommt in Kürze .. und auf LinkedIn habe ich die Frage schon gestellt .. und knapp 100 KOmmentare sind schon da .. denn die Qual der Wahl der Farbe, mehr lässt Springer nicht zu. Ich bin stolz. Richtig stolz sogar. Auch wenn mir eines klar ist: zum Erscheinungstermin ist ein KI-Buch schon wieder ein Stück Geschichte. Die zweite Auflage ist längst in Arbeit, während die erste gerade erst gedruckt wird. Das ist die Realität, wenn man über ein Thema schreibt, das sich schneller bewegt als jeder Authoren- und Verlagsprozess. Worum geht's? Um die Expedition durch drei Gipfel. Eiger, Mönch, Jungfrau... strategisch, taktisch, operativ. Um den Weg von der Vision zur echten KI-nativen-Strategie zu ermöglichen. 🔥 Jetzt steht die erste, ganz konkrete Entscheidung an: welches Cover wird es? Springer gibt bei der "Chefsache"-Reihe die Form ziemlich klar vor. Layout, Schrift, Aufbau... da bleibt wenig Spielraum. Die Farbe ist der einzige Hebel, den ich habe. Acht Varianten liegen auf dem Tisch: Gelb, Rot, Lila, Eisblau, Cyan, Grün, Grasgrün, Grau. Eine davon habe ich für mich schon im Kopf. Behalte ich aber noch für mich ;-) Die Qual der Wahl gehört heute erstmal euch. ❓ Welche Farbe passt zu einem Buch über KI-Strategie? Schreibt die Farbe in die Kommentare.

Liebe KI-Kollegen, ich bin mal wieder fündig geworden und möchte Euch zwei aktuelle Studien von BearingPoint und vom Fraunhofer Institut nicht vorenthalten. Für den schnellen Überblick habe ich auch gleich die Adobe-KI zusammenfassen lassen (alle vier Dokumente im Anhang). Für den eiligen Interessierten hier meine Kernaussagen: 𝗕𝗲𝗮𝗿𝗶𝗻𝗴𝗣𝗼𝗶𝗻𝘁 ü𝗯𝗲𝗿 𝗱𝗲𝗻 𝗘𝗶𝗻𝘀𝗮𝘁𝘇 𝘃𝗼𝗻 𝗞𝗜 𝗶𝗺 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 - 55 % testen KI aktiv, 9 % haben sie bereits in mehreren Prozessen integriert, während viele noch Pilotphasen durchlaufen. - Hauptbarrieren sind fragmentierte Daten (29 %), unklare Business Cases (18 %) und fehlendes Know-how (16 %). - 42 % nutzen generative KI, 16 % KI-Agenten, 10 % keine KI im BPM. - Fazit: KI im Prozessmanagement ist ein starker Hebel für Effizienz, Transparenz, bessere Entscheidungen und Innovation. Unternehmen sollten jedoch neben kurzfristigen Effizienzzielen auch strategische Potenziale wie Entscheidungsintelligenz und autonome Prozesssteuerung in den Fokus rücken. 𝗙𝗿𝗮𝘂𝗻𝗵𝗼𝗳𝗲𝗿: 𝗘𝗻𝘁𝗲𝗿𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗔𝗜 𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝗳𝘁 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵ä𝗳𝘁𝘀𝘄𝗲𝗿𝘁 (strategische Umsetzung, Skalierung und Integration von KI) - Zwei Drittel der KI-Initiativen bleiben im Pilotstadium, mit lokalem Nutzen und ohne skalierbare Effekte. - Fragmentierte Daten, Prozesse und fehlender gemeinsamer Geschäftskontext verhindern durchgängige End-to-End-Sicht. - Unklare Betriebsmodelle, Governance, diffuse Wertlogik und schwache Change-Management-Strukturen bremsen die Skalierung. - Unternehmen sollten entlang klarer Handlungsfelder vorgehen: Aufbau einer Datenbasis, Ausbau der Kontextschicht, Industrialisierung, Governance und Change-Management. - Ein schrittweiser Ansatz mit fünf Phasen (Select, Context, Assemble, Launch, Establish) ermöglicht nachhaltige Skalierung. - Fazit: Die exponentielle, kontextbasierte Strategie bietet das größte Potenzial für nachhaltigen Geschäftswert und Skalierbarkeit von Enterprise AI. Additive und multiplikative Ansätze liefern schnelle, aber begrenzte Effekte. Entscheidend ist der Aufbau einer geteilten Kontextschicht als Infrastrukturinvestment.

Was ist passiert ? ... Ende letzter Woche hat ein einzelner Rücktritt und ein Blogbeitrag eine Debatte losgetreten, die gerade die gesamte KI-Branche durchschüttelt. 🤔 Und ich glaube, wir stehen erst am Anfang davon. Was ist passiert? Der Anthropic-Forscher Jacob Coxon hat als Mitarbeiter nach wenigen Wochen gekündigt ... öffentlich, mit einer drastischen Warnung. Er wirft den führenden KI-Labors vor, mit unserem Leben zu spielen, weil sie ungebremst auf selbstverbessernde Systeme zurasen. Kurz danach hat Evan Hubinger, verantwortlich für die Ausrichtung der KI bei Anthropic, öffentlich nachgelegt: Er persönlich sehe die Wahrscheinlichkeit, dass KI im kommenden Jahrzehnt die Menschheit auslöschen könnte, bei über 10 Prozent. Und dann, am Samstag, meldet sich Anthropic-CEO Dario Amodei selbst mit einem Essay: "We Must Pace the Frontier". Sein Kernthema: nicht stoppen, aber das Tempo der Fähigkeiten bewusst bremsen, damit Sicherheit mithalten kann. Sein Drei-Stufen-Plan: unabhängige Prüfer mit Zugriff auf die Modelle, Koordination unter demokratischen Staaten, globale Absprachen bei den gefährlichsten Fähigkeiten. 🔥 Und mitten in diesem Sturm verschiebt OpenAI-Chef Sam Altman den lange erwarteten Börsengang. Seine Begründung im Fortune-Interview: Gerade jetzt an die Börse zu gehen wäre "ill-advised". Nicht 2026, sagt er. Jetzt die Fragen, die ich mir stelle ... und bei denen ich selbst nicht auf eine fertige Antwort komme: Ist das echte Sorge oder geschicktes Marketing? Interessant dabei: Anthropic selbst steuert parallel auf einen eigenen Börsengang zu, Zielbewertung rund 2 Billionen Dollar, Vermarktung schon ab Mitte Oktober geplant ... und wirbt dabei explizit mit seinem Sicherheits-Image. Verschiebt OpenAI wirklich wegen Sicherheit ... oder passen die eigenen Zahlen gerade einfach nicht neben das, was der Wettbewerb gerade an Dynamik zeigt? Welche Rolle spielt Elon Musk in diesem Machtgefüge, als Wettbewerber mit eigenem KI-Labor und langjähriger eigener Sicherheitsrhetorik?

Gleich gehen wir in den letzten Call der Challenge .. wir werden nochmals reflektieren was einen guten Agenten ausmacht .. welche Schritt es braucht zur App zu kommen und warum das der wichtige / richtige Weg ist .. und ... natuerlich wollen wir eure besten Resultate kennenlernen .. Let's go

Ich bin krank und habe aktuell keine Stimme. Trotzdem bin ich heute hier beim Zukunftskongress in Leipzig und würde nicht einen Moment davon missen wollen. So viele aus unserer Bubble sind auch hier und wenn wir zusammenstehen und über die großen Fragen reden, über AI, über Longevity, über Quantencomputer und das, was noch dahinter wartet, dann passiert etwas. Da passiert Inspiration, die niemand erzwingen kann. Dieser Rulebreaker Kongress ist ein perfekte Rahmen. Energie auf der Bühne, Feuer im Kopf und mittendrin ich mit heiserer Kehle und einem riesigen Grinsen. Ja, ich bin krank, und ich bin so froh, hier zu sein. Welche Frage treibt dich um, wenn du an die nächsten fünf Jahre denkst? Schreib keine KI-Antwort. Was ist DEINE Antwort auf diese Frage. Ich bin gespannt.