Por mis años de experiencia en gestión y dirección de empresas hoteleras y capacidad de liderazgo. Ayudo a empresari@s a gestionar y organizar su empresa hotelera desde cero.

Qué tal equipo, os comparto un ejemplo que hemos trabajado esta mañana en una sesión individual con un alumno de Referente 20K en el que que necesitaba trabajar una planificación financiera. Te explico cómo se lo hemos montado: Paso 1: Tener historial de tus webinars (Al menos 3 documentados). Paso 2: Separar pagos a plazos de pagos únicos. Paso 3: Presupuestar gastos de los siguientes 3 meses hasta conseguir objetivo (En este caso 15K/mes). Paso 4: Asignar sueldo del productor durante los siguientes meses y resto de gastos Esto lo que te permite es separar tus cuentas personales de la empresa, y planificar los siguientes ingresos y gastos. Dónde esta la clave? Sobretodo está en que los objetivos no se van a conseguir con motivación, si no con que sea inevitable que se consiga. Por este motivo en cada mes hay un objetivo de inscritos mensuales a los webinars, el objetivo no es la facturación, si no los inscritos. Si el alumno en este caso consigue estos inscritos cada mes será inevitable que se consiga el objetivo mensual. Espero que te sirva como inspiración. *Los datos están levemente modificados. **Todos los números son sin IVA.