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「品牌宇宙」日更30天 約線上做事
隔壁棚的 @Yan 沈士堰 發出西門町的現下做事,不過目前在雲林,我想線上做事,對於不在台北生活卻也想交流的人會比較便利一些。 這個日更30天是我的挑戰,不表示你參加線上做事就要一起挑戰,就是一個很FREE的線上做事,開個會議,一起雲做事,最後簡單分享總結剛剛做了什麼,互相交流,時間是在每週二四六下午的14:00~16:00,你可以分享『你正在做的專案』,而我應該沒意外會在剪影片(日更30天) 或閱讀,歡迎一起來玩。 如果當天有事情,沒辦法線上交流,我會前一天在底下留言公布動向~ DAY1 這是玩真的30天日更『越用力越沒效』 https://www.instagram.com/p/Dat-ml4o6VG/ DAY2 提升睪固酮清單 https://www.instagram.com/p/DawgNVVoFxM/
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7/14(二) 1400~1600 「線上做事EP1」 7月 14日 (星期二) · 下午2:00 - 4:00 時區:Asia/Taipei Google Meet 會議參加資訊 視訊通話連結:https://meet.google.com/vwu-mcyz-hrk 帶著你的專案來做事即可~
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十分鐘後開始,想進來可以先進來~
DONG是誰?為什麼突然出現? | 寫個文讓大家認識一下
黑,我是 DONG。 先報數字 : 111 天,我要把體態練回「鐵拳教育的金武烈」那個等級的低體脂、高功能狀態。 這篇跟大家好好自我介紹一下,順便留一些真的可以拿出來檢驗的東西,不是空口說白話。 我在做的品牌叫「普男の慢速體態計畫」。 IG 帳號 normen.forge。 NORMEN 是 Normal + Men,普通男人的意思。 forge 是鍛造。 核心機制其實很簡單,三件事疊起來:多巴胺重置、把睪固酮拉回正常水位、然後科學地練、睡、吃。 不是靠意志力硬撐,是先把環境和身體條件調對,動作才做得出來。 其實我發現昨天AC拍的「基底建穩,你才會聽到你內在真實的聲音」的內容, 一環境、再社交、三經濟,有種相似的念頭,我現在要重新築基。 一年前那張,我是低體脂高功能的狀態,練得很扎實。現在這張,說實話,掉回去了。 這中間的過程發生很多事情,但你可以知道我當時的狀態非常不好。 今天先誠實講結果:我現在不是巔峰狀態。 所以這 111 天,就是重回巔峰、再創下個巔峰。我知道自己是個很懶的人,該做的事常常拖到今天才做,這不是自嘲梗,是真心話。但我願意接受每天訓練,願意接受靜心冥想這種對我來說更難的部分,也願意接受過程裡的無聊和不舒服,就為了驗證這件事到底能不能在111天內完成。 我目前拿得出來的東西: 一個自己寫的 111 天打卡系統,每天訓練部位、進度、解鎖階段都記在裡面。 IG 上已經在公開發布逐日口播記錄,練到哪講到哪,學到哪說到哪,每週固定回頭看數據、修正方向(OMA OS教會我的事),不是憑感覺往前衝。 想跟大家交流的是:如果你也曾經歷「知道方法卻卡在啟動那一刻」的狀態,很想聽聽你們當時卡在哪一段。也歡迎直接來踢館,如果你們覺得我這個111天內重回巔峰的目標訂太滿,我很想聽反對意見,因為我自己也還沒把握。 祝我好運,也謝謝大家願意看到這裡。
DONG是誰?為什麼突然出現? | 寫個文讓大家認識一下
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@Eric Hsu 每次大型考試,歷史告訴我會胖到超誇張的地步
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@Mickey 宏聖 不論怎樣,我都會公開111天後的狀態!
品牌宇宙 時間對不上的夥伴 我們也來約
昨天確實可惜只能約線上,不過挺開心的,有跟兩位兄弟 @Eric Hsu @Dong Rockwell 線上一起做事。 這樣子的做事,以我個人而言,更專注在當前我應該做的任務上,因為我們有著共同願景,我們都想搞好自己的項目。 而我注意到有些人想要參與但時間對不上,所以我這邊有個想法: 我接下來的每天,我會開一個打卡貼文,想參與的人,先在這篇貼文下發布自己承諾今天的要達成的目標,而到了晚上(22:00),我們再來「兌現承諾」。 這是個賭約,一個用社交承諾來對賭的賭約。 開始寫你的目標(行動)承諾吧
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我要剪到D24的REELS,今天已經完成D23了
戰局已發生變化...
戰況非常激烈 從第一週共學計畫到現在 前10名一直有新的OMA戰士出現 目前6強名單是 1. @Eric Hsu 2. @Chiu Saraa 3. @Dong Rockwell 4. @Yan 沈士堰 5. @Johnny Chen 6. @Annie Chang 挑戰才剛開始 最終贏家會是誰呢? 會不會有新的挑戰者出現 ...我們繼續看下去🥷🏾
戰局已發生變化...
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我要CHILL地奪勝利囉~~
我終於理解,什麼是真正的「體制外學習」
昨天參與了 Mafia 社群舉辦的品牌共學活動,想親身體會看看,究竟 AC 所說的「體制外學習」概念到底是什麼?和我過往的學習方式又有什麼區別?從頭到尾實際參與之後,我發現了一個很大的不同。 過往在填鴨式教育的體制下,常常都是由老師單向地向學生傳遞知識,要我們記下來、背下來,但我們從來不知道,這些東西究竟什麼時候會用到,又該怎麼用。 但在品牌共學活動中,Yuria 會引導我們思考,自己所學到的東西該如何實際運用到自己的品牌上,並列出具體的下一步,讓我們可以馬上行動,再透過社群打卡督促自己。 我才真正意識到,什麼是真正對自己有幫助的學習,而不只是流於表面、為了學而學的那種學習。 在過往的教育體制下,我們常常被訓練成一個聽命行事、裝載知識的容器。 但這些東西,老實說很多都只是為了應付考試、拿到學分。一旦目的達成,過沒多久就忘得一乾二淨,彷彿不曾存在過一樣。(應屆畢業生的深刻體悟 XD) 我很認同 AC 所說的「體制外學習」概念,這也是我現在正在轉變的一種學習模式:不要再陷入知識囤積、為了學而學的病態學習法,而是讓每一次學習,都能真正服務於一個專案或一個行動,更有目的性、帶有意識地去學,並且真正付諸行動。因為唯有真的去實作之後,才會知道自己的卡點、痛點在哪裡;克服了之後,才會真正內化成自己學會的東西。 「知道」跟「做到」完全是兩回事,這是在過去這半年裡,我最大的體悟。 從年初加入 R 群和各式各樣的社群,學了一大堆線上事業的知識。知道了很多沒錯,但卡在完美主義、拖延症等種種問題,遲遲沒有開始做內容創作,終究我的線上事業進度還是一籌莫展,卡在原點。 直到近期,我才真正醒悟,發覺造成自己品牌沒有任何進展的原因,就是因為我總是處於「想得太多,卻做得太少」的窘境。明明內容還發不到 30 篇,卻已經想到未來的變現模式,這種荒謬的狀況,我不想再讓它重蹈覆轍。 所以接下來 30 天,我想認真鑽研「品牌宇宙觀」以及品牌相關的知識,並且想辦法真正運用到自己的品牌上,做到「知行合一」,打穩個人品牌的基礎。 如果你也對個人品牌感興趣,或者想看看我接下來 30 天的英雄旅程是如何進行的,歡迎追蹤我的內容。 接下來,讓我們一起打造一個有吸引力的個人品牌! — Brand Journey D1
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「讓每一次學習,都能真正服務於一個專案或一個行動,更有目的性、帶有意識地去學,並且真正付諸行動」 這句話是唯一真神的存在,讓你具備神一般的能力的前提
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Dong Rockwell
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@dong-dong-4495
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