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這是一個「個人成長 × 線上變現」的陪伴社群 專為想打造「可持續收入系統」的人而生 ✔️定位卡關者 精準品牌定位 × TA策略→ 讓你被看見、被買單 ✔️行動受阻者 突破拖延 × 建立產出系統→ 讓你穩定輸出、持續變現 ✔️社群OWNER 打造高留存社群 × 成交流程→ 幫你把社群變成商業引擎

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Skoolers

183.7k members • Free

11 contributions to 🇹🇼 Skool IRL: Taipei
市場只決定你能不能做, 定位則決定你能不能賺。
昨天晚上,Mark哥請 LV 7 的林博士和他們家的女王,一起吃了一頓「 BP 晚餐會」 沒想到,這頓晚餐,竟然變成了他人生第二弦被啟動的一刻。 剛開始閒聊,話題圍繞他熟悉的領域:健康養生、習慣養成、醫學科普。 然後我順口問他: 「SKOOL 中文化之後,你打算怎麼擴大經營?」 結果——他淡淡地說: 「我想把 SKOOL 停了,經營這麼久反饋有限,也不知道怎麼變現。」「LINE 群其實也差不多啦……」 我勒~ 聽到這句話差點讓我當場暈過去🤣 我在想:一位能力超強、兩岸都搶著邀請的專家, 怎麼會在社群經營上走到 看不到希望、甚至想放棄 的地步? ⭐ 就在那一刻,我直接敲醒他 我對他說: 不是你不努力。 不是你不專業。 不是你不認真。 你的問題只有一個—— 你過去在對著一群: - 不急 - 不痛 - 不願意付錢 的受眾說話。 健康很重要,沒錯。 但「不急」。 習慣養成很重要,沒錯。 但「不痛」。 一個「不急」又「不痛不癢」的市場,當然很難得到回饋。 教育市場需要時間、共識、重複說服。 而這三件事,就是創業者最昂貴的成本。 於是我問他: 「如果你的能力,放到一群願意花錢、願意改變、而且回饋速度更快的人身上呢?」 他愣住,看著我。 ⭐ 然後為了點醒他, 我跟他提起正夯的「外秘體」,問他怎麼看? 林博士不假思索脫口而屋: 「外秘體是個假議題,沒有任何效果。」 Bingo!💥 我馬上接著說: 「對,我也知道那些只是行銷手法,但為什麼那麼多人願意花大錢?」 這是因為市場上,有一群人: - 願意投資自己 - 願意花錢變美 - 行動速度快 - 又害怕被騙,渴望正確科學資訊 這群人就是 外貌改善女性族群。 市場巨大,但缺乏真正懂科學的人帶路。 而林博士的「科學底層邏輯 × 健康機制解析」 放進醫美領域,立刻變成了稀缺價值。 這是定位策略。 重新找到你的主場。 林博士聽完,整個人安靜了幾秒。 看得出來—— 他的世界觀正在重組。 🌟 昨晚,我們把藍圖拼出來 我們已經清楚看到: 1. 🎯 外貌改善市場回饋超快 2. 🎯 醫美資訊混亂:迷思、偽科學滿天飛 3. 🎯 林博士能提供稀缺價值:科學 × 分析 × 風險判斷 × 正確決策 4. 🎯 他完全有機會成為華文圈第一批「醫美科學顧問」 這不只是市場缺口。這是機會窗口。 更是他能真正站上舞台的位置。 🌹 換一個定位,等於換一個方向,世界就不同了 昨天的晚餐,讓他從: 「努力推健康卻反應有限、甚至想放棄」 轉變成: 「用我的專業服務真正願意付費、真正願意採取行動、真的需要我的人。」 我並沒有要求他離開健康領域。 只是換了一扇能讓更多人被照顧、被保護、被看見的門。 他的專業也沒有變, 變的是入口、 變的是市場、 變的是效率。 💡 在我的鼓勵下—— 下週,他將啟動一個全新的社群 從「破解醫美迷思」切入,用科學拆穿偽資訊,幫女孩們: - 避開冤枉錢 - 避開風險 - 避開迷思 讓每一分變美的投資,都花在對的地方。 這條路,他的能力完美契合。 而我非常期待看到他在這個市場真正發光。 ✨ 送給林博士,也送給所有創作者的一句話: 市場,只決定你能不能做。 定位,才決定你能不能賺。 當你的專業被放進正確的需求市場,價值會瞬間被放大, 當放大到一個程度—— 客戶會覺得:不付錢給你,才是自己的損失。😂
市場只決定你能不能做, 定位則決定你能不能賺。
💲Skool 中文化之後|市場將發生什麼?到時你在哪?
(這是一篇 落落長的趨勢解析,約 3000 字,若你目前對 Skool 中文化不感興趣,可放心略過~😇) 11月29日, SKOOL WORLD TRIP 台北站活動剛圓滿落幕, Mark哥今天想趁熱和大家分享一件足以改變整個華文創作者生態的大事。 很多人看到我和 Sam(Skool 創辦人兼 CEO)的貼文互動, 也看到了他留下的那句對台灣創作者來說,價值無限的承諾: 「It’s the main priority for 2026.」 ——中文化將成為 Skool 的 2026重點。 但他的這句承諾,是怎麼來的? 故事在這裡。 ____ 🌙Skool 中文化|決定性的一夜,幕後真實發生了什麼? 台北站活動結束當天,我一夜未眠。 不是亢奮,而是在反覆思考一件事: 「SKOOL 中文化這件事,要怎麼讓遠在天邊的 CEO Sam 看到? 不只是看到,而且重視,甚至願意做出承諾?」 但,Skooler ( Skool 官方群 ) 人數多達 18.9萬人, 群內的每一則貼文,都像洪流一樣迅速被沖走。 想要成功吸引到 Skool CEO 的注意,難度極高。 所以Mark哥先制定了貼文策略。 經過布局與多次修正, 那篇成功引爆 Sam 興趣的貼文終於成形:TAIWAN IS READY! 期間我一直在換位思考: 如果我是 Sam,我會願意投資「中文化」嗎? 如果理由只是: 「支持台灣」👉 Sorry,人口太小。 「因為熱情」👉 非洲的小語種國家比我們熱情100倍。 真正能讓 CEO 動心的, 從來就不是熱情,也不是感動, 而是—— 商業、規模,與一個高速成長的市場。 所以這件事的底層邏輯只有三個詞: 市場 × 規模 × 成長性。 也就是說,我必須讓 Sam 看到足夠大的成長型市場, 他才會真的動心。 於是,我開始把視野完全拉開—— 不再只談台灣,而是談整個華文世界。 ✔ 我把所有華文使用者納入盤算 ✔ 把東南亞的龐大創作者群加入市場模型 ✔ 甚至把目前尚無法註冊 Skool 的中國市場也一併算入「潛力池」 我做的不只是一份「台灣的請求」, 而是讓 Sam 清楚看到: 這背後是一個覆蓋 15 億人口的巨大成長型市場。 而那個他根本還不認識的台灣 Mark 哥, 正在為他的 Skool 王國, 佈局一盤足以改變華文創作者生態的大棋。 結果——Bingo! Sam 一看到15 億那組人口數字, 我猜他應該是瞬間眼睛一亮, 馬上就在我的貼文底下回復: 「LOVE IT ! ❤️❤️❤️」 我見狀趁熱打鐵,趁勢又補上一句—— 「這不是台灣,而是整個華文世界的巨大機會。」 就在那一刻,他終於給出 台灣創作者苦等已久的承諾: 「It’s the main priority for 2026.」 老實說,看到這句話時,我長舒一口氣。 因為我很清楚—— 這絕對不是我一個人能做到的。 是因為台灣 Skoolers 這段時間的—— 行動、熱情、堅持、聲量、氛圍、團結, 一起把這件事推到了 Sam 不得不看見的位置。 這是一個所有人共同完成的集體成果。 而我只是在那一夜, 球剛好滾到我腳下, 我剛好把那一腳踢出去而已。 真的, 真心感謝每一位台灣的 Skooler。 是你們一起,推起了這道滔天巨浪。 ____ 🗽Skool 中文化之後,市場會發生什麼? (市場數據 × 產業趨勢) Skool 中文化正式啟動後, 華文創作者市場將迎來一場產業級、結構性的大爆發。 Mark哥接下來的分享, 是基於市場數據、產業走向、2025 Creator Economy 趨勢, 所做出的四大預測: 1️⃣華文市場將迎來 Skool 的「第一波平台級創作者紅利」 全球 Creator Economy(創作者經濟)在 2025 的市場規模預估已突破: 📌 4800 億美元(約新台幣 15 兆)(Source: Goldman Sachs)並且正在往 7000 億美元 邁進。 華文創作者的流量行為也正在發生轉換: ✔ 2012:YouTube 分潤紅利 ✔ 2018:IG 漲粉紅利 ✔ 2021:TikTok 爆發紅利 ✔ 2025:短影音 × AI 工具 × 私域社群全面融合 這意味著: Skool 中文化將成為「華文創作者下一個十年的基礎建設」。 能抓住這波的創作者(尤其是會經營社群的人),
💲Skool 中文化之後|市場將發生什麼?到時你在哪?
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@Reishi Chang
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@Reishi Chang 瓦栽啦! 應該是潛意識希望2026 (中文化) 卡緊來🤣
大家有發現鵝哥輕巧的銷售手法嗎?
不管你有沒有來參加,這是我覺得他很厲害的傑出一手,跟大家分享。 In case 你不知道,鵝哥本業是做軟體公司的(如果你錯過 Fyn 去年在 LA 跟 Goose 的訪談影片,可以看這裡),他愛上 Skool 也加入 Skool 後,不僅幫他們優化平台,還用自己的錢開啟了全球巡迴的 IRL 活動。 接下來我要進入正題,告訴你他聰明在哪裡: 1️⃣ 所有的 IRL 都是售票性質,直接用這些收入去辦活動。(分散風險) 他找當地較活躍的大群主協作,請他們當 co-hosts,純義務性質,還要宣傳+賣票。好處是,他會為這些群長作一堂精緻的 mastermind,幫助你突破事業瓶頸,也能比一般人更靠近 Skool 的核心群。條件是,賣票的錢都用於活動經費(這些城市群都是他開的,金流是到他那邊)。如果賠錢,由 co-hosts 們一起分攤(大群長也比較有能力承擔虧損);如果有賺錢,則挹注於下一個城市的活動。因為總是會有些城市賠錢,有些城市賺錢。但基本上我覺得賺不了多少,因為他還要負責隨行團隊的機票住宿,這些都不少。 2️⃣ 透過這些實體活動,拓展並深化 Skool 用戶。(同時也是他的客戶,等等會講到) 他把 Skool 的文化與哲學真誠地待到你面前,讓你不覺得是在消費一個軟體平台,而是在做一件有意義的事情:人與人的連結。把整件事情變成一種運動(movement),建立革命情感,進而產生信仰。他幫你解答各式各樣的痛點,用他看過的無數案例協助你突破盲點。就算是市場差異無法解決的,沒關係,還有當地的群長,還有現場其他的群長,他借力使力,讓所有參與者都能獲得幫助。也就是 Alex Homorzi 講的:crowd-sourcing,透過群眾的力量解決問題。 3️⃣ 在激起大家對 Skool 的信心和願景後,輕巧地推出產品。(傑出一手來了) 因為他跟無數的群長互動過,他知道當事業做到一個規模,甚至有團隊以後,你就需要 CRM(客戶管理系統)來鞏固你的事業,管理龐大的客戶群。這時候他請你掃一個 QR code,下載他的軟體,也就是他開發的 Goose Wingman( Skool CRM 外掛程式)。他不在乎你現在會不會使用這個工具,但是他讓你知道有這個酷玩意兒。(像 @Jerry Huang 分享的,好比 uber app,你不會一直去打開它,在裡面滑來滑去,但是當你需要它的時候,你就會打開它了) 開發這個軟體還在賠錢中,但是他不在乎。因為他透過 IRL 不斷不斷地在教育、深化這些 Skool 用戶,這些人,同時也是他的精準客戶!我們活動當天 100 個人幾乎都下載了對吧?就算只有 5 個人願意升級付費版也沒關係,更何況他世界巡迴。就像 ChatGPT 一樣,免費版就讓你用得嚇嚇叫。等你越來越習慣,系統再更新推出更高階的服務方案的時候,你就走不掉了。(你已經花了一年多的時間培養你的 ChatGPT,你還會想再重新訓練一個 AI 助理嗎?想到要重新跟它自我介紹就好累)同理,當你已經透過軟體把你的客戶都分門別類好,所有客戶進度都掌握得一目了然,團隊協作也都在裡面的時候,你已經不會再浪費時間成本搬家了。 超級傑出的一手,真的是個非常聰明的孩子!(R 姐是老阿姨,可以這樣叫他) 不知道有多少人看出這一點,如果你在這場活動也有什麼發現或心得,歡迎一起分享探討😉 我們一起向大師們學習。
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@Reishi Chang j a y經常講打法打法 這是他的慣用語鴨😂
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(續R姐的問題) 鵝哥確實是銷售高手,但山姆哥才是真正的經營高手。 他不用花一分錢,就讓鵝哥心甘情願當品牌大使,全世界走透透。為什麼? 因為他「默許帶貨,但邊界畫得極清楚」—— 這就是高段位企業家的管理智慧,拿捏人的藝術。 Skool 的品牌形象這麼乾淨、精緻、國際化,他們之間一定有一套非常嚴謹的協議。 更不用說,全世界一定有山姆的鐵粉與合作夥伴,隨時把現場狀態「回報總部」。 甚至說不定——鵝哥的團隊裡,就真的有山姆安排的人在盯(笑) 舉個不洽當的例,這種關係其實很像—— 「高級酒店老闆默許小姐賣雪茄給客人,但老闆假裝不知道。」 Jay你懂的,對吧?🤣 水至清則無魚。 但水太濁,魚也會死。 商業的局,就是拿捏好那條「剛剛好」的線。
🔥鵝哥重磅發文第二彈,請支援收銀
米納賞!鵝哥發了第二篇台灣文了!這次還有剪輯好的影片,快去按讚留言推置頂~ 記得投票喔,讓他多發影片,多給花絮,哈哈! ➡️令人動容的影片文
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已收銀
We did it !🚀🚀🚀
台灣真的做到了! Sam 已經親口答應把 Mandarin 介面列入 2026 年的最高優先。 這是每一位台灣創作者共同努力的成果。🔥 TAIWAN IS READY! P.S. 昨晚一夜未眠,一直設法在關鍵時刻對 Sam 施展「台式狂熱洗腦」🤣 他現在應該已經分不清楚自己是紐西蘭人還是台灣人了。
We did it !🚀🚀🚀
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@Reishi Chang 其實啊,群長們都有能力做到同一件事: 主動伸出手,陪幾位還在內耗、卡住的學員,把他們的群開起來 😂🙌 很多時候,他們真的只差一個人推他一把。
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@Lady M 台灣加油
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Mark 馬克
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@mark-hwang-9886
Hi,我是 Mark哥|《社群思維》等書作者|連續創業者|Startup 天使基金 Founder|九位數創富導師|教你用社群思維打造九位數自由人生|我沒有粉絲,只有朋友💛

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Joined Mar 19, 2025
TAIPEI
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