Schade. Hatte gehofft dass hier Austausch stattfinden würde. Aber 1 bis 2 Postings oder Kommentare im Monat - da lohnt es einfach nicht mehr Input zu geben oder vorbeizuschauen. Machen Sie´s gut.....

Gestern war es wieder soweit - da hatte ich zum Thema Verein für Unternehmer / Stiftung für "Arme" einen tollen Auftritt als Speaker. Eigentlich wollte ich diesmal meinen Vortrag aufzeichnen - aber das ist mir noch nie gelungen. Hier die Gründe und die Bitte für Vorschläge - wie kann man sowas endlich hinbekommen? Die Gründe meines Versagens: - Es müssen Hinweise im Raum sein "Sie werden aufgezeichnet", am besten auch zusätzlich bei der Buchung darauf hinweisen - verlangt also einen vorbereiteten organisatorischen Rahmen - Ich stehe nicht an einem ruhigen Rednerpult. Ich stehe irgendwo vorne und laufe bei Fragen auch ins Publikum rein. Das schafft keine fest installierte Kamera, auch nicht mit Gimbal oder Gesichtsverfolgung. - Der Ton sollte auf die Filmspur - das geht über einen Funksender, ist aber nicht mit jeder Kamera kompatibel - ansonsten ist die Nachbarbeitung später aufwendiger, aber grundsätzlich machbar. Lösungen: - Ein iPad am Tisch eines Teilnehmers, geht nur wenn es Tische gibt. Läuft automatisch, klappt in Verbindung mit dem Funkmikro und bietet eine hohe Qualität. Wenn ich aus dem Bild rauslaufe entstehen keine Probleme - komme ich wieder rein, gibt es kein Problem mit dem Fokus finden. - Ein iPhone auf einem Stativ - gut - könnte ich mal testen, ähnlich easy wie mit dem iPad und das Mikro klappt auch. - Eine richtige Kamera hingegen ist zu komplex. - Mein Wunsch wäre einfach eine Insta360 x4 aufzustellen, die mit 8k gute Qualität für die Nachbearbeitung bietet. Die nimmt einfach alles um sich herum auf und man kann später daraus alles machen. Aber: Extrem aufwändig in der Nachbearbeitung und der Ton lässt sich nicht direkt einfügen. Profis machen es z.B. so: - Bei Philip Semmelroth ist ein Filmteam dabei, die lassen eine Hauptkamera mit einem 200 Telezoom von hinter dem Publikum mitlaufen. Das ganz ist auf einem Ronin Gimbal aufgebaut der die Bewegungen gut erkennt, aber nicht fehlerfrei - Und Hermann Scherer hat einen Mitarbeiter, der mit einem Handystick die ganze Zeit um ihn herumläuft und einzelne Szenen verwertbar für Social Media direkt an einem iPhone aufzeichnet.

Wir suchen derzeit für unser E-Com.-Unternehmen eine Assistenz, die meinen Geschäftspartner und mich bei wesentlichen Aufgaben in Koordination und Planung unterstützt. Außerdem soll sie neue Richtlinien und Workflows etablieren, um unsere Prozesse weiter zu optimieren. Mich würde interessieren: Worauf würdet ihr bei der Auswahl einer Assistenz achten? Welche Fähigkeiten, Erfahrungen oder Soft Skills haltet ihr für besonders wichtig? Die aktuelle Stellenausschreibung. Vielen Dank vorab für eure Tipps und Erfahrungswerte!😊

Hallo an alle! Sind Mitglieder aus Österreich hier? :D

Zum Thema Umgang mit Forderungsausfällen habe ich gestern einen Beitrag veröffentlicht. Ich würde in diesem Beitrag gerne Ideen zusammentragen, wie man als Unternehmer damit umgehen sollte, damit Forderungsausfälle am besten gar nicht erst entstehen. Zu diesem Reel: https://www.instagram.com/reel/DFDSgXssl_L/?igsh=ZTJ5NDdncnZxcWcy Und hier meine Vorschläge dazu: - Bei größeren Aufträgen ist ein Bonitätscheck via Creditreform und ein Blick in Northdata sinnvoll. - Auch bei einer guten Bonität gibt es gewisse "Redflags" die nach einem Ausfallrisiko "schreiben": Ehefrau ist Geschäftsführerin obwohl der Ehemann nach außen hin auftritt, viele kleine Firmen verstreut, Firma ist total neu, komische Rechtsform wie Ltd., Impressum in Zypern oder Dubai natürlich, mangelhaftes Impressum auf der Webseite und auch in Emails. - Um mein Risiko zu reduzieren verlange ich bei größeren Aufträgen immer die Hälfte als Vorauszahlung. Damit merke ich sofort, ob mein Gegenüber bei Kasse ist. - Ich biete bei den meisten meiner Produkte immer zwei Wege an: Einen teureren für Leute die keine Zeit aber viel Geld haben, quasi die Fastlane und einen Lowcost Weg, für Leute mit wenig Geld. Damit beuge ich schon im Vorfeld Zahlungsausfällen vor, da ich auch immer Lowcost Möglichkeiten in der Zusammenarbeit mit mir anbiete. - Gutes Onboarding - laufende gute Kommunikation. Nur so bekommt man mit, wenn ein Kunde unzufrieden wird, denn Unzufriedenheit ist einer Hauptpunkte für späteres schlechtes Zahlungsverhalten. Wie verbessert Ihr die Wahrscheinlichkeit von Zahlungsausfällen?