Hello les Scalers ! 😏 Je voulais partager le lien vers la page de présentation du webinaire que l'on organise avec l'équipe début novembre sur le thème des objectifs de CA pour 2025. C'est la dernière ligne droite pour finir l'année en beauté, donc on prévoit partager quelques leviers faciles a activer pour booster vos résultats sans trop de travail. Si ca vous semble pertinent, vous pouvez réserver votre place ici !😉 A.

Le systeme Skool est hautement "gamifié" pour inciter les membres de la communauté à interagir. 😏 Donc... en te présentant, tu passeras rapidement au niveau 2 — simple et efficace ! Et surtout, ça nous permet d’en savoir un peu plus sur les dirigeants qui font partie de cette communauté. Partage librement qui tu es, ce que tu fais, où tu en es dans ton aventure entrepreneuriale et ce que tu viens chercher ici. Tu es plutôt un fondateur en phase de scale, un dirigeant en structuration, ou un entrepreneur qui veut sortir de l’opérationnel ? Si tu veux partager une photo de l'endroit ou tu aimes travailler (ou te detendre), c'est sympa aussi ! Ici, on apprend les uns des autres — alors sois authentique, précis et surtout… amuse-toi à jouer le jeu. 😉

👋 Salut les scalers, Je viens de mettre le MBA Accéléré sur la communauté Skool ! C’est le format que j’ai créé avec l'équipe Impactified pour partager, en moins de 25 minutes, des conversations concrètes entre facilitateurs de croissance — avec Philippe et d’autres — sur les vrais sujets du quotidien d’un dirigeant : structurer sa boîte, renforcer son équipe, améliorer son positionnement, activer les bons leviers de croissance, ou préparer une revente. Pas de théorie, pas de programme à suivre dans l’ordre : vous pouvez piocher dans les épisodes selon les enjeux du moment. Chaque discussion apporte une idée, une méthode ou un levier directement applicable, basé sur ce qu’on fait tous les jours avec les entrepreneurs qu’on accompagne. Et puisque l’idée, c’est que ce format serve vraiment aux membres de la communauté, dites-moi : quel sujets voudriez-vous qu’on aborde dans un prochain épisode ?

Hello les Scalers!😏 On parle souvent de croissance, mais rarement de ce qui la rend possible. Au fond, tout se joue toujours sur trois ressources : l’argent, les équipes et le temps. Le reste, c’est de la stratégie autour de ces trois leviers. Du coup certains dirigeants misent tout sur le cash, d’autres sur les talents, d’autres sur leur propre endurance. Mais si vous deviez choisir la ressource que vous maîtrisez le mieux aujourd’hui, ce serait laquelle ? Et laquelle vous freine le plus ? 🎥 En cas de manque d'inspiration, l’épisode complet est ici → Les 3 ressources que tout dirigeant doit apprendre à maîtriser pour faire grandir son entreprise