𝐖𝐢𝐫 𝐚𝐥𝐥𝐞 𝐡𝐚𝐛𝐞𝐧 𝐄𝐫𝐟𝐚𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐠𝐞𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐥𝐭 𝐮𝐧𝐝 𝐢𝐧 𝐠𝐞𝐰𝐢𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐁𝐞𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐊𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐞𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐰𝐢𝐜𝐤𝐞𝐥𝐭, 𝐝𝐢𝐞 𝐰𝐢𝐫 𝐞𝐢𝐧𝐟𝐚𝐜𝐡 𝐳𝐮𝐫 𝐕𝐞𝐫𝐟𝐮̈𝐠𝐮𝐧𝐠 𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧 𝐤𝐨̈𝐧𝐧𝐞𝐧. 𝐔𝐧𝐝 𝐰𝐢𝐫 𝐡𝐚𝐛𝐞𝐧 𝐠𝐞𝐥𝐞𝐫𝐧𝐭, 𝐝𝐚𝐬𝐬 𝐞𝐬 𝐢𝐧 𝐦𝐚𝐧𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐒𝐢𝐭𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧 𝐬𝐮𝐩𝐞𝐫 𝐡𝐢𝐥𝐟𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡 𝐢𝐬𝐭, 𝐬𝐢𝐜𝐡 𝐦𝐢𝐭 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐦 𝐒𝐩𝐚𝐫𝐫𝐢𝐧𝐠𝐬𝐩𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫 𝐚𝐮𝐬𝐳𝐮𝐭𝐚𝐮𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧. 1️⃣ Alle Community-Mitglieder, die sich gerne unentgeltlich (fair-use*) 𝐚𝐥𝐬 𝐒𝐩𝐚𝐫𝐫𝐢𝐧𝐠𝐬𝐩𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫 𝐳𝐮𝐫 𝐕𝐞𝐫𝐟𝐮̈𝐠𝐮𝐧𝐠 𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧, bitte gleich hier untern 👇 in den Kommentaren ein Kurzprofil erstellen >> siehe meine Vorlage. 2️⃣ Alle Community-Mitglieder, die gerne 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐧 𝐒𝐩𝐚𝐫𝐫𝐢𝐧𝐠𝐬𝐩𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫 𝐢𝐧 𝐀𝐧𝐬𝐩𝐫𝐮𝐜𝐡 𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 möchten (fair-use*), wenden sich einfach an einen Sparringspartner aus den Kurzprofilen 👇 in den Kommentaren. 𝗦𝗛𝗔𝗥𝗜𝗡𝗚 𝗜𝗦𝗧 𝗖𝗔𝗥𝗜𝗡𝗚! *) "fair-use" bedeutet, dass ich mich mit meinem Anliegen auf den vereinbarten Termin gut vorbereite indem ich meine Ausgangslage und meine Fragestellung darlegen kann. Ich bin offen und dankbar für alle Rückfragen und Feedbacks, die ich in diesem Gespräch erhalte. Falls beide Seiten damit einverstanden sind, kann es ggfls. zu einem 2. Folgegespräch kommen. Darüber hinaus wäre die Vereinbarung eines "professionelles Setting" (mit Format-, Preis- und Terminvereinbarungen) ein fairer Schritt. 𝗪𝗔𝗦 𝗜𝗦𝗧 𝗘𝗜𝗡 𝗦𝗣𝗔𝗥𝗥𝗜𝗡𝗚𝗦𝗣𝗔𝗥𝗧𝗡𝗘𝗥? Ein Sparringspartner ist eine 𝒆𝒓𝒇𝒂𝒉𝒓𝒆𝒏𝒆, 𝒏𝒆𝒖𝒕𝒓𝒂𝒍𝒆 𝑽𝒆𝒓𝒕𝒓𝒂𝒖𝒆𝒏𝒔𝒑𝒆𝒓𝒔𝒐𝒏, die anderen Führungskräften in einem 1:1 Gespräch hilft, Herausforderungen, Entscheidungen und Strategien zu reflektieren, indem sie als kritischer Gesprächspartner agiert, neue Perspektiven aufzeigt und Handlungsoptionen durchspielt, ähnlich dem Training im Sport, um die eigene Kompetenz zu schärfen und bessere, selbstbewusstere Entscheidungen zu treffen, ohne dabei eigene Interessen zu verfolgen. 𝗪𝗔𝗦 𝗠𝗔𝗖𝗛𝗧 𝗘𝗜𝗡 𝗦𝗣𝗔𝗥𝗥𝗜𝗡𝗚𝗦𝗣𝗔𝗥𝗧𝗡𝗘𝗥? - 𝐑𝐞𝐟𝐥𝐞𝐤𝐭𝐢𝐞𝐫𝐭 𝐮𝐧𝐝 𝐡𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐟𝐫𝐚𝐠𝐭: Er stellt gezielte Fragen zu aktuellen Situationen, Zielen und Prozessen. - 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐞𝐫𝐭 𝐄𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧: Er simuliert Szenarien und hilft, die Umsetzbarkeit von Ideen zu prüfen. - 𝐁𝐢𝐞𝐭𝐞𝐭 𝐞𝐱𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐩𝐞𝐤𝐭𝐢𝐯𝐞: Er bringt einen unbeteiligten, frischen Blickwinkel ein, der intern oft fehlt. - 𝐒𝐜𝐡𝐚̈𝐫𝐟𝐭 𝐊𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐞𝐧: Er fördert die Selbstreflexion, Handlungskompetenz und mentale Stärke. - 𝐆𝐢𝐛𝐭 𝐞𝐡𝐫𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞𝐬 𝐅𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤: Er liefert konstruktive Kritik, die in der eigenen Hierarchie oft ausbleibt. 

Hallo liebe Community, zum Jahresende möchte ich euch allen erst einmal einen guten Rutsch ins neue Jahr wünschen – mit Ruhe, Klarheit und Neugier auf das, was kommt. Vor ein paar Wochen hatten wir gemeinsam einen spannenden Abend zu Spiral Dynamics im Führungsalltag. Für alle, die das Thema damals interessiert oder bewegt hat, möchte ich heute noch etwas teilen: Ich habe mich gestern knapp 1,5 Stunden mit Ralf Stumpf im Podcast unterhalten – über die Frage, was eine „gelbe Führungskraft“ im Sinne von Spiral Dynamics ausmacht. Kleiner Spoiler: - Die ersten 20 Minuten waren für mich durchaus herausfordernd 😉 - Danach wurde es umso tiefer, differenzierter und spannender - Und ja: Es wird einen zweiten Teil geben, weil dieses Thema einfach zu groß ist, um es in einer Folge abzuschließen Wenn du Lust hast, Führung jenseits von einfachen Antworten zu reflektieren und dich mit dem Sowohl-als-auch auseinanderzusetzen, könnte diese Folge für dich interessant sein. Ich wünsche euch einen schönen Abend, einen guten Übergang ins neue Jahr und freue mich auf den Austausch mit euch in 2026. Herzliche Grüße Andreas Spotify: https://open.spotify.com/episode/0Sv7Jj7cPDOpoNgoW9C5U4?si=180f04885fd3462a Apple: https://podcasts.apple.com/de/podcast/178-gelbe-f%C3%BChrung-mit-andreas/id1610292245?i=1000743091973

Hallo, ich habe eine Frage an die gesamte Community❗️ 📚 Ihr wisst ja schon, dass wir im Jänner mit neuen Soft Skills Themen starten. Und uns wieder 2x pro Monat zu einem proLEADERSHIP eXchange Meeting zu treffen werden. 🏆 Das bewährte Format: Ein Thema + Online-Austausch dazu = immer 1 neuer Impuls, ein neuer Input, eine neue Erkenntnis für eine jede / für einen jeden, die mit dabei sind. ❓Jetzt meine Frage an Euch: Was können wir noch für Euch organisieren? Wir würde gerne ein ein weiteres "Format" aufsetzen. Etwas, dass für Euch leicht unterzubringen ist, woran ihr Freude hättet oder einen Mehrwert für Euch schafft. Fällt Euch dazu etwas ein? 👉 Bitte teilt Eure Ideen und Gedanken mit uns gleich hier 👇 in den Kommentaren zu diesem Post. Was immer Euch dazu in den Sinn kommt. Woran ihr immer schon gedacht habt. Was immer ihr noch gerne mit dieser Community machen würdet. Vielen Dank für Eure Ideen, Wünsche und Anregungen im Voraus, Lieben Gruß, Karl 👋

Hallo ALLE! wir laden Euch zu einem letzten, gemeinsamen Meeting in diesem Jahr ein >> https://tinyurl.com/proLEAD-Jahresrueckblick2026 📆 16. Dezember 2025 - 18:30 Uhr online ⏳ ca. 1,5 Stunden Wir kommen zusammen, um bei Tee, Punsch oder 🥂 gemeinsam das Jahr ausklingen zu lassen. Ihr bringt Getränke mit und wir können Euch folgendes (fakultativ) anbieten: 👉 𝗜𝗡𝗣𝗨𝗧 zum Thema "Pause & Ruhe" in der Führung 👉 𝗝𝗢𝗨𝗥𝗡𝗔𝗟𝗜𝗡𝗚 mit einer geführten Reflexion durch Euer Jahr 2026 (jede/jeder für sich selbst, dazu bitte A4-Papier und einen Stift mitbringen). 👉 𝗛𝗜𝗚𝗛𝗟𝗜𝗚𝗛𝗧: Ihr könnt zu diesem Weihnachts-Meeting selbst zum Gastgeber werden und eine Person mitbringen. Überlegt Euch, wen ihr zu diesem Meeting gerne dabei haben würdet, und leitet einfach den ZOOM-Link weiter. Wir freuen uns über alle, die mit dabei sein können. 🧡 Beste Grüße, Karl