Hallo zusammen, ich hatte letzte Woche das Vergnügen, mit Ralf Stumpf Teil 2 unseres Podcasts aufzunehmen. Anders als ursprünglich geplant ging es dabei weniger um die gelbe bzw. integrale Führungskraft, sondern um eine tiefere Frage: Was bedeutet die gelbe Ebene in Spiral Dynamics – und wie verändert sich unser Rollenverständnis über die Ebenen hinweg? Wir sprechen darüber, - warum Rollen für unsere Person so wichtig sind, - warum es Sinn macht, Rollen im Kontext von Spiral Dynamics zu betrachten, - und wie sich Rollenbilder von Blau über Orange und Grün bis hin zu Gelb grundlegend verändern. Ich war selbst überrascht, wie stark sich das Rollenverständnis auf diesem Weg wandelt. Wenn euch das Thema interessiert, hört gerne rein. Ich freue mich sehr über Rückmeldungen, Gedanken und Perspektiven dazu. Viel Freude beim Hören Euer Andi 🎧 Spotify:https://open.spotify.com/episode/4iZIpfyV9KCeoeWj7cveLW?si=e4a57a21908943c6 🍎 Apple Podcasts:https://podcasts.apple.com/de/podcast/182-spiral-dynamics-gelb-mit-andreas/id1610292245?i=1000747357368 ▶️ YouTube: Spiral Dynamics Gelb (mit Andreas) (Podcast 182)

Hey ihr Lieben 👋 Ich habe eben einen sehr inspirierenden Podcast gehört (und höre ihn gerade direkt nochmal 😄) und wollte ihn kurz mit euch teilen. Podcast: „Wegen guter Führung“ Folge: „Stärken finden: Nicht alles, was wir gut können, ist eine Stärke“ Allein der Satz ist ja erstmal ein schöner Widerspruch 😉 Am Ende ging es um den Vierfach-Stärkencheck. Idee: Überlege dir eine Stärke und prüfe sie mit vier Fragen – nur wenn du jeweils mit Ja antwortest, gehst du weiter: - Drängt es aus mir heraus? - Würde es mir fehlen, wenn ich die Aufgabe nicht mehr tun könnte? - Kostet es Energie, wenn ich es zurückhalten müsste, weil es gerade unpassend ist? - Mache ich manchmal sogar zu viel davon? 👉 4× Ja = echte Stärke 👉 Frühes Nein = Kompetenz (auch gut – gibt aber nicht unbedingt Energie) Passend dazu noch eine Übersicht der 24 VIA-Stärken:https://www.ebner-team.com/wp-content/uploads/2018/10/VIA-St%C3%A4rken-Beschreibung-Buchauszug.pdf Vielleicht spannend für die eigene Reflexion – oder auch für Coaching & Training. Liebe Grüße Andi

𝐃𝐢𝐞 𝐰𝐞𝐫𝐭𝐯𝐨𝐥𝐥𝐬𝐭𝐞𝐧 𝐈𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧 𝐛𝐞𝐟𝐢𝐧𝐝𝐞𝐧 𝐬𝐢𝐜𝐡 𝐨𝐟𝐭 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐧 𝐊ö𝐩𝐟𝐞𝐧 𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫𝐞𝐫 𝐌𝐞𝐧𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧. Die Erfahrungen und Kompetenzen aus unserer Community können ein erheblicher Erfolgsfaktor für Deine persönliche und berufliche Weiterentwicklung sein. 1️⃣ Wenn Du Dich als Community-Mitglied gerne unentgeltlich (fair-use*) 𝐚𝐥𝐬 𝐒𝐩𝐚𝐫𝐫𝐢𝐧𝐠𝐬𝐩𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫 𝐳𝐮𝐫 𝐕𝐞𝐫𝐟ü𝐠𝐮𝐧𝐠 stellst, trage Dich bitte gleich hier untern 👇 in den Kommentaren mit einem Kurzprofil über Dich ein >> siehe meine Vorlage. 2️⃣ Wenn Du als Community-Mitglied 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐧 𝐒𝐩𝐚𝐫𝐫𝐢𝐧𝐠𝐬𝐩𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫 𝟏:𝟏 𝐢𝐧 𝐀𝐧𝐬𝐩𝐫𝐮𝐜𝐡 𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 möchtest (fair-use*), wenden Dich einfach direkt an einen Sparring-Partner aus den Kurzprofilen 👇 in den Kommentaren zu diesem Post. 𝗦𝗛𝗔𝗥𝗜𝗡𝗚 𝗜𝗦𝗧 𝗖𝗔𝗥𝗜𝗡𝗚! *) "fair-use" bedeutet, dass Du Dich mit Deinem Anliegen auf den vereinbarten Termin gut vorbereitest. Du bist offen für alle Rückfragen und Feedbacks, die Du in diesem Gespräch erhältst. Falls beide Seiten damit einverstanden sind, kann es ggfls. zu einem 2. Folgegespräch kommen. Darüber hinaus wäre die Vereinbarung eines "professionelles Setting" (mit Format-, Preis- und Terminvereinbarungen) ein fairer Schritt. 𝗡𝗢𝗖𝗛 𝗠𝗘𝗛𝗥 𝗦𝗣𝗔𝗥𝗥𝗜𝗡𝗚: - Sparring und mehr in unserem proLEADERSHIP Lunch Club jeden zweiten Donnerstag hier >> - Definition >> was ist Sparring und was macht gute Sparring-Partner aus. Bei Rückfragen, Unterstützung oder Beanstandungen meldet Euch gerne bei mir: @Karl Hitschmann, Initiator der proLEADERSHIP Community

Hallo liebe Community, zum Jahresende möchte ich euch allen erst einmal einen guten Rutsch ins neue Jahr wünschen – mit Ruhe, Klarheit und Neugier auf das, was kommt. Vor ein paar Wochen hatten wir gemeinsam einen spannenden Abend zu Spiral Dynamics im Führungsalltag. Für alle, die das Thema damals interessiert oder bewegt hat, möchte ich heute noch etwas teilen: Ich habe mich gestern knapp 1,5 Stunden mit Ralf Stumpf im Podcast unterhalten – über die Frage, was eine „gelbe Führungskraft“ im Sinne von Spiral Dynamics ausmacht. Kleiner Spoiler: - Die ersten 20 Minuten waren für mich durchaus herausfordernd 😉 - Danach wurde es umso tiefer, differenzierter und spannender - Und ja: Es wird einen zweiten Teil geben, weil dieses Thema einfach zu groß ist, um es in einer Folge abzuschließen Wenn du Lust hast, Führung jenseits von einfachen Antworten zu reflektieren und dich mit dem Sowohl-als-auch auseinanderzusetzen, könnte diese Folge für dich interessant sein. Ich wünsche euch einen schönen Abend, einen guten Übergang ins neue Jahr und freue mich auf den Austausch mit euch in 2026. Herzliche Grüße Andreas Spotify: https://open.spotify.com/episode/0Sv7Jj7cPDOpoNgoW9C5U4?si=180f04885fd3462a Apple: https://podcasts.apple.com/de/podcast/178-gelbe-f%C3%BChrung-mit-andreas/id1610292245?i=1000743091973

Hallo, ich habe eine Frage an die gesamte Community❗️ 📚 Ihr wisst ja schon, dass wir im Jänner mit neuen Soft Skills Themen starten. Und uns wieder 2x pro Monat zu einem proLEADERSHIP eXchange Meeting zu treffen werden. 🏆 Das bewährte Format: Ein Thema + Online-Austausch dazu = immer 1 neuer Impuls, ein neuer Input, eine neue Erkenntnis für eine jede / für einen jeden, die mit dabei sind. ❓Jetzt meine Frage an Euch: Was können wir noch für Euch organisieren? Wir würde gerne ein ein weiteres "Format" aufsetzen. Etwas, dass für Euch leicht unterzubringen ist, woran ihr Freude hättet oder einen Mehrwert für Euch schafft. Fällt Euch dazu etwas ein? 👉 Bitte teilt Eure Ideen und Gedanken mit uns gleich hier 👇 in den Kommentaren zu diesem Post. Was immer Euch dazu in den Sinn kommt. Woran ihr immer schon gedacht habt. Was immer ihr noch gerne mit dieser Community machen würdet. Vielen Dank für Eure Ideen, Wünsche und Anregungen im Voraus, Lieben Gruß, Karl 👋