Ich teile das hier bewusst in dieser Runde, weil es aus meiner Sicht genau in diese Community passt. Gestern hatte ich eine #GEBURTSHILFEfürLÖSUNGEN mit zwei Geschäftsführern aus einem wachsenden Umfeld. Was mich dabei wieder einmal beeindruckt hat: Nicht das Wachstum ist die größte Herausforderung, sondern das, was intern parallel dazu passiert Mehr Verantwortung mehr Themen mehr Menschen im System Und oft entsteht genau daraus ein Muster, das viele kennen: Du übernimmst lieber selbst, anstatt sauber zu übergeben. Nicht aus Kontrolle, sondern aus Verantwortungsgefühl. Ein Satz aus der Session ist mir besonders hängen geblieben: „Ich will niemanden überfordern, also mache ich es lieber selbst.“ Und genau da beginnt ein Kreislauf: - Aufgaben werden nur halb übergeben - Ergebnisse bleiben unklar - Nacharbeit entsteht - Vertrauen sinkt - und am Ende landet wieder alles beim Geschäftsführer Was wir in dieser #GEBURTSHILFEfürLÖSUNGEN herausgearbeitet haben: Das Problem liegt selten im Team und fast nie im Prozess, sondern in fehlender Klarheit und Sicherheit in der Führung. Drei Impulse, die sich daraus ergeben haben: 1. Delegation beginnt mit Klarheit über das Ergebnis, nicht über den Weg 2. Eine saubere Definition von „fertig“ spart mehr Zeit als jede Kontrolle 3. Vertrauen entsteht nicht durch Loslassen, sondern durch klare Führung Ich habe aus der Session eine kurze Video-Zusammenfassung erstellen lassen, in der du das Muster im Detail siehst und nachvollziehen kannst. Wenn du magst, schau rein. Mich würde vor allem deine Perspektive interessieren: Was hat für dich im Aufbau von Team und Kooperation wirklich den Unterschied gemacht? Was hat dazu geführt, dass Übergaben sauber funktionieren und Zusammenarbeit leicht wird? Freue mich auf den Austausch hier in der Runde GLG Andreas

Bist du noch aktiv und hast du die Videos hier angeschaut? Was ist hängen geblieben und was konntest du an Wissen aufbauen? Was von dem Wissen konnte auch erfolgreich angewendet und umgesetzt werden? Vielleicht magst du ja mal teilen, was aus den Inhalten hier wurde. GLG Andreas

Letztes Jahr beim Founder Summit in Wiesbaden sind einige der spannendsten Gespräche meines ganzen Jahres entstanden. Unternehmer, Gründer und Macher an einem Ort. Tiefe Gespräche. Neue Perspektiven. Echte Begegnungen. Deshalb steht für mich fest. Auch dieses Jahr bin ich wieder dabei. 📍 Founder Summit Wiesbaden 📅 11. und 12. April Am Samstag bin ich überwiegend im CEO Stage Bereich unterwegs. Am Sonntag auf dem kompletten Founder Summit. Von Samstag auf Sonntag übernachte ich im Dorint Hotel direkt in der Nähe vom Veranstaltungsort. Jetzt interessiert mich: Wer aus der Community hier ist ebenfalls dort? Schreib gerne kurz in die Kommentare: • An welchem Tag du dort bist • Ob du Lust auf einen kurzen Austausch vor Ort hast Vielleicht entsteht auch ein spontanes Kaffee-Treffen mit mehreren Unternehmern und Machern gleichzeitig. Gerade solche kleinen Runden erzeugen oft die spannendsten Gespräche und neuen Verbindungen. Für die Koordination nutze ich wieder eine Telegram-Gruppe rund um das Founder Summit. Dort entsteht ein schneller Überblick, wer gerade wo unterwegs ist und wo sich ein Treffen ergibt. Wer Interesse hat, schreibt einfach kurz in die Kommentare. Ich sende dann den Link zur Gruppe dann per DM. Ich freue mich auf viele inspirierende Gespräche und neue Begegnungen in Wiesbaden. Andreas

In den letzten Monaten habe ich viele Gespräche geführt, u.a. mit mutigen Machern, Selbstständigen und Unternehmern, die an einer Weggabelung stehen. Einige wollen sich neu erfinden. Andere überlegen, ihr Unternehmen zu veräußern, weil sie auswandern möchten, in den Ruhestand gehen oder einfach spüren, dass es Zeit für einen neuen Lebensabschnitt ist. Heute möchte ich einem ganz besonderen Anliegen aus meinem Netzwerk Raum geben: Gesucht wird ein produzierendes Unternehmen (Industrie oder Handwerk) 👉 Region: NRW, Nordhessen, Niedersachsen 👉 Größe: 5–25 Mitarbeitende 👉 Umsatz: >1 Mio. €, solide Ertragslage 👉 Kaufpreisrahmen bis ca. 2 Mio. € 👉 Der Käufer? Diskret, erfahren, reflektiert, mit klarer Vision und fundierter Technik- & Führungserfahrung Was mir persönlich besonders gefällt: Hier will keiner zerschlagen, umbauen oder “aggressiv skalieren”. Hier geht’s um echte Nachfolge, mit Respekt, einem kooperativen Führungsstil und dem Wunsch, ein bestehendes Lebenswerk mit Weitblick fortzuführen. Falls du jemanden kennst, der sein Unternehmen übergeben möchte oder selbst in dieser Phase steckt, melde dich gern direkt bei mir. Ich stelle dann ganz vertraulich den Kontakt her. Teile auch gerne einfach diesen Post und lass einen Kommentar da, damit potentielle Verkäufer in deinem Netzwerk diesen Beitrag auch sehen und teilen können. DANKE! Und wenn du selbst Unternehmer bist und denkst: „Vielleicht ist genau jetzt der Moment, mein nächstes Kapitel zu schreiben“, dann lass uns reden. Ich öffne hier ganz bewusst mein Netzwerk. Weil es manchmal nur einen kleinen Impuls braucht, damit etwas Großes weitergeht. GLG Andreas

In dieser Community wollen wir wachsen – aber bitte nicht nur äußerlich. Was bringt der nächste Millionenumsatz, wenn dein Herz nicht mehr dabei ist? 👉 In diesem Donnerstag-Reel zeige ich, warum so viele Macher sich leer fühlen, obwohl sie alles erreicht haben – und was du dagegen tun kannst. Kurz. Humorvoll. Wahr. Teile gern deine Gedanken – oder deinen Aha-Moment aus dem Video. Denn Klarheit ist der Anfang von echter Power.