What you need to start: - Strong understanding of business processes (Finance, Supply Chain, HR, etc.) - Basics of Dynamics 365 (Finance & Operations or CRM) - Hands-on practice with real scenarios - Certification path (MB-300, MB-310, etc.)

❓ Q1 A company wants to analyze expenses by department WITHOUT increasing the number of accounts. What should you use? A) Chart of Accounts B) Financial Dimensions C) Legal Entities D) Journals ❓ Q2 A company has multiple legal entities and wants to create combined financial reports. What should you use? A) Financial Dimensions B) Consolidation C) Journals D) Budgeting ❓ Q3 A company operates in different countries and each has a different tax registration. What should you create? A) Financial Dimensions B) Legal Entities C) Consolidation D) Budget ❓ Q4 What does Posting mean? A) Creating a journal B) Deleting a transaction C) Recording permanently in accounts D) Creating a new account ❓ Q5 A company wants to minimize complexity and still get detailed reporting. What should you use? A) More accounts B) Financial Dimensions C) Legal Entities D) Journals ❓ Q6 A company has one legal entity but multiple branches. What should be used to analyze data? A) Legal Entities B) Financial Dimensions C) Consolidation D) Budget ❓ Q7 مصرف الراجحي أصدر خطاب ضمان نهائي لوزارة الصحة من ضمن عقد تسهيلات شركة عكروت بمبلغ مليون ريال ومصاريف إصدار خطاب الضمان كانت ٥٠٠ ريال عن مشروع صيانة ونظافة مستشفي الديب أذكر في أي مديول سيتم تسجيل المليون ريال A) Gl B) AP C) AR D) Excel sheet ❓ Q8 شركة تستخدم برنامج ميكروسوفت ديناميك طلبت منك كمستشار تحليل سبب عدم اتزان ميزان المراجعة. كيف تصل للحل بأسرع الطرق

https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7452796931493335040/

Professional Summary: Senior Finance Professional with 25+ years of extensive experience in financial affairs, strategic analysis, and providing high-level financial consultancy. Specialized in Group Financial Consolidation under IFRS and GAAP standards. Proven track record in building financial departments from the ground up, Key user ORECAL R12 ERP system, and managing complex regulatory requirements and contractor classifications for market leaders. Kindly see my cv file attached. THANKS

حابب ان ارسل لسيادتكم حادثه الكترونية أثناء رحلتي العملية باحد الشركات الكبيرة بغرض الحذر وتشغيل الحاسة السادسة لدي الجميع سواء محاسب أو مدير مالي أو حتي مدير عام ( الشركة كانت تتعامل مع شركة في المانيا من أكثر من 12عام بنظام الاجل 6 أشهر من التوريد ووصول الشحنة لجمارك المطار وعند السداد بيتم التنسيق بين حسابات الشركة وحسابات الشركة الالمانيه لفهم طبيعة التحويل البنكي والفواتير التي تخص هذا التحويل بالايميل يتم ذلك ، فجأه تم استلام ايميل رسمي من الشركة الالمانيه يفيد بان المصنع فتح فرع جديد في هونج كونج ويرجي التحويل المعاملة الي الايبان الجديد والسوفت كود والاميل كان به مستند من مستندات الشركة وعليه الختم ومرسل من ايميل المحاسبة التي تتابع الحساب مع شركتنا وكان موجه للمدير العام مباشرتاَ للتوجيه للحسابات لعمل التحويل التالي علي البيانات الجديدة في هونج كونج بدون أي شك من المدير العام تم التوجيه ولكن المدير المالي قام بتحذيرة لاخذ مبدأ الحيطة والحظر وطلب التأكيد من مسئول أقليم الشرق الاوسط بهذه المعلومات الخطيرة ولكن للاسف المدير العام تجاهل هذا التحذير وأعتمد التحويل وهو واثق كل الثقة من كل المعطيات المرفقة بالايميل ومن صحة ومطابقة العنوان البريدي ، المهم المدير المالي لم يوقع علي التحويل وتم ارسال المعاملة للرئيس اتلتنفيذي للاعتماد والمدير المالي أبلغه بما حدث وانه لم يوقع علي التحويل لعدم وجود دليل كاف من أجهه أخري بالشركة الالمانية ولكن أيضاً المدير التنفيذي أعتمد التحويل البنكي ب 250 الف دولار، المهم بعد التحويل تم ارسال نسخة من التحويل مرفق به بيان الفواتير التي تخصه ومرفق معه صوره الايميل المرسل من المحاسبة بتغيير الايبان والسويف كود ......فجأة تم وصول ايميل من الشركة بعدم أرسال هذا الايميل من الشركة ولا من سيرفر الشركة أصلاً تم عمل محضر رسمي بالشرطة الالكترونية ولم نستطيع ايقاف التحول أو معرفة الشخص المستفيد وتم تحول الموضوع للشرطة في ألمانيا . لعل الكل يستفيد من هذا الموقف والتأكيد أكثر من مصدر في المواضيع الكبيرة وتشغيل الحاسة الامنية حتي لو الكل رفض هذا الاحساس لديك أو التخوف بزيادة . لقد كنت أنا المدير المالي حينها والرافض للتحويل رغم التوقيع من أعلي المناصب الادارية والتنبيه لهم بوجه النظروخطورة الموقف.