Activity
Mon
Wed
Fri
Sun
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Jan
Feb
Mar
What is this?
Less
More

Owned by 章民

以分享的精神,針對不同的會員有不同的收穫: • 入門者:可以從零開始,只要一個月的時間,加上AI的工具,就可以完成一個完整的遊戲。 • 開發者:可以幫您更進一步了解圖學的原理,學習Shader與Editor的技巧。 • 專家級開發者:可以分享自己的經驗,也可以協助您開設Skool社群來變現。

Memberships

AI x 自動化 x 創業 Skool

1.2k members • Free

谷底反彈無限公司

46 members • Free

自由人學院

236 members • Free

藝樂園 Art Land

1k members • Free

🇹🇼 Skool IRL: Taipei

577 members • Free

微笑私酷群

3.6k members • Free

UMI Town 優米町会

258 members • Free

喬治亞被動收入學院

63 members • Free

229 contributions to AI x 自動化 x 創業 Skool
大家好
面對現在的 AI 快速發展,希望可以好好利用這個東西。很高興加入這個社群,很高興能夠和大家一起學習,請大家多多指教
2 likes • 21h
歡迎您加入
自介
大家好~ 我是喬治,來自日勝生加賀屋,請大家多多指教!
2 likes • 21h
歡迎您加入
貓與狗,馬上有錢,對談
用Gemini Gem與Grok製作的影片,Capcut剪輯。
3 likes • 16d
@Amber Chiu 我是用Grok,先產生角色的圖片,然後不要開新的對話,直接再產生影片,也不要離開對話,繼續產生第二第三即可以,再下載每一段影片,用剪映合成一個影片。
3 likes • 13d
@Amber Chiu 對的
華人社群市場最大的錯覺
據Mark哥長期觀察發現 華人社群市場最大的錯覺是: 只要持續輸出,就會迎來變現。 於是大家拼內容頻率。 拼直播。 拼曝光。 拚流量。 看起來很熱鬧。 但收入曲線卻沒有動。 問題從來不在勤奮。 問題在於——一 開始就沒有想清楚三件事: 誰會付錢? 為什麼現在要付? 憑什麼只跟你買? 多數社群不是做不起來。 而是從第一天,就沒有商業假設。 流量不是資產。 注意力不是現金流。 社群更不是慈善機構。 真正拉開差距的,不是努力程度。 而是決策品質。 為什麼華人市場特別容易陷入這種錯覺? 我認為這不是能力問題。 是結構問題。 第一,教育邏輯 我們從小被訓練成: 努力 → 好成績 → 友回報。 但我了解的商業往往不是這條公式。 商業是: 判斷 → 定位 → 結構 → 才值得努力。 底層假設錯了,勤奮只是在放大偏差。 第二,面子文化 在成熟的創業市場, 轉向,是一種專業能力。 在華人市場, 轉向常被視為失敗。 於是 很多人選擇繼續埋頭加速, 而不是停下來看看方向到底對不對。 第三,內容能力強,商業假設弱 華人創作者的內容能力非常強。 剪輯、節奏、敘事都不差。 但很多人沒有在第一天寫清楚: 誰付錢? 什麼場景下付錢? 為什麼非你不可? 不褖的內容創作會讓人誤以為自己在前進。 實際上,只是在消耗時間。 第四,短影音市場已進入專業期 短影音市場當然還在。流量也還在。 但低密度紅利階段已經過去。 現在是高密度競爭市場。 供給過剩。 演算法更精準。 競爭門檻更高。 紅利沒有消失。 只是只屬於結構清楚的人。 第五,集體焦慮 華人市場資訊密度極高。 每天都在刷: 某某影片百萬觀看。 誰誰月入百萬。 某某一夜爆紅。 焦慮會導致一件事: 加速。 而不是判斷。 所以真正昂貴的成本,不是慢。 而是—— 在錯的方向上加速。 社群這件事,不是靠勤奮翻倍。 是靠決策翻倍。 努力可以放大結果。 決策決定你放大的是什麼。 當收入曲線沒有動, 與其低頭盲目加速, 不如抬頭校準方向。
4 likes • 19d
決策所放大的是什麼,決定您的盤面
Gemini 新的音樂模式
各位試看看並分享成果~ 附上學員作品
Gemini 新的音樂模式
2 likes • 23d
@Jelord Chien 對阿,可能suno的錢也可以省了
2 likes • 23d
@Jelord Chien 這個就有點可惜了
1-10 of 229
章民 陳
6
1,332points to level up
@akira-chen-4319
I am a App programmer. I am also a Unity designer after work.

Online now
Joined Mar 15, 2026
Powered by