創業這麼多年,我越來越少勸一個人: 「再堅持一下。」 因為我看過太多人,明明方向已經錯了,卻因為投入太多時間、金錢、感情。 不願意停下來。 都做一年了,所以不能放棄。 課程都做完了,怎麼可以不賣? 已經花了幾十萬,所以一定要賺回來。 粉絲都這麼多人了,現在轉型不是前功盡棄嗎? 這些理由,都有一個共同問題: 它們談的是你過去投入了多少,而不是這件事未來還值不值得繼續。 這就是創業裡很危險的「沉沒成本」。 偏偏另一邊也同樣危險。 有些人做了兩個月沒成績,就換題目。 拍了20支短影音沒流量,就換定位。 產品第一次賣不好,就認為市場不存在。 結果不是止損,而是從來沒有讓任何一件事情累積到產生結果。 所以創業真正困難的地方,從來不是「要不要堅持」。 而是: 你怎麼知道現在的堅持,是勇氣,還是執念? 通常,我會用三件事來判斷。 1.市場有沒有給你任何正向訊號? 不一定要已經賺大錢,但至少應該出現一些訊號: 有人主動詢問。 有人願意付費。 有人使用後還願意回購。 某一類內容明顯比其他內容有反應。 某一群客戶對你的方案特別有感。 如果市場完全沒有任何回應,你卻只是因為「我相信」而持續投入,就要小心了。 信念很重要,但市場不會因為你的信念而買單。 2.問題出在方向,還是執行? 很多人太快把「執行失敗」判斷成「方向錯誤」, 「選題錯誤」,「賽道太擠」 產品沒賣出去,有可能不是產品錯,而是定位不清楚。 社群沒人加入,有可能不是市場不存在,而是流量根本不夠。 內容沒人看,也可能只是 Hook 太弱。 所以不要只問:「這件事行不行?」 要問: 「我真的已經用對的方法,充分測試過了嗎?」 如果沒有,太早放棄叫逃避。 如果已經反覆驗證,市場仍然沒有反應,繼續投入才可能叫執念。 3. 如果可以重新開始,你還會做同樣的選擇嗎? 這是 Mark哥很常拿來檢查自己的問題。 先把已經投入的錢、時間、面子全部拿掉。 假設今天是第一天 , 你還會選這個市場嗎? 還會做這個產品嗎? 還會跟這個合作夥伴繼續走嗎? 還會把未來一年押在這件事上嗎? 如果答案已經很明確是「不會」, 那你現在不願意離開,很可能不是因為它值得,只是因為你「不捨」 我看過太多的創業者,很容易把「不放棄」浪漫化。 我也看過太多的投資人,容易把「我相信這個人」浪漫化。 但真正成熟的創業者和投資者,不是無腦撐到底。 而是知道: 什麼值得再下注,什麼應該認賠離場。 有些路,今天停下來,不代表你失敗。 反而是因為你終於願意把資源,從一條低勝率的路,移到更高勝率的地方。 _ PS. 《商道》是 Mark哥 在 OMG 新開的一個分類。 線上事業看起來低成本、低門檻,也很浪漫,像是這個時代給年輕人的創業機會。 但我每次在陪年輕創業者往前走,都很能理解那種無奈和無助。 因為大多數人學到的,都是工具、技巧、流量、成交。 卻很少有人真正教你: 商業的底層邏輯是什麼? 商業到底是怎麼運作的? 創業者該怎麼做出判斷? 所以這裡不談 Skool 操作,也不談成交技巧。 我想談的是那些創業路上沒有標準答案,卻會真正影響你最後走到哪裡的問題: 選擇與代價 堅持與止損 理想與現實 勝利與孤獨 走了二十多年創業路,我越來越確定一件事: 真正拉開創業者差距的,往往不是你學過多少方法,而是你在關鍵時刻,做了什麼判斷。 這就是我想和大家娓娓道來的—— 《商道》。 最後留一個問題給大家: 你現在正在堅持的那件事,如果今天重新開始,你還會選它一次嗎?