O 我正在做的創作 / 品牌 / 領域 全端開發與系統架構顧問，專注於分散式系統、AI 整合與自動化工作流。經營多個教育產品線以及技術顧問服務。 O 目前遇到的挑戰 / 想要突破的點 過去 6 年以接案為主，但發現接案模式綁住了時間。參加高峰會後決定轉型為技術顧問，將累積的實戰經驗（資料庫優化、分散式架構、AI 系統整合）打包成訂閱制服務。目標是幫助團隊優化技術架構、導入自動化流程，釋放自己的時間同時創造更大價值。 O 提供給社群的價值 1. 技術經驗：PostgreSQL 深度優化（向量搜尋、圖資料庫）、Next.js 全端開發、自架基礎設施（Docker/Podman）、RAG 系統與 LLM 整合 2. 實戰資源：MCP 伺服器開發、零信任網路架構（Cloudflare + EasyTier）、n8n 工作流自動化、多伺服器管理經驗 3. 獨特觀點：如何將 AI 能力整合進實際產品、低延遲分散式系統設計思維、從接案者到產品創業者的轉型經驗 O 加入 B"MAFIA 社群的初衷 想學習如何經營技術型社群，並從 AC 打造的社群氛圍中汲取經驗。希望連結志同道合的創作者，一起探索技術與商業模式的結合點，加速從「賣時間」到「賣系統化價值」的轉變。

你可以叫我Glenn，或是格藍。目前即將從事顧問業。 我一直非常喜歡「學習」這件事，享受著學習新事物帶給我的滿足感。但在過了許多年後，總覺得這些學習對自己的生活沒有產生什麼改變，也沒辦法幫助他人。 我不斷探索自己能給世界帶來什麼價值，到底學了這些東西能獲得什麼實質的成果。 於是我決定整理我所學的一切，希望能透過這些工具，協助迷惘的上班族（也是曾經的我）找到自己的優勢，並在確定方向後掌握學習的方法，高效地往目標前進。 「框架外思考，體制外學習」這正是我加入B"MAFIA的初衷。除此之外，我也一直關注著 Alex Hormozi，很想知道這些厲害的人能把社群的極限玩到什麼程度。 希望能在 AI 時代之下，跟優秀的大家探索「跟市場反著做」的可能性，並透過社群的力量突破框架，一起腦洞大開💪🏽🚀

大家好，我是專營泰國食品進口的企二代，也是最認命的二代🤣 12/11參加完高峰會後，我一直在思考，做爲輸入業者的我，要如何去提高業績，但在昨天我想我聽到答案了，就是「幫助別人成功」 如果我能夠協助底下的客人，去提高他們的客單量，曝光量，反之我們的業績也可能好起來，畢竟他們好，我們才會更好！ 雖然現在AI得環境下，剪片，寫腳本已經不是什麼難事，但是我想還是有許多下盤的業者們，不會使用這些工具，如果我能夠透過我所學到的方法，去協助客人們使用，或是說去幫助客人拍短影片，這種方式，不知道這樣的方式合不合適

昨天參加了無界高峰會，這邊彙整了我自己的內容分享給大家，也歡迎大家一起交流。 你以為短影音變難，是因為你不夠努力。 但更殘酷的真相是：舊地圖失效了！！ 當 AI 讓「智力」像商品一樣普及，技能、工具、剪輯、文案、甚至企劃都在被快速稀釋。 你再拚，頂多只是更像別人。 而創作者真正的戰場，開始從「我會什麼」移動到「我為什麼存在」。 我整合了四位講者（Jay AC 思葒 思維槓桿）的重點 整合成一條主線：從內在原力出發，建立能循環的創作者事業模型。 你會看到：2025 該放掉什麼、2026 要換上什麼，以及怎麼把「故事」變成你的品牌引力系統。 一、AI 之後，你的價值不是技能，而是三種能力 技能類優勢會被削弱。 尋找「唯一正確答案」的競爭也會消失。 下一個趨勢需要的不是更完美，而是更像人。 你必須練的，是這三件事： 1. 主動改變的勇氣：不等市場給你位置，你自己切出一條路。 2. 公開展示不完美的脆弱：敢讓人看見你的掙扎，信任才會發生。 3. 提出新問題的創造力：不是回答題目，而是重新定義題目。 而這三件事的總稱叫做—品味。 品味不是高級感。 品味是「我知道我要選什麼、不選什麼」的能力。 二、短影音越來越難做？因為你還在用 2025 的舊地圖 2025 舊地圖：三個該放掉的執著 - 放棄對「大流量、粉絲數、演算法」的迷信 - 放棄「單打獨鬥」的英雄模式 - 放棄跪著賺快錢、割韭菜的紅利思維 流量紅利已死。 但留量複利已來。 2026 新地圖：三個要換上的策略 - 給價值，求名單：先換信任，再換交易 - 聯盟合作的集體英雄主義：不是你一個人爆，是你帶一群人變強 - 站著把錢賺了，專注客戶成功：客戶成功，才有續約與口碑回流 你的內容不再只為「被看見」。 而是為了「被留下」。 被記得。 被連結。 三、創作者事業不是靠爆紅，而是靠循環：五步驟模型 這套流程的核心很簡單：先用市場驗證，再用故事發售，最後用服務堆出存量。 步驟一：定位期（先做出見證） 如果你要穩，第一件事不是做產品。 是做「結果」。 先免費做 20 個客戶見證。 並用一句話講清楚你的定位（1-1-1 暢銷定位法）： 我幫助（目標客戶），透過（明確方法），達到（具體承諾：有時限、具體、吸引力） 你要的不是漂亮的自介。 你要的是可成交的承諾。 步驟二：發售期（英雄之旅，故事旅程） 發售不是推銷，是帶人走一段路。故事獲客的三角形是： - 真實感：觀眾參與你的人生 - 認同欽佩感：你有成果，但不是炫富 - 啟發感：你帶我到我想去的地方 這也是為什麼「捨棄人設」很重要：個人品牌不是演出來的，是被記憶堆出來的。 你可以用「冒險呼喚 → 掙扎 → 解法 → 凱旋」把內容變成連載，讓觀眾自然追進你的世界。 步驟三：直播期（說話順序比說什麼更重要） 教學的本質不是傳遞知識。而是改變舊觀念。 CSCS 四步法： - C 觀念（Why）：你要推翻什麼舊認知 - S 故事（Where）：你在哪裡跌倒、看見代價 - C 承諾（What if）：如果換一套做法會怎樣 - S 方法（What）：具體怎麼做 步驟四：服務期（客戶見證系統） 服務不是交付而已。 是把客戶的成功「可視化、可複製、可傳播」。 你要建立的是：案例產線、見證節奏、續約理由。 步驟五：優化期（存量思維） 2026 最大地雷之一：只做增量，沒做存量。 你要把內容、社群、產品、聯盟串成一個沙漏：導流 → 轉單 → CRM（關係與續約） 一旦沙漏建立，你就不必每天去討陌生流量的命。 四、2026 專家型創業的三大地雷與三個趨勢 三大地雷 1. 市場同質化：你的差異化不是技巧，而是「你本人」的真實呈現 2. 缺乏商業整合：只會做產品，卻沒有循環結構（結果就是一直發新品、一直焦慮） 3. 只做增量，沒做存量：互動與關係沒累積，收入就永遠不穩 三個趨勢 1. 深度經營回來了：互動率 > 觸及率 > 觀看量 2. 客製化體驗＆小群效應：把受眾變成共創者，用線上到線下堆信任 3. 行銷沙漏半自動化：用 CRM 讓 LTV 上升，讓口碑回流 五、內在原力：你為什麼要當創作者？ 買東西的本質需求是「連結」。而創作者存在的價值，就是把一個人的混亂，翻譯成一群人的路標。你不是在做內容，你是在做「可被依靠的結構」。 當你願意真實、願意奉獻、願意持續試驗—你就不需要人設。你會變成一種記憶。 六、怎樣做「有意義的嘗試」而不是浪費時間？ 真正的風險不是失敗。 而是你沒去體驗人生的勇氣。 所以「有意義的嘗試」有三個條件： 1. 容易開始：門檻低到你今天就能做 2. 能回收訊號：做完能得到市場反應（留言、私訊、預約、名單） 3. 能累積存量：每次嘗試都留下素材、案例、話題、流程

歡迎​加入​B"MAFI​A ​一起​共創​數​位​創作​革命​ ​如果​你​是​因為​高峰會而​加入​這個​社群 ​那​非常​恭喜​你，​我​們專​門為​了​現場​的​各​位​設計​了​一​場​直​播 無界​高峰會​是​一​個​起點 ​真正​的​關鍵​事件 ​會發生​在​ 1​2/​14​（日）​晚上​的​ S​kool live ​研討​會 ​ ​那​場​直播，​我​只開​一​次​ ​我​會​公開​「如何靠 AI x 故事 三個月變現 600萬」也​首度​開放​一​個​全​新​機會​ ​直​播​時間：20:00 ​直播日期：12​/14 ​直​播​連結：​skool live ​ ​你​現​在​要​做​的​只有​兩​件​事：​ ​▪️STEP 1: ​把​ 1​2/​14​（日）​晚上​空下來 我會公布一個「原型敘事系統」2026全新機會 ▪️STEP 2: ​在​這篇​留言​「宇宙」 ​保留​你​的​共創席​次​（有​限​名額）​ (PS.​在​這篇​文簽​到​完整​才​可以​加入）​