最近主業耗費了比較多的精神，忙著趕客人的案子，所以經營skool的時間變少了，隱隱約約覺得自己沒有像當初持續經營Skool有一點點罪惡感，但主業忙起來應該是更好的事情才對。 這陣子沒有一直把心力放在Skool上，反而有一些新的靈感，想要重新調整自己的課程內容，感覺自己的想法一直在變，舊的課程還沒上架完就想要打掉重練，大家會有類似的情況嗎？ 還是大家都會把舊的課程上架完才開啟新的坑呢？

大家七夕快樂！昨天的七夕大家是如何過的～ 昨天有一件非常令我開心的事情分享給大家！ 昨天七夕時，知名啦啦隊林襄跟Kimi發的七夕貼文， 用的照片是我拍的！而且他們還願意與我協作， 幫我帶來了一小波的流量！ 這一波來追蹤我的人裡面我也注意到了不少Kol， 希望未來有機會合作， 開心！

很多創作者都會有一個迷思：「發過的內容就不能再發了。」 但經過實際實驗證明：只要是優質的內容，經過重新包裝、調整文案與排版順序，依然能帶來非常棒的流量與成效！ 🚩實際案例對照 - 兩年前（舊版本）： 內容幾乎一模一樣的 Reels，當時數據為：1.7 萬次觀看、403 個讚、114 次儲存、19 次分享。 - 兩天前（重新優化後）： 利用新學到的剪輯技巧優化當初不足的地方，並搭配全新音樂後，數據暴增至：8.1 萬次觀看、981 個讚、647 次儲存、3,661 次分享！ 🚩核心建議 與其為了維持發佈頻率，而勉強產出品質不夠好的內容，不如回頭檢視以往表現優秀的貼文，將它們重新包裝後再次發布。這不僅能減輕內容產出的壓力，往往也能為帳號帶來全新的曝光與成長！

我在自己的Skool社群裡設計了一套自認乾貨滿滿的課程，裡面包含市場定位、顧客旅程地圖、銷售漏斗、定價策略，甚至是攝影師常碰到的法律與合約。 因為我一直覺得，攝影師只要自己接案，本質上就是一家公司的老闆，這些底層的商業邏輯絕對少不了。 但這其實讓我想起了一段有點受挫的經驗。 之前有位後輩一直抱怨自己接案不順向我請教。出於好意，我分享了「顧客旅程地圖」與「銷售漏斗」，想幫他找出問題在哪。結果他卻興致缺缺，甚至明確跟我說：「我不想學這些，我只想學怎麼下廣告。」 那一次真的讓我打擊蠻大的。 我當下想不通：「缺乏什麼就去補什麼」不是很自然的邏輯嗎？為什麼明明知道自己卡在哪，卻嫌麻煩，只想找捷徑抄答案？ 這也讓我回頭開始擔心這堂課：難道真正願意靜下心來學這些的攝影師，根本不存在嗎？ 想知道大家在經營社群或教別人東西的時候，也曾經遇過這種「好心想教底層邏輯，對方卻只想求速效」的狀況嗎？ 你們都是怎麼調適心態的？ 會不會大家其實也覺得，要賣課程就應該賣這種速效課程，我這種教底層邏輯的課程本來就不可能叫座呢？ 這位後輩也算是我比較親近的朋友之一，大家會選擇說服對方來學習這些基本邏輯，還是對於這種心態的朋友，會選擇不再去說服他呢？

這兩天我所在的婚紗攝影圈發生一件大事， 超級有名的大品牌婚紗店無預警停業，受影響的新人非常多， 甚至有即將拍攝、婚禮的新人看到新聞時才發現自己受害， 而這家「韓國」藝匠的真正老闆是中國人， 所以受害者們基本上是沒什麼機會求償， 而且這個品牌的婚紗服務屬於比較高端的價位， 每組新人都花了八萬甚至十幾萬。 看了一圈受害者們的說詞， 似乎這幾個月他們都會要求客人提早結清全款才能有優惠， 很多客人一定覺得這麼大的品牌很有保障， 反正都要付清，先付清還有優惠那未嘗不可。 細思極恐的事這家店可能早就知道資金鏈有問題， 所以想在最後盡量回收資金，做好跑路的準備。 - 我有個感嘆，大家都說做生意要誠信，要對得起大家也對得起自己， 但這家「韓國」藝匠是利用虛偽來包裝自己，卻也非常成功， 我很早就知道他其實是一家中國企業，用故事包裝成韓國品牌， 欺騙台灣人嚮往「韓國婚紗」的情感， 也有在裡面工作過的造型師私底下跟我爆料， 有些攝影師根本就是假裝成韓國人的中國人， 明明聽得懂台灣人在說什麼，還要請翻譯翻成韓文來溝通， 他們玩的是系統、套路，不是誠信， 但不得不說大家真的很吃這套， 這幾年說到韓系婚紗大家的第一反應還是「韓國藝匠」。 當然我還是覺得做生意要誠信， 但每次看到因為懂得遊戲規則而玩弄誠信的企業家， 就覺得很生氣， 只好祝他未來下地獄了。