我目前在一個在婚紗業內很有名的團隊內當攝影師，我的老闆是業界的天花板、傳奇，我想跟大家分享我怎麼加入這個團隊，其實我並不是誤打誤撞，而是當初硬著頭皮的一個決定，才能順利加入這個團隊。 當年我在傳統婚紗店當了六年的助理，久到當時的老闆知道這麼久的助理不太合理，但傳統婚紗店有一個弊病，就是配額是三個攝影師時，上面的攝影師沒有離職是不太可能讓助理成為攝影師，所以前公司為了不讓我離職，把我的名份升級成攝影師，印了攝影師的名片，但實際上我仍然是領助理的薪水和做助理的工作，只有一些週年照、全家福這種沒什麼利潤的拍攝會交給我，每當我想離職時，前老闆就會情勒說你已經是攝影師了，你離開公司又要從助理開始當。 後來遇到疫情，被放無薪假在家時，閒了下來之後才開始思考自己是不是被職場情勒了，後來又遇到工作上的一些打壓，才直接跟老闆翻臉鐵了心離職（之前有和平提過幾次都會被老闆用各種方式阻攔和威脅）。 離職後我想嘗試自己接案，但一開始接案一定不會很穩定，於是想幫自己找個退路，找個可以兼職的助理工作，我當時想之前在前公司時，前公司總是會叫攝影師們去模仿某些攝影大神的照片，其中有超過一半以上都是我現在這個老闆的照片，我就心一橫決定，與其一直模仿抄襲，我不如就真的跟這位攝影師學習！ 於是在老闆還沒有說要招人的時候，我就直接鼓起勇氣問他：「請問Brian，目前有沒有缺助理呢？。」得到的回覆是一個字：「有。」 我馬上把我早就準備好的作品集和基本資料、經歷簡報傳給Brian，但直接已讀後沒有下文。 我決定等三天，三天沒有回覆後，我又直接私訊他：「請問有沒有需要更多的作品呢？我也可以提供更多資料給您。」仍然已讀不回。 隔天我又準備了更多的作品簡報傳給對方，終於他回覆了：「好吧，你先來試看看。」然後他給了我他小編的line請他跟我約時間，事前小編跟我說，先跟著上一個助理一起跟拍，給我三次的實習，三次之後能不能繼續跟拍會再跟我說，有可能不適合就不會再找我了。 懷著忐忑的心開始跟拍，因為我在這之前已經當了六年的助理，我適應的非常快，跟拍第二次後，Brian就直接說以後你就自己跟拍就好了，未來就都是你了，然後把原本的助理辭退。 我很後來跟Brian聊起當初我成為他助理的故事，他說他從來沒有真的理過這樣子私訊，之前都是靠徵人面試才有機會，但當下的助理太不在狀況內，連續弄丟客人的東西已經讓Brian失去耐心，所以才會忍不住回覆了我當初的：「有。」否則以往都是直接不讀不回。 幸虧我當初硬著頭皮，不管會不會被拒絕直接私訊對方，甚至有點死纏爛打的反覆追蹤意願，又剛好遇到他對原本助理失去耐心的時機點，我居然就成為了以前在婚紗店不敢想像的大神的助理。 後來當他助理一年半左右，也被他提拔為團隊內的攝影師，目前團隊就只有我跟他兩位攝影師。 以前在傳統婚紗店時，幾乎全部的拍攝都是在台北淡水、陽明山或者中部以北的婚紗基地，進入這個團隊之後，我不但跟著老闆去北、中、南巡迴教課，更沒想到我居然最常去的國家是法國，跟著老闆去法國海外拍攝、北京海外拍攝，還跟著一起拍攝林襄、Kimi、吳洛儀，通通是我以前完全不敢想的經驗。 如果當時我因為Brian的已讀不回就打退堂鼓，可能今天的我就不是攝影師了。 附圖都是我自己的拍攝，p1是跟老闆一起到巴黎的拍攝，他是主攝我是副攝，p3的左上角是林襄和Kimi的閨蜜照。

我的Skool群主打攝影的進階課程，目前我自己的規劃是分成兩條路線： - 攝影的拍攝進階教學，我目前是打算以免費課程的方式公開在自己的社群上。 - 攝影的接案商業策略教學，我打算在未來用收費課程的方式上架。 我前幾天思考我必須先把我的基本盤做好，所以我先開始編寫拍攝的教學為主，想說我的群組叫做「攝影系學會｜人像攝影進階課」，那就應該先把教拍攝這件事情給做出來。 但一直在參考大家的社群之後總有一種聲音再跟我說：「現在有價值的Skool群好像都在教別人變現。」所以我一直分心，想著是不是教接案會更吸引別人？ 我目前的自我調適是，我一樣先把拍攝的教學做好上架好，這段時間先不急著看成效也不用急著推廣，等我拍攝教學的架構完善之後，開始上架接案課程時，再用這個課程來推廣我的Skool群。 在開始做接案課之前，先默默做，不要太焦慮互動率。

昨天的日記裡面寫，因為錄影片遇到挫折，所以想要透過找平常的助理來對話，或許會比較自然和輕鬆。 但我後來又想了想，如果我真的採納了這個方案，我未來的每一次錄製都要跟助理約時間，敲檔期，那我錄影片的阻力就會增加了，那我真的會把這件事情堅持下去嗎？就算我願意堅持，那我的助理他要遷就於我堅持下去嗎？ 所以最終我還是決定自己重新開始錄影片製作了，一個不到十五分鐘的影片我錄了上百段，從中午錄到晚上總共錄了六個小時。 我錄完走到客廳跟我女友抱怨：「好累喔，沒想到我真的一整天都在弄這個，就只是為了十五分鐘的影片。」她鼓勵我說：「有完成就很棒了，最後是十五分鐘還是三十分鐘不重要，而且你一定會越來越順手越來越快。」 希望我未來可以找到訣竅，真的可以越來越快～

剛剛在嘗試錄自己私酷社群新的課程影片，同一段話一直錄不出我心目中理想的狀態，始終覺得自己唸稿的感覺很重，而且吃螺絲和口癖也一直出現，我在思考我平常帶自己的助理時，在教學上並沒有這種難關，總是可以劈哩啪啦講個不停，但自己關在房間面對鏡頭時就很不自在。 我在想我能不能真的找我助理來，用教他的方式來錄我的課程影片，甚至他可以及時向我提問跟互動，不知道這是不是一種可行的影片方式呢？ （不是訪談，是我用我準備的簡報來教他，把這個過程錄下來）

原本明天要去教召，但因為月初因為急性膽囊炎開刀拿掉了膽囊，醫生有開診斷證明書證明我兩個月內無法搬重物和激烈運動，我在拿到教召通知書之後就馬上開始處理核免的事項，結果到今天下午才順利完成全部的流程，就在最後一天，如果我今天有其他事情無法辦理，我就要硬著頭皮去教召了。 整個核免的過程一波三折，真的讓人忍不住想抱怨國軍的效率 🫠 月初開刀住院大概十天，一出院就在網路上查詢如何核免教召，結果網路上怎麼查資訊都是核免的資格，卻很難查到在哪申請，用AI查說可以網路申請，結果點開AI提供的網址也只有說明資格，並沒有任何申請的系統，終於找到了可以詢問的電話，打過去才知道，原來要先等收到教召通知單之後，「傳真」你的診斷證明書到一個網路上查不到的傳真電話，然後再打另外一隻電話去詢問有沒有收到，等醫官確認診斷證明有沒有符合資格再直接去後備指揮部申請。 終於我知道我的第一步就是先等確實收到教召通知書，再來處理後續，結果教召通知書在上個禮拜才收到，因為我不太會使用傳真，想說我剛好有空就直接帶著診斷證明書到後備指揮部申請，他們幫我複印了診斷證明書之後，請我先回去等他們醫官審核後會打電話給我，等醫官說我符合資格，再重新帶著全部的資料去辦核免。 然後我就一路等到了這個禮拜二都還沒接到電話，只好我主動打電話過去追問狀況，對方說因為醫官跟他們教召單位是不同層級，他們再跟我要了一次電話之後叫我耐心等電話，因為八月一號就要教召，他說禮拜三跟四一定會聯絡我。 結果到禮拜四晚上我還是沒有接到電話，我又再打電話去詢問，這次終於把電話轉接到醫官那邊，結果醫官跟我說「他跟上一個醫官交接時沒有交接到我的資料」！😱 他問我什麼時候去申請的，他去詢問上一個醫官，終於在晚上九點的時候打電話過來，說明他找到資料並且我符合核免的條件，請我今天去辦理最後的申請手續。 我就這樣一直在躊躇到底要不要調整後面的案子，我的攝影團隊裡的客服也一直再跟我確認但我也一直等不到答案，終於最后時刻才塵埃落定。 我十分納悶為什麼這件事情他們寧願不斷地接電話回答（我今天去現場也不斷聽到他們在接各種急件電話）也不願意優化整個流程並整理清楚公告在網路上？我甚至覺得應該可以建立一個線上系統，來收取審核的文件才對，這樣也避免發生我這次交接把資料遺失的問題，是不是有很多可以優化的系統。 或許可能有更多考量是我不知道的，但他們在過程中也一直強調他們在趕資料了，在幫大家加班了，真的沒有可以優化加速效率的空間了嗎？