In vielen Organisationen wird Empathie noch immer missverstanden.
Sie wird oft damit verbunden:– nett zu sein– Konflikte zu vermeiden– Menschen die Dinge leichter zu machen
Doch diese Interpretation ist nicht nur unvollständig — sie ist kontraproduktiv. 😉
Echte Empathie in der Führung bedeutet nicht, Spannungen zu verringern. Sie bedeutet, wirksam mit Spannungen umzugehen.
Dafür braucht es die Fähigkeit:– Perspektiven zu verstehen, ohne ihnen sofort zuzustimmen– schwierige Themen anzusprechen, ohne Beziehungen zu beschädigen– Menschen in die Verantwortung zu nehmen, ohne Widerstand zu erzeugen
Mit anderen Worten:
👉 Empathie ist nicht das Gegenteil von Klarheit👉 Sie ist das, was Klarheit wirksam macht
Führungskräfte, die schwierige Gespräche im Namen der Empathie vermeiden, schaffen oft mehr Unsicherheit statt weniger.
Führungskräfte, die Empathie mit Präzision verbinden, schaffen Vertrauen — selbst in herausfordernden Situationen.
Wo siehst du, dass „Pseudo-Empathie“ in echten Führungssituationen Probleme verursacht?
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Lars Lilienthal
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In vielen Organisationen wird Empathie noch immer missverstanden.
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The Empathic Leadership Circle
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