Il Calcolo che mi ha Fermata
La settimana scorsa ho fatto un calcolo che non avevo mai fatto prima. Non è un numero di bilancio. Non è fatturato, non è utile netto, non è EBITDA. È una percentuale. Piccola. E quando l'ho vista scritta, mi sono fermata. Si chiama LROI — Life Return on Investment. Viene dalla consulenza americana, ma in Italia nelle PMI non lo usa quasi nessuno. Eppure, secondo me, è il parametro più onesto che un imprenditore possa misurare. Come si calcola? Prendi 365 giorni. Quanti di questi hai vissuto esattamente come avresti scelto, se avessi avuto libertà totale? Non intendo "quanti giorni hai lavorato bene", ma quanti giorni hai vissuto alle tue condizioni. 📌 (Giorni "liberi" ÷ 365) × 100 = % LROI Affiancalo al VOT — Valore Orario del Titolare; che è ancora più brutale: Prendi l’utile netto + il tuo compenso, e dividilo per le ore che hai davvero lavorato. Includendo le sere, i sabati e i festivi in cui eri "reperibile" o con la testa fissa sui problemi. Ho analizzato questi numeri su 5 settori italiani incrociando dati FIPE, Confcommercio e INAIL. Il risultato uscirà martedì in video qui nella community. Ma c'è un dato che voglio anticiparti, perché mi ha scosso:Il 45,4% dei titolari di bar e ristoranti preferirebbe che i propri figli scegliessero un percorso diverso. Quasi uno su due.Persone che hanno costruito aziende con le proprie mani, ma che non augurano quella vita a chi amano di più. Non è una critica al settore. È la risposta silenziosa alla domanda del LROI. Se il tuo LROI è troppo basso, l'azienda non è più uno strumento di libertà, ma una "gabbia". Senza misurare VOT e LROI stai ottimizzando al buio. Stai prendendo decisioni su un'azienda che non sai quanto ti sta costando davvero in termini di vita. Fai il calcolo ora. Bastano 10 minuti su un foglio. 1️⃣ VOT = (utile netto + stipendio) ÷ ore reali lavorate. 2️⃣ LROI = giorni vissuti come volevi ÷ 365 × 100. Se ti va, scrivi i risultati o una riflessione qui sotto. Non per esporti, ma perché scriverli li rende reali.