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Feb 2 (edited) • 小布學習筆記
#1 長線思維｜Skool 線上事業的四個支柱（SMTP）
最近在整理線上事業的結構，發現不管用什麼平台、什麼模式，
最後都會回到同一組核心元素：SMTP
SMTP是什麼？
S｜Sales 銷售
任何事業最後都得回到一件事：有沒有業績。
沒有業績，就沒有現金流；
沒有現金流，其實什麼策略都撐不久。
銷售不是高不高調的問題，而是能不能讓系統活著。
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M｜Marketing 行銷
我現在對行銷的定義比較單純：
讓顧客自己走過來，自己完成說服。
如果每一單都要靠硬推、反覆解釋，
那其實是在補行銷沒做到的事。
好的行銷，是讓銷售變輕鬆。
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T｜Team 團隊
一個人可以開始，但很難一直一個人。
團隊的價值不只是分工，
而是把事情做得更穩、更久，
也能補上自己做不到、不擅長的部分。
這一塊明顯是長線才會遇到的課題。
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P｜Product 產品
產品力會決定後面所有事情有多累。
好產品會自己累積口碑，
口碑一出現，成交就不需要那麼用力。
反過來，產品不夠好，
再會賣都只是撐。
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目前的整理是這樣：
Sales 是現金流
Marketing 是引擎
Team 是放大器
Product 是地基
先記下來，之後再慢慢修正、補齊。
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#1 長線思維｜Skool 線上事業的四個支柱（SMTP）
