"90 ngày đầu tiên làm sếp" của Michael Watkins là một cuốn sách hữu ích về quản lý và lãnh đạo. Nó cung cấp cho người đọc các bài học quan trọng về cách thành công trong vai trò mới và cách quản lý thay đổi. Cuốn sách cung cấp các chiến lược và cách thức cải tiến để giúp người đọc trở thành một lãnh đạo tốt hơn. Nó cũng cung cấp các ví dụ thực tế và bài tập để giúp người đọc áp dụng những kiến thức đã học đến vai trò của mình. Tổng quan, cuốn sách này là một tài liệu quản lý vô cùng hữu ích và đáng đọc cho bất kỳ ai muốn trở thành một lãnh đạo tốt hơn.
Với mười thách thức chính trong quá trình chuyển đổi như:
1. Thuc đẩy bản thân
2. Tăng tốc việc học hỏi
3. Áp dụng chiến lược phù hợp với tình huống
4. Bảo toàn những thành công bước đầu
5. Đàm phán thành công
6. Liên kết cơ cấu và chiến lược
7. Xây dựng nhóm
8. Thiết lập các liên minh
9. Duy trì trạng thái cần bằng
10. Thúc đẩy mọi người.
Nếu vượt qua được những thử thách mấu chốt này, chúng ta sẽ có một giai đoạn chuyển đổi thành công. Tuy nhiên, chỉ một thất bại cũng có thể gây ra nhữn rắc rối pahs hỏng toàn bộ nỗ lực của chúng ta.
Đúng là làm sếp quá cực, cô đơn nhưng lại rất thú vị.