Rất nhiều chủ doanh nghiệp đang gặp cùng một vấn đề: Tuyển người liên tục nhưng vẫn không thực sự hiệu quả.
Tôi đã từng là một trong số đó.
10 năm trước, khi mới bắt đầu xây dựng đội ngũ, tôi nghĩ rằng chỉ cần tuyển người giỏi là đủ. Nhưng thực tế khác hoàn toàn:
- Phải giải thích lại cùng một việc nhiều lần
- Phải kiểm tra từng chi tiết vì sợ họ làm sai
- Phải trả lời tin nhắn đến 1 giờ sáng vì họ không tự quyết định được
Tôi đã thử mọi cách trong 10 năm qua: Tăng lương để giữ người, đổi công cụ quản lý, họp team liên miên, kiểm soát sát hơn từng đầu việc.
Dù vậy, tình trạng vẫn không thay đổi vì mọi giải pháp chỉ xử lý phần ngọn.
-
Mọi chuyện chỉ thay đổi cho đến khi tôi nhận ra…
Đội ngũ đang không vận hành trên cùng một ngôn ngữ, một cách hiểu và một hướng di chuyển.
- Mỗi người hiểu việc theo một cách khác nhau
- Mỗi người ưu tiên mục tiêu riêng
- Mỗi người dùng logic giao tiếp của mình
Nhưng quy trình thì không đồng nhất nên công việc trở nên cồng kềnh.
Khi đội hình tách rời, tôi bị kéo xuống phải xử lý những chi tiết lặt vặt. Năng lượng hao mòn, thời gian mất dần và doanh nghiệp chậm lại liên tục.
10 năm thử nghiệm, sai lầm, và học hỏi - cuối cùng tôi tìm ra công thức xây dựng đội ngũ A-players tự vận hành mà không cần tôi có mặt.
Kết quả sau khi áp dụng:
- Từ 1 đội ngũ đông người "cần giám sát" → thu gọn lại thành 10 người A-players tự chủ
- Từ làm việc 11 giờ/ngày "dập lửa" → 4 giờ/ngày tập trung chiến lược
- Từ không thể nghỉ phép → Tôi có thể biến mất 45 ngày mà doanh nghiệp vẫn chạy tốt
Và thay vì để bạn phải mất 10 năm như tôi, tôi muốn chia sẻ toàn bộ những gì tôi học được - chỉ trong 90 phút.
-
Nếu bạn:
- Có nhân viên nhưng vẫn phải làm hầu hết mọi việc
- Mệt mỏi vì phải giải thích lại cùng một việc nhiều lần
- Muốn xây dựng đội ngũ tự vận hành để tập trung vào chiến lược
… thì đây chính là buổi webinar bạn cần tham gia.
Hẹn gặp bạn bên trong!